工程建设领域突出问题排查工作总结报告(共11页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上 工程建设领域突出问题排查工作总结报告 根据市工程建设领域突出问题排查工作的实施方案(普治工发20183号)文件精神,县结合实际情况,统一思想,提高认识,细化工作任务,强化工作措施,扎实推进全县工程建设领域突出问题排查工作。 一、基本情况 按照市委政府安排部署,县自2018年 10月下旬开始,重点对2008年1月1日以来我县所有竣工和在建、拟建50万元以上政府投资项目和使用国有资金项目共有88个,项目计划总投资为60228.16万元,其中30005000万元的项目有1个,计划投资为5930万元;5003000万元的项目有26个,计划投资为40783.31万元;5050
2、0万元的项目有61个,计划投资为16505.18万元。其中在建项目44个,计划投资为48018.52万元;竣工40个,计划投资为9269.97万元;未开工项目4个,计划投资为2939.67万元。对照有关政策规定和法律法规,针对项目决策、城乡规划审批、项目核准、土地审批和出让、环境评价、勘察设计和工程招标、征地拆迁、物资采购、资金拨付使用、招标代理、施工监理、工程监理、工程质量、工程建设实施等重点部位和关键环节进行自查,未发现问题。 二、主要做法及工作经验: (一)、统一思想,提高认识,在细化排查工作目标任务上狠下功夫 为认真抓好全县工程建设领域突出问题排查工作,县工程建设领域突出问题专项治理领
3、导小组及办公室于2018年12月20日专题召开排查工作会议,认真传达学习了市工程建设领域突出问题排查工作的实施方案,结合实际,认真研究并制定出县工程建设领域突出问题排查工作的实施细则,细化了排查工作目标任务,使全县排查工作更具有针对性和可操作性。 (二)、突出重点,强化措施,扎实抓好排查工作的落实 为认真抓好全县工程建设领域突出问题排查工作,县强化工作措施,明确工作职责,确保排查工作收到实效。一是抽调充实排查工作人员,组建排查工作督导组,从县纪工委监察分局和相关单位部门抽调人员,由监察分局局长任组长,组建4个督导组,负责全县排查督促指导工作;二是明确县城建局、国土资源局、发展改革局等7个牵头单
4、位排查工作任务,结合部门实际,落实排查工作。在具体开展排查工作中,紧紧围绕市工程建设领域突出问题排查工作的实施方案的文件精神,突出重点,抓好八个方面的排查工作:一是查工程建设项目决策行为,看是否依法合规;二是查土地使用权和矿业权运行情况,看是否合理规范;三是查城建规划许可程序,看是否规范合法;四是查招投标活动,看是否公开、公平、公正和规范;五是查工程建设实施和工程质量的管理,看安全生产及工程质量责任是否落实;六是查物资采购和资金管理情况,看是否合理安全;七是查工程建设项目信息公开情况,看是否公开透明;八是查投诉举报渠道,看是否及时受理和处理。由于工作重点突出,措施有力,全县工程建设领域突出问题
5、排查工作有条不紊推进。 通过认真排查,没有发现问题,但存在的不足和困难也不容忽略:一是各单位排查力度参差不齐;二是少数部门思想认识有待提高;三是工作经费困难。 三、高标准,严要求,扎实有效抓好全县工程建设领域突出问题各项工作 县的工程建设领域突出问题专项治理工作,在县委政府正确领导下,将严格按照中央、省、市要求,结合实际,进一步明确工作思路,创新工作方法,采取更有力的措施,扎实推进工程建设领域突出问题排查工作,确保收到实效。一是将进一步加大人力、物力和财力投入,为全县工程建设领域突出问题排查工作提供保障;二是将进一步加大宣传力度,努力营造良好的舆论氛围;三是要严明工作纪律,确保县工程建设领域突
