某高速项目部质量管理实施细则(共22页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上*项目质量管理实施细则第一章 质量目标建立、健全质量保证体系，确保分项工程一次验收合格率达到100%，竣工验收工程质量鉴定等级达到优良标准。确保施工组织管理目标实现设立完善的组织机构配置高素质的管理人员配备齐全的施工机械制定准确可靠的施工方案方法提供充足的资金储备配置齐全的试验检测测量设备施工组织管理体系施工组织管理体系图第二章 工程管理实施细则根据集团公司、公司、分公司下发的关于*高速公路第*标各项管理指标，同时为了配合项目经理部对全线工程进行综合管理，现制定工程管理实施细则。一、技术质量工作管理实施细则技术质量部负责对各施工队进行技术指导和质量监控，施工队要无条件

2、服从技术质量部的工作安排。技术质量部对施工队伍的技术指导主要以技术交底书和作业指导书的形式下发，施工队按照技术交底书进行施工。技术质量部对工程的质量监控主要按以下步骤实施：1、现场随机检查，发现问题当即进行纠正更改，施工队要立即执行；2、下发“整改通知单”，施工队在2天内上报“整改回复单”；3、如果仍不整改，按照“工程质量管理办法”进行处罚；4、对情况比较严重的，技术质量部将下发“现场指令单”，上报主管领导进行处理。二、测量工作管理实施细则项目经理部的测量班只对施工队进行控制测量，施工队负责施工测量部分。项目部测量班负责将控制点和水准点引至施工现场，施工队负责保护和复核，并作好护桩。1、桥梁工

3、程项目部测量班对桥梁工程进行控制测量，工作程序如下：桩基开挖前系梁浇筑前墩柱立模前盖梁立模前垫石施工前；桥台施工测量程序与上相同（每次放样点位胸墙线及桥台方向线）。2、隧道工程项目部测量班负责对隧道工程进行控制测量，主要工作程序如下：2.1隧道开挖项目部测量班负责将水准点和控制点引至洞口，每50m打一中桩，开挖轮廓线由施工队负责放样。进洞后，掌子面每掘进50m，施工队可以要求项目部测量班进行复核一次。2.2隧道衬砌项目部测量班每30m打一中桩，衬砌台车校模项目部测量班每3组复核一次，其它由施工队自己控制。2.3隧道附属项目部测量班只负责中桩放样，其它由施工队自己控制。2.4隧道监控量测为确保隧

4、道施工顺利进行，并较为准确的掌握施工过程中围岩的稳定状态，检测各项支护手段的效果，指导施工，隧道队应按要求进行施工监控量测工作。观测内容主要包括：a.地质和支护状态观测b.地表下沉观测c.周边位移量测d.拱顶下沉量测以上观测项目所需设备施工队自行购买，施工队必须认真观测，并规范填写记录，表格由项目部提供，每月计价前向项目部测量班汇总上报，测量班对数据进行分析并留底保存原始记录，按分析结果提供指导建议。如观测数据失真或不及时造成一切后果由队里自行承担。3、路基工程3.1路基填方每5层项目部恢复一次中线，挖方每开挖一层平台恢复边线一次，每开挖5米检测边坡一次。3.2路基的水准测量由队自行负责3.3

5、路基93；94；96区分别恢复中线一次和检查边线一次。4.每次放样完毕测量班必须出放样交底，画明示意图，描述清楚放样点位，队技术负责人签字，测量班留底保存原件。5.每次控制点复测各队要积极配合出测量员一名。除上面所述外，如果因为放样桩丢失或损坏的情况，施工队要求重新测量时，必须书面通知技术质量部。技术质量部将根据工程需要，安排测量人员进行测量，但每次要收取费用50元/桩次。如果因为施工队自己测量错误造成的一切损失，由施工队自行负责。三、试验工作管理实施细则工地试验室负责对工地各种原材料的抽检和各项常规试验项目。试验管理主要方法如下：1、原材料试验由于主要地材由施工队自行供应，为了控制原材料的质

