地产公司客户回访制度(共11页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上 地产公司客户回访制度 一、目的 为了让客户反映的问题进行跟踪处理,提高客户居住的满意度,进一步提升xx地产的品牌,同时体现公司对客户的重视与关注。 二、形式 2.1上门回访(采访) 2.2电话回访 2.3信函回访(公开信) 三、类型 3.1对业主意见征询的回访,在征询过程中的意见进行收集。 3.2在日常工作中遇到业主的投诉、上级单位转呈投诉的回访等。 3.3在工作中对业主的建议或意见进行收集,整理,归档。 3.4在管理处登记的客户回访记录表收集回访(需要管理处提供每半月提供登记表)对物业维修、服务、质量回访,客户的满意度回访。 四、内容 4.1上门回访必须有客户的签
2、名,电话回访不作此项要求,需在回访表中注明是工作人员。 4.2在回访过程中,如果客户重复提出的意见、建议或投诉,事情不能马上解决或暂时无法作出明确的答复,应告知具体时间给予回复(重视客户)。 4.3对同一问题遇到多次投诉(指投诉者向不同部门反映相同的事件),客户服务部应作记录重点处理。 4.4对客户反映的问题做到”事事有回音”回访率达90%-100%。 五、表格(附件) 客户服务部回访记录表(略) 这个月针对电话回访员,强训一个月的电话回访礼仪及相关内容,效果很明显,得到很大的改观,在此也完善了医院的电话回访制度。如下: 客服部电话回访制度 按照集团对回访工作的要求,医院对电话回访工作作了明确
3、分工。客服部回访工作以体现医院人文关怀,收集患者意见建议,进一步提高服务水平,构建和谐医患关系为主要任务。明确了服务宗旨,切合医院的实际情况客服部现制定了与客户回访相关的制度: 一、回访的目的及工作管理 回访的目的:1、加强与客户的感情; 2、通过客户了解对医院各类服务质量的满意度; 3、针对客户的疾病进行健康知识宣教; 4、体现医院对客户的人文关怀,从而维护和提升医院品牌建设; 5、培育忠诚客户; 回访的工作管理: 1、专职回访员:配置回访员一人,做到专人专职,在客服部的管理下进行资料收集、回访及分析报告。 2、由客服部制定相应类别的回访制度、流程、内容及要求。 3、现以书面形式统计回访的相
4、关信息,以后利用新研发的客服系统资源将客户的资料进行登记、有效存档并在此基础上进行回访服务,形成自动化的数据统计、分析。 4、对回访后的内容、数据分析和客户的意见、每月、每季度形成总结报告及时上报到院级领导,以便采取相应措施,有利于服务方面的改进。 二、回访流程: 礼貌问候-自我介绍-寒暄-了解疾病康复情况-健康宣教-满意度调查-相关信息介绍-感谢-登记回访信息 三、回访形式:回访可以采取电话、短信平台、信函等形式。 五、回访类别及要求: 1、住院客户:出院一周后进行回访服务,根据病情需求再跟踪回访。回访率100%。 2、专科门诊初诊(非流失)客户:第一次来院就诊一周后进行回访服务,根据病情需
5、求再跟踪回访。回访率100%。 3.基础科室初诊客户:第一次来院就诊10天后进行回访服务,根据病情需求再跟踪回访。回访率100%。 六、回访内容: 1、以关心问候为目的,了解客户术后康复情况。 2、主动为客户提供健康常识宣教,指导客户注意饮食规律、合理用药、自我保健。 3、提供义务咨询,帮助客户与各科专家联系等。 4、针对不同客户对疾病的情绪反应给予良好的心理支持。 5、客户对医院各环服务的满意程度。 6、客户及家属对医院的意见、建议和需求。 七、回访员工作职责要求: 1、按时对各类客户在规定的时间内进行电话回访,负责将回访结果认真进行整理、记录,并建立相应的回访笔记,必要时随时和临床医院进行
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