6、出问题排查工作落到实处收到实效。 县工程建设领域突出问题 专项治理领导小组办公室 科技特派员个人工作总结范文在今年,我很荣幸被选为科技特派员,在县科技局的关心与帮助下,围绕“实体创业,服务农民”的原则,在山青水秀、省内兰花名贵品种主产地的晓天镇开展科技创业,并取得了较好的工作成绩。现将20xx年个人工作情况总结如下。一、积极申报市级科技专家大院兰花在晓天已成特色产业,20xx年成立了兰花协会,目前,已发展会员近300人,年收入在10万元以上的就有40户之多,据估计兰花协会成立年总收入在3000万元。为把兰花产业做大做强,我建议通过科技部门,以协会的名义,申报市科技专家大院,此举得到了县科技局的
7、大力支持和帮助。为此,成立了以我为负责人,副会长*等为成员的工作机构,共同负责大院建设工作中的具体事宜如动员、协调以及所需资金的筹措和相关档案的建立等等。结合行业实际,拟定了大院的运行机制,以及执行的会计制度,我们还聘请了安农大教授该学科领头人,兰花协常务理事,合肥肥市兰协副会长付玉兰为首席专家,针对产业和市场需求,制订研发项目和项目的技术方案,同时确定本会顾问朱学存为技术方案实施督查员,以确保首席专家制订的技术方案真正有效的落到实处。建立兰花专用栽培室、配置了电脑等设施,专家大院内有制度外有标识。目前,兰蕙专家大院已申报成功。二、开展产、学、研合作,为大院需求技术依托在县科技局的主持与协调下
8、,大院与首席专家签订了权、责、利明晰的产学研结合技术合作协议,约定安农大林学与园林学院为大院发展兰花产业研发项目作技术依托单位,为大院兰花产业化发展提供了强有力的技术支撑,首席专家根据院方实际需要,负责引进先进的科技成果和研发手段,实施相关的科技服务,帮助制订研发计划和具体实施方案,经常来院检查指导,编写有关技术资料,定期不定期培训兰农,大院方负责免费安排首席专家在院工作期间的食宿和交通,并提供相应的技术服务费,共同申报技术成果,实现利益共享等。三、确定研发项目,打造兰花产业基地。经过认真梳理后,拟通过为期三年时间,将大院初步建设成为皖西一流的下山铭品新花品种园,打造成兰友交流与协作的阵地,连
9、接市场的桥梁,兰农活动的中心。具体项目内容有六个,一是开展名贵品种对比试验。对以选育的大别山兰花十三个名贵优株(其中春兰11个如:大龙胭脂、童话、皖军梅、向天歌、晶亮天堂、褚字、中华荷蝶、新方字、皖西青龙、富贵荷蝶、晶梅;蕙兰2个即:晓天麒麟、晓天牡丹并分别对“色、香、型;叶色,花色、抗性等进行观察记载,以及收集整理会员历年数据、资料,申报省级兰花良种签订和品种登录;二是建立50m2兰花组培室和100m2标准化示范室;三是建0.3亩规模的铭品园;四是建立下山新花种质资源圃0.7亩;五是建立2亩成品、半成品兰花示范基地;六是实施商品兰花会员示范培育和推广。并与专家共议,制订了项目实施方案和阶段目
10、标任务,以真正将兰花列作地方性区域特色产业做大做强,推进我地兰花持续发展科学发展。四、完成了年度阶段性目标。1、开展五次科技培训和市场与营销分析培训。本人根据大院发展规化和当前市场营销实际,从浙江请来宁波兰花大王()和省兰花协会副秘书长分别作当前兰花面临的机遇与挑战和当前市场经济下,兰花营销的策略报告会,请本院首席专家三次深入调研指导兰农的兰室设计与栽培管理,并作专题科技报告,参训人员达450人次。2、收集了184个下山新花(其中精品128个,极品56个),作为种资源储备,登记、标识分别栽于会员手中。3、备齐了品种对比试验十三个名贵优株,配备了统一质材的栽培植料。4、将大院建设内容编报省科技厅
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