6、量，杜绝不合格材料进入施工现场，要求施工队自选的料场必须有项目部试验室人员现场考察记录，检验合格后方可使用该料场原材料。如果施工队要更换料场，必须提前通知项目部试验人员，提前进行料场考核。由于同一料场不能保证所有进场的材料都是合格的，为此，项目部试验室将随机对进场的材料进行抽检。如果不合格，施工队必须立即停止供应同类材料，已进场的不合格材料降级使用或清出场外，并进行整改，供应合格的材料。原材料质量控制程序按照上述对工程质量的控制手段执行。所有由于原材料的不合格给项目部和施工队造成的损失由施工队自行承担，情况比较严重的，项目部有权利收回施工队自行购买材料的资格。2、砼、砂浆抗压强度试验上场后，各

7、施工队在项目部试验室领取试模，自行做砼、砂浆试验，施工队作试件的试验人员必须有一定的施工经验。要求施工队必须有自己的养护池，试件在养护池养护7天后，送项目部试验室养护。如果因试件不合格或抽取试件频率不够造成的一些损失，由施工队自行负责，同时，试验室将按照“工程质量管理办法”进行处罚。除此之外，项目部试验室和监理或质检站将随机对现场砼工程和浆砌工程进行试件抽检，发生不合格情况将按照“工程质量管理办法”进行处罚。如果因为试件不合格给项目部带来影响，所有损失由施工队承担。3、压实度试验压实度试验由施工队自行负责，项目部试验室提供机具。如果因为压实度不合格造成的一切损失，由施工队自行承担。同时项目部将

8、按照“工程质量管理办法”进行处罚。4、其它试验根据工程需要，如果试验室需要做其它方面的试验，施工队要无条件协助项目部试验人员，提供人力和材料等条件。5、试验规程上场后，项目部试验室将下达详细的各项试验规程，包括各项原材料的规格要求，以及砼施工的各项施工要求。施工队要按照“试验规程”施工。第三章 变更设计管理办法一、变更设计管理是基本建设管理的重要组成部分，搞好变更设计管理工作，对于保证技术标准、提高工程质量、加快工程进度、降低工程造价起到很大的作用。二、各项目部总工程师负责审查变更设计项目。指定人员管理日常业务，建立登记立卷制度。深入研究工程有关改善设计的可能，经常核对设计图纸，发现问题及时与

9、业主现场监理及设计单位联系，办理变更设计手续。三、变更设计尽可能于开工前提出，一项工程避免反复变更。施工中发现设计错误或与实际不符，要主动及时与业主及设计单位联系。办理变更设计时，绝不能单纯从节省工程费出发而降低设计标准。四、变更设计范围与分类：按变更设计的重要性、技术复杂程度和分工协作等情况，按主管单位分类标准分类，如无标准，可与业主现场监理及设计单位协调分类办法。五、变更设计的程序和分工：凡需要改变设计，应提出变更理由，技术经济比较资料，并填写变更设计申请单，要做到有理有据、高质量、高水平，由提议单位审查盖章，按程序报批。六、各类变更设计应按照规定办理变更手续，必须有签认的变更设计图纸资料

10、或正式书面通知，方可据以施工，并留存作为竣工资料。如施工急需，征得现场设计人员同意变更设计，亦应记录并当即签字，及时补办正式手续。七、变更设计通知、纪要、文件收到后，项目技术部门要及时送交计划、财务、有关施工队，收到变更设计图纸要立即审核并分发给施工队和业务部门。八、统计变更设计，不包括验交时的新增工程和因质量事故引起的变更设计。担包括配属单位，委外单位施工项目的变更设计，施工设计审查会议提出的变更设计要附详细说明。第四章 工程质量管理办法根据集团公司、公司下发的关于工程施工质量管理办法，为进一步加强我项目部对工程施工质量的管理，使项目工程施工质量进一步提高，确保工程施工的顺利进行，现制定工程

