改2015年员工晋升方案文档(共8页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上员工晋升管理办法一、目的为实现人尽其才、各尽其能的目的,达成优良的工作绩效,促使集团公司职务升迁管道畅通,满足集团公司和员工个人发展需要,提高员工个人的核心竞争力,进而提升经营绩效,特制定本管理办法。二、范围适用于北方集团二级以上员工三、基本原则1、德能和业绩并重的原则。晋升需全面考虑员工的个人素质、能力以及在工作中取得的成绩。2、逐级晋升与越级晋 “星”相结合的原则。员工一般逐级晋“星”,为公司做出了突出贡献或有特殊才干者,可以越“星”晋级。3、纵向晋升与横向晋升相结合的原则。员工可以沿一条通道晋升,也可以随着发展方向的变化而调整晋升通道。4、能升能降的原则。根据绩
2、效考核结果,员工职位可升可降。5、机会均等的原则。要让员工人人都有晋升之路,即对管理人员要实行内部公开招聘,公平竞争,惟才是举,不惟学历,不惟资历,只有这样才能真正激发员工的上进心。四、晋级方法1、二级员工晋级时需要先晋升“星”级,然后根据工作能力及表现再晋升级别。具体方法是:二级员工分为“5星”:2.1星升至2.2星需累计三个月行政考核90分以上,完成公司总经理或部门经理安排的工作指标。2.2星升至2.3星需累计四个月行政考核90分以上,完成公司总经理或部门经理安排的工作指标。2.3星升至2.4星需累计五个月行政考核90分以上,完成公司总经理或部门经理安排的工作指标。2.4星升至2.5星需累
3、计六个月行政考核90分以上,完成公司总经理或部门经理安排的工作指标。2.5星的员工升至3.1星时需见习6个月12个月,考核期合格后可升至3.1星。二级员工没有具体工作任务量,根据本公司全年的工作计划集体考核。如果12个月内不能升级成二级三星,公司予以辞退。2、三级员工晋级时需要先晋升“星级”,然后根据全年完成任务量及日常工作表现再晋升级别。具体方法是:3.1星升至3.2星需完成全年工作计划,或全年工作任务。并全年行政考核均在90分以上;3.2星升至3.3星需完成全年工作计划,或全年工作任务。并全年行政考核均在90分以上;3.3星的员工是晋升4级岗位的见习考核期,见习期一年。完成全年工作计划,或
4、全年工作任务。并全年行政考核均在90分以上考核合格后可晋升4.1级。集团公司会为晋升三级的员工,制定销售任务或工作任务。三级员工从3.1星开始如未完成销售任务或工作任务或者全年行政考核平均分数90分以下自动降一星(即2.5星),如第二年工作任务完成恢复3.1级待遇。降星的同时,薪资待遇一同下降,但职务可以保留一年,如第二年仍未完成销售任务或工作任务,职务和级别一同下降。(三星员工全年工作任务完成自动升星,完不成自动降星)3、四级员工晋级时需要先晋升“星级”,然后根据全年完成任务量及日常工作表现再晋升级别。具体方法是:4.1星升至4.2星需完成全年工作计划,或全年工作任务。并全年行政考核均在90
5、分以上4.2星升至4.3星需完成全年工作计划,或全年工作任务。并全年行政考核均在90分以上4.3星的员工是晋升5级岗位的见习考核期,见习一年。完成全年工作计划,或全年工作任务。并全年行政考核均在90分以上,考核合格后需通过“民意测评”进行调查,调查分数85分以上可晋升5.1级。四级员工完成当年的工作任务自动升一星,如未完成当年工作任务或者全年行政考核平均分数90分以下自动降一星(与三级降级相同)。4、五级员工晋级时需要先晋升“星级”,然后根据全年完成任务量及日常工作表现再晋升级别。具体方法是:5.1星升至5.2星需完成全年工作计划,或全年工作任务。并全年行政考核均在90分以上5.2星升至5.3
6、星需完成全年工作计划,或全年工作任务。并全年行政考核均在90分以上5.3星的员工是晋升6级岗位的见习考核期,见习一年。完成全年工作计划,或全年工作任务。并全年行政考核均在90分以上。见习结束后需通过“民意测评”进行调查,85分以上者有晋升的机会。然后通过监督执行委员会半数通过方能晋升6级。五级员工完成当年的工作任务自动升一星,如未完成当年工作任务或者全年行政考核平均分数90分以下自动降一星。五级3星时如果民意测评在85分以下降1星。5、六级员工晋级时需要先晋升“星级”,然后根据全年完成任务量及日常工作表现再晋升级别。具体方法是:6.1星升至6.2星需完成全年工作计划,或全年工作任务。并全年行政
7、考核均在90分以上6.2星升至6.3星需完成全年工作计划,或全年工作任务。并全年行政考核均在90分以上6.3星的员工是晋升七级岗位的见习考核期,见习一年。完成全年工作计划,或全年工作任务。并全年行政考核均在90分以上,见习结束后通过监督执行委员会半数通过以后,上报集团董事会经集团董事会三分之二选举通过,方能晋升7级。六级员工完成当年的工作任务自动升一星,如未完成当年工作任务或者全年行政考核平均分数90分以下的降1星。六级3星时监督执行委员会未决议通过升级降1星。备注:1、员工晋升后福利隔级兑现(如:晋升四级1星员工兑现三级3星的福利)2、四级以上员工必须入职满三年整,且三年工作中无重大事故、失
8、误,方能享受职级福利待遇。3、三级员工三年旅游一次,四级员工两年旅游一次,五级以上员工一年旅游一次。4、员工降星、降级时暂保留职级,工资降星级待遇。5、员工可以越星直接晋级,但是不允许越级晋升。自二级员工开始,如员工晋星或晋级,亦或是破格提拔都要将名单向各分公司公示7天。7天内没有任何异议或意见员工可以晋星、晋级。晋星晋级的员工可到行政人力部领取晋升表格,填写完毕后需分公司总经理签字、行政人力部签字、集团总经理签字确认后晋升成功。五、晋升(晋星晋级)的薪资调整(详见表格)六、员工晋升福利政策:1、3.1级员工集团公司奖励一年培训一次。2、3.2级员工集团公司奖励一年培训一次、旅游一次(单人往返
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