唯品会营销策略分析(共5页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上唯品会营销策略分析唯品会营销策略分析 摘要网络购物正在有力地冲击传统的店铺销售,形成一种购物和网络营销的新模式。作为众多购物网站的先行者和领导者,唯品会的销售模式正在改变传统网络营销策略。本文在分析唯品会的购物模式和网站经营模式基础上,从4P角度阐述唯品会的营销策略。 关键词唯品会;营销;策略 中图分类号F592.7文献标识码A文章编号1005-6432(2014)5-0032-02 唯品会名牌时尚折扣网,是唯品会信息科技有限公司注入巨资打造的中高端名牌特卖的新型网站,其总部在广州,并在上海、北京设立分公司,深圳设立办事处。唯品会的创始人洪晓波和沈亚是做贸易起家,同时
2、也具有时尚的眼光,在高管团队中也不乏零售行家,COO此前为当当副总裁,熟悉中国电子商务行业。精英管理团队加上名品正品限时折扣,成为唯品会成功的两大法宝。海外限时限量抢购网站的模式,能减少品牌厂商的库存压力和回笼资金,而且不会影响品牌形象。在借鉴上述购物网站模式成功经验基础上,结合中国网络购物网站的实情和消费者消费行为模式的特点,唯品会成功地获得了“中国在线零售30强”,2010年品牌中国最佳综合购物平台等荣誉。唯品会从2008年上线,与京东、当当、卓越等大型B2C网站共同跻身30强,排名第17位,同时也在名牌折扣B2C中排行No.1。从榜中数据可见,唯品会的转化率达到了2.08%,远远超过了榜
3、中企业转化率的平均水平。 唯品会目标消费群体范围之广,日成交量之高,得益于成功的营销策略,具体分析如下。 1产品策略 产品品牌策略。每天上午十点准时在线限时售卖一二线名牌,既满足高消费人群对品牌的挑剔要求,又满足中低收入人群对品牌的向往。唯品会的明智之举在于舍弃一线顶级奢侈品牌,瞄准了阿迪达斯、耐克、菲利浦、esprit、安莉芳、欧时力等中国消费者更熟悉的一二线品牌,对于熟悉的品牌消费者在挑选时比较方便。消费者对产品的购买从现实需求转向心理需求,品牌的出现能够代表购买者的品位和地位,彰显时代的气息和魅力。唯品会所提供商品均为100%正品,保证每个品牌提供多种的时尚单品和搭配商品,满足消费者对时
4、尚的要求。同时,每天多品牌同时上线,极大地吸引消费者,激发其购买欲望。 产品种类较齐全。范围覆盖服装、鞋帽、儿童用品、小家电、化妆品、潮流配件、家居用品等多种商品。同时满足消费者的多种需求,一站式购物,方便快捷。消费者在网站上停留的时间越长所选购的商品越多,越会发现潜在需求的商品,这样统一下订单,统一发货,免去重复收件的麻烦。 注重时尚,体现心理产品的概念。包括产品时尚感和包装时尚感两个方面。 注重产品时尚感。心理产品给顾客提供心理上的满足感,随着生活水平的提高,人们对产品的品牌和形象看得越来越重。唯品会牢牢地抓住这种心理产品的影响,在服装的展示上,提倡搭配度较高的商品,时尚感较强的进行售卖,
5、这样,在选购一件上衣的同时就可以搭配出一套服装,甚至是鞋和包。除服装产品外,家居产品也是注重充满时尚感的产品进行促销。 注重包装的时尚感。唯品会专用的包装袋和包装盒,采用粉色装饰,加上大大的VIPSHOP的标志,在众多快递包装中十分醒目,既起到保护商品不受损伤的作用,又是很好的广告宣传途径。 注重商品品质。保证100%正品,在进货和出货时,有两次品质筛选。商品正品保证,是唯品会与其他网络购物网站的最主要区别,消费者在选购商品时,不需要考虑商品质量问题,避免多方寻找类似商品的问题。100%正品,使消费者在唯品会上购买有了在大型百货商店购物的保障,极大地提高网站信誉,从而吸引更多消费者长期持续关注
6、,并带动更多潜在消费者加入到唯品会购物的行列。 2价格策略 对供货商的价格策略最低特许折扣。与一般的网上购物平台相比,唯品会实行“零库存”模式,每周开售4期,每期推出812个品牌。限售时间一到,库存商品马上从仓库撤掉,腾出空位上架新的单品,这样每个品牌单品在仓库滞留的时间不超过8天。这样,极大地缩短了与供货商的结账周期。唯品会结账周期最短为两周,大大减少品牌商的现金流压力。 与进入大型百货商场相比,免去巨额进场费和10%的销售提成,而且销售款先进入商场的收银系统,结算一般在3个月。唯品会设计定金先付及一个月内结算的原则,避免因结算周期长,造成供货商资金回笼慢的现象,从而增加对供应商吸引力。 对
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