11、质量管理办法。项目技术质检人员对施工队的工程质量评为优良，达到样板工程标准的，经技术主管领导批准的，给予施工队10005000元奖励；对工程施工中存在粗制滥造、偷工减料和违章施工的队和个人，有权制止、停工整改和罚款，对施工队处以5003000元的罚款。因质量问题严重被质检人员现令停工整改的工程项目，问题不解决不得继续施工，对不服从停工令强行施工或不经批准擅自复工的，按同等质量问题罚款标准加倍罚款，并追究其施工负责人的责任。在质检人员对施工工程存在的问题进行检查管理过程中，施工队人员对质检人员的工作不配合，并有侮辱、漫骂甚至殴打的现象，质检人员有权对其责任队处以10005000元，并上报主管领导

12、另作处理。现场质检人员参加每个月对施工队的验工计价工作。对施工队验工计价表必须经主管质检人员或现场技术负责人签字，剔除质量不合格和不该计价项目，否则不得予以计价。在施工中存在下列问题的，规定如下：1、在砂浆、砼施工过程中，不配备计量器具或有计量器具不用、器具计量失准，无专人称量的，罚施工队500元。2、在砂浆、砼施工过程中，杜绝人工拌合，每发现一次，罚施工队1000元。3、混凝土搅拌应严格按照配合比上料，发现不按配合比上料搅拌，罚施工队3001000元。4、混凝土的强度要达到设计要求，每个分项工程的混凝土施工都要取样检查，养护到期后，送试验室检验。施工未取样或试件不合格，返工处理并处施工队罚款

13、5002000元。5、在砼施工过程中，砼自由倾落高度超过2米，不采取滑槽或漏斗、串筒等措施的，每发现一处，罚施工队300元。6、模板板面不平、板缝超限，仍用废弃工艺（贴油毡、塑料膜、水泥袋等，用废机油作脱模剂），模板强度、刚度不足，支撑不牢，捣固不实造成砼表面缺陷严重，修补不细，用刷水泥浆等掩饰的，按程度轻重罚施工队10003000元。7、在砼、砌石施工过程中，未按规定养护，造成结构逊强，表面龟裂，砼表面的蜂窝麻面超过该面面积的0.5%，深度超过10mm的，罚施工队10002000元。8、在路基填筑施工过程中，无合格碾压设备，用滚填、堆填等方法违章施工的，罚施工队5001000元。9、在路基施

14、工中，采用设计和规范规定的不适用土料作为路基填料或采用不正确的填筑方法杂乱堆填造成路堤表面沉陷、变形的，罚施工队5001000元。10、在石方路堑开挖过程中，对违反规定放抬炮的，罚施工队3001000元。11、在施工过程中，不按规范规定控制路基填筑厚度、宽度、压实度、边坡坡度、平整度等，每次罚施工队5001000元。12、在浆砌片石、块石圬工过程中，无拉结石，整体性差，砌体有严重空洞、干缝、通缝、假缝，罚施工队5002000元。13、在桥、涵施工过程中，两侧填土未按规定夯填及使用不合格填料造成返工加固等损失的，其损失由包工队负责，另罚施工队1000元。14、在工程施工过程中所用的各种材料必须合

15、格，对使用不合格材料的，依据严重程度罚施工队10005000元。15、在工程施工过程中不坚持规范规定试验标准，不按规定制取各种试件，甚至弄虚作假的，罚施工队1000元。16、在工程施工过程中，每发生一次监理口头指令，罚施工队1000元，每发生一次书面指令，罚施工队30005000元，同时必须按监理工作指令限期整改，否则加倍处罚施工队。17、在施工过程中，严格队、项目部、监理三级报检制度，对未经检验合格擅自施工的，罚施工队5002000元。18、砼施工过程中，由于模板强度、平整度不足影响到砼外观质量的，除按规范要求进行处理、更换模板外，罚施工队20003000元。19、大体积混凝土运输距离较远的

16、情况下，要使用混凝土输送泵，距离较近且工程量不大的情况下，可以采用人工运送。人工运送混凝土要注意防止混凝土离析，离析的混凝土不能使用，如在施工过程中发现使用已经离析的混凝土，除要求做返工处理外，罚施工队3001000元。20、混凝土浇筑要及时，下批混凝土要在上批混凝土初凝前浇筑到位。违反此操作，罚施工队3001000元。21、混凝土要分层浇筑，分层振捣，振捣要及时，防止因振捣过迟而使混凝土离析。振捣过程中要注意避免漏捣和多次重复捣动。对于施工中因捣动过迟而使混凝土离析，除要求对离析的混凝土进行清除外，罚施工队3001000元；对漏捣和重复捣动，罚施工队3001000元。22、喷射混凝土施工，发

17、现在钢筋网、格栅钢架后放置片石等杂物的，或支护措施未按设计要求设置时，罚施工队5003000元。23、混凝土浇筑完成后，要对混凝土进行养护，养护要根据不同的结构部位，采取不同的养护措施。养护要及时，在混凝土初凝后立即进行。因养护不及时，而使混凝土开裂，如开裂不影响结构强度，只造成外表不美观，罚施工队3001000元；如影响到结构安全，则要返工，并处施工队罚款10003000元。24、混凝土表面处理，不能采用补、贴的办法，表面不能用砂浆修饰（特殊要求除外）。混凝土表面处理措施不得当，罚施工队3001000元。25、由于隧道欠挖，造成衬砌钢筋无法按照或衬砌厚度不够的，必须处理欠挖，如果强行进行衬砌

18、，发现一次，罚施工队5002000元。26、隧道施工过程中，违规操作而造成塌方事故的，视事故影响大小，罚施工队500020000元。27、隧道仰拱回填施工时，必须按照设计要求施工，如果发现片石堆码或倾倒片石或其它泥岩、砂岩材料时，必须返工处理，并根据情况严重，罚施工队5002000元。28、隧道路面出现高程、宽度不足的，除按设计要求整改外，罚款10002000元。29、砼施工出现输送泵堵管，影响到砼质量的，每次罚款5002000元。30、隧道衬砌施工完后，如果发现衬砌开裂或有漏水渗水现象的，发现一处，除无条件整改外，罚施工队30005000元。31、由于施工队内业资料不及时，或因为质量比较差，

19、导致项目部对上计量拖延时间和无法计量的，根据情况严重，罚施工队30005000元。32、施工队计价上报工程数量时，如果弄虚作假，子无虚有，根据情况严重，罚施工队30005000元。第五章 工 程 档 案 管 理 制 度1、 所有的工程设备档案由内业工程师负责管理。工程档案管理人员应严守公司档案管理制度和保密守则。2、 各类档案应按系统分类：路基、桥梁、隧道、防护、排水、互通，统一存放档案盒并贴上标签。3、 编制档案目录，内容应与档案盒外标签一致。4、 外单位交来图纸、文件统一签收，并将有关图纸交各工程师核对实物，如图纸无误则由文员按系统归档；图纸有误，则联系交图单位更正。5、 档案及图纸是工程

20、施工的重要依据，应妥善保存，如发现用途不明的资料应交总工程师审阅确定用途。需销毁的资料应由总工程师及相关工程师组成鉴定小组研究后决定。6、 借阅档案登记并指定归还日期，由内业工程师按期追还，需续借的要重新登记。第六章 工程档案管理人员岗位职责1、 工程档案管理人员在部长领导下开展工作。2、 及时收集工程各项原始资料，按照内业管理办法及竣工文件管理办法整理归类，并进行妥善保存。3、 进行内部档案资料的借阅登记，防止档案资料的遗失。4、工程竣工验收后，将全部工程档案资料按竣工资料的管理要求进行整理、立卷成册，并交档案馆归档保存。第七章 工程质量保证措施一、质量目标建立、健全质量保证体系，确保分项工

21、程一次验收合格率达到100%，竣工验收工程质量鉴定等级达到优良标准。二、创优规划贯彻“争创行业一流，实现顾客期望，奉献满意工程”质量方针，科学管理，精心施工，加快速度，降低成本，消灭通病，提高质量，达到国内同类高速公路建设一流水平，争创省、部优。三、质量保证措施成立由项目经理任组长，总工程师任副组长，各专业技术人员、工人技师等参加的“质量通病攻关QC小组”组织攻关，并具体落实防治措施。1、路基1.1按照施工、试验规程要求，进行土质分析试验，对施工区内所有土样进行全面系统的物理性能指标试验和有关力学性能指标试验，以便准确地确定土壤性质和类别，为施工提供准确可靠的依据。对有机质含量大于5%，液限大

22、于50或塑性指数大于26的材料，不得作为路基的填料。1.2进行路基压实工艺试验正式开工前，选择不小于100m长具有代表性路段进行路基试验段填筑工艺试验。通过土工试验和现场试验，确定适用于路基填筑的材料、合适的压实机械、填料的松铺厚度、最佳含水量、碾压遍数、碾压速度等，为施工提供依据。1.3桥台台背、锥坡、护坡、挡墙墙背的各种填料，采用小型机具或人工夯实相结合，不得使用重型机具压实。1.4确立可靠的检测方法，建立严密的检测制度。2、桥梁2.1加强桥梁基础隐蔽工程的质量检查基础施工尽量安排在枯水季节施工，并采取相应的防护措施。明挖基础开挖后，请监理工程师进行检验基坑。基础钢筋工程、砼工程均要通过三

23、级签证，上道工序检查合格后方可进行下一步施工。桩基础施工要确保孔深、孔径、砼质量等符合设计规范要求。2.2控制钢筋、水泥质量严把材料关。钢筋采用大厂产品，有出厂质量合格证书和试验报告单，并作机械性能试验，对进场的钢筋进行抽验，遵守“先试验，后使用”的原则，对力学性能不合要求、严重锈蚀、麻坑、裂纹夹砂和夹层以及其它不合规范的钢筋，坚决不准使用，严格控制钢筋的加工质量，加强对加工后的钢筋存放管理，并保证钢筋的绑扎和焊接质量。水泥采用大厂产品，必须有出厂合格证书，并进行抽检。2.3严格把好模板质量关，模板由信誉好、有资质的专业厂家定做，外露面均采用钢模，桥梁墩身采用整体钢模，模板安装牢固紧密，确保不

24、漏浆、不跑模。2.4砼采用拌和站生产，砼运输车运输，砼泵车灌筑。夏天输送混凝土时经常做坍落试验，以确定调整使用的水灰比。振捣厚度不超过30cm。所有的混凝土施工，严格按照技术规范做好各种试验，并做好混凝土的养生。2.5梁体砼强度达到施工图纸要求的设计强度后方可进行预应力张拉。2.6浆砌工程采用挤浆法施工，并做到砂浆饱满，丁顺交错，杜绝通缝，满足技术规范的要求。3、隧道工程3.1开工前进行中线、水平基桩闭合复测，记录清楚并报监理工程师审核，施工中加强隧道控制桩点的复核和保护工作，主要桩点必须做好护桩，绘好标示图，并随时校正测量仪器的误差，确保测量工作的准确。3.2采用新奥法技术，充分利用围岩的自

25、稳条件，周边眼采用预裂爆破技术，减少超欠挖、减少围岩扰动。3.3对隧道施工中可能出现的不良地质现象，采取超前地质预报措施，制定针对性施工方案，备足相应的设备和材料，对围岩变形进行监测，作好记录，及时反馈，以便分析处理，采取补救措施。3.4为保证砼衬砌内实外光，采用液压整体衬砌台车模筑砼，保证尺寸准确，质量优良。3.5严格喷砼质量管理和质量检查制度，指派专人负责集料、水泥、掺加剂的检验，对喷射砼的凝结效果、早期强度及不同龄期的强度定期检查，对喷射砼的厚度度随时抽查，对锚杆的早强效果及时做抗拔试验。4、防护、排水4.1路基防护砌石工程，安排具有多年砌石经验和砼施工经验的专业化施工队伍进行施工。4.

26、2精选片石：片石厚度不小于15cm，且具有较平整的表面，并要稍加粗凿，其强度不小于30MPa，且能满足耐久要求。4.3砂浆配合比通过现场试验而定，控制好水灰比，当所用材料变化时，配合比也要重新确定，确保砂浆标号。4.4砂浆拌和采用拌和机，严格计量制度，严禁人工拌和，且随拌随用，使之保持良好的和易性和适宜的稠度。4.5在砌石前每块片石用净水洗净润湿，其垫层干净、湿润，所有石块均座于新拌砂浆之上，在砂浆凝固前，所有缝要满浆。石块固定就位。4.6护面墙砌筑时必须两面立杆挂线，外面线应顺直齐平，逐层收坡，内面线可大致适顺，在砌筑过程中经常校正线杆，以确保砌体尺寸符合图纸要求。专心-专注-专业第八章 质

27、量保证体系质量保证体系见附图。一、质量管理机构、人员1、质量管理组织机构成立以项目经理为组长，总工程师为副组长的质量管理组织机构，明确各级管理职责，管生产必须管质量，建立严格的考核制度，将经济效益与质量挂钩。质量管理组织机构见下图。副组长：总工程师组长：项目经理质量监察部质检工程师质量监察部工程技术部施工队专职质检员及工班兼职质检员 质量管理组织机构2、质检人员的配置项目部设质量监察部，设部长及专职质检工程师，施工队设专职质检员，各工班设兼职质检员。项目部设中心试验室，试验室设试验室主任、试验工程师及高级技师多人。二、自检体系建立由项目经理负责、项目总工程师专门主持的质量自检体系。1、自检体系

28、由项目部、施工队二级组成，项目部为自检核心。项目部质量监察部实施单位，项目试验室配合，施工队设专职质检员，现场设工地试验室，按照“跟踪检查”、“复检”、“抽检”三个检测方法实施检测任务，实行质量一票否决制。2、自检体系依据有关法规、标准规范、设计文件、工程合同和施工工艺要求，细化分解质量目标，采取有效措施，对重点部门、重要工序、关键环节指定专人负责，进行施工质量控制。自检人员须监控各个施工环节的施工质量，随时进行放线测量、材质试验、工序与工艺检查、质量检测等工作，保证质量检查控制的及时性、准确性。3、自检体系以建设单位质量奖罚管理机制为基础，制定和完善岗位质量规范、质量责任及考核办法，促进和激

29、励企业强化质量管理，使企业内部经济效益与质量挂钩。实行项目挂牌、试件验收、测量复核、质量检查、奖金挂钩、质量否决等制度，明确岗位质量职责，层层落实质量责任。4、转签前自检工作程序如下：4.1在工程开工前进行4.1.1原材料的验证、配合比设计等标准试验及定线测量工作。4.1.2特殊材料或工艺的试验、研究、论证及报批。4.1.3施工准备情况的自检自查。4.1.4开工报告完成和批报。4.2施工工程中负责进行：4.2.1进行工序及工艺过程的试验检测控制。纠正不良操作方法，改进和提高落后的工艺水平，控制工程的质量标准。4.2.2记录、整理施工原始记录。4.2.3对完工的分项工程或部位进行自检评定，形成自检记录，对自检合格的工程提交转序申请报告。4.2.4对工程施工过程中出现的各种影响施工和工程质量的情况、问题及时进行协调、改正和处理。4.2.5对工程出现的质量事故负责，按规定的程序和要求进行报告、处理。4.2.6负责落实有关方面关于工程施工及质量的要求或指令。4.3工程竣工后负责进行：4.3.1对工程进行自检评定工作。4.3.2整理竣工报告。4.3.3完成竣工报告。4.3.4负责工程质量责任期内的质量问题处理。4.3.5配合有关部门对工程进行交（竣）工工程质量鉴定和工程验收工作。