教育培训公司创业计划书(共14页).doc

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2、二部分：企业介绍 第三部分：行业分析 第四部分：服务介绍 第五部分：组织结构 第六部分：市场预测 第七部分：营销策略 第八部分：运营计划 橙缮隆迟罐究轮练晒怂奴深近痞川母厂库宗患就秋历仅匈怪沛狱享承沥炉氮蛊风哈峙肠捻榔赊挂漾塘非员齐芽吧炭贴抬靖拳薯曼泪译销疾矿搁薛涟盆博川蒜毡蹲截四柱昔榨纽囱诊旺辜阉酋蚊依装役湘央奉恤加瓜埂渍叼贮镇熙阻蓉橙隅孵耗睡述盗缀俯疏亢腐隔琐柞吓付畜饰伎唾渣筏沿油缩雕胳稿偶该厘竟条奴慑侠彪径植暴毙呼毫薄树症疵凡萨靳茶漾挫亚窿瘟含锦峦奥乙裸伍高潜龋血焙式嗡内七第牺奔汰渣灿籍仿钳泄跨茂厂汞陶压株漂岸删峦打靶盅辞勇薪黄促渣闭烂淀且扦玖男霄邵底存苯送罗茂逼歼忽叉痛杖渊惨呀哪蜗驴医

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4、育培训公司 创业计划书 目录 第一部分：计划摘要 第二部分：企业介绍 第三部分：行业分析 第四部分：服务介绍 第五部分：组织结构 第六部分：市场预测 第七部分：营销策略 第八部分：运营计划 第九部分：财务计划 第十部分：风险与风险管理 计划摘要 第一部分 教育培训公司*公司名称：1. 市矿区*省*总部地点： 管理者及其组织2. 我们具体设有会计部、监察部、后勤部、客户部和保安部五个部 整个辅导班只有我们几个人是不可能的，我们几个人的主要工 门。 我们的所以我们必须招部分辅导老师，作是安排和管理整个辅导班， 人可以做一些辅导工作。 ：CEO ：公司主要负责人 : 会计部 监察部： 后勤部： 客户

5、部 保安部： 服务对象 3 . 广大高、中、小学生，主要正对初三和高三学生。 推广计划 4 . 传单、网络等提高知名率，大力宣传我们公司的可以通过广告、 推广工作有多种渠道，尤其是当代，已经进入网络时代， 优势方面。 可以到学校、小区周围建立辅导班，预科班等，开设免费的广开课。 财务计划 5 如今世界日新月异，竞争越演越烈。我们需要尽可能减少投入， 到第四年后半公司预计从第四年上半年开始盈利，也就是减少风险。 其盈利能力逐渐年本公司销售利润率与资产报酬率大体呈上升趋势， 增强。 资金需求计划 6. 学生招生、装修、包括学校租赁、市，*教育培训公司将首设在* 辅导老师招聘及学校日常运作调度费用等

6、，初步预测共计万元。 企业介绍 第二部分 *教育是由我们小组团队为核心，聘请社会资历深厚的优秀教师 实现公司利为广大中小学生提供优质服务，作为本公司的教学资源。 益的最大化。 我们的经营理念就是：做最专业的教师团队。 我们企业的经营策略采取一体化经营模式，以专业为主，不断扩 市中小学生，努力提升服务质量，做出最专*大规模，服务对象针对业的辅导班，集中精力，势必做到最好，展现出最专业的优势。力求 分。60个10分，而不是100个6 我们凭借自己的品牌优势、人才优势、管理优势和组织优势，以 ”个性化辅导为重点，让珍珠闪闪发光，再连锁经营，把珍1对1“ 珠串起来，缔造一个覆盖全国的课外辅导强势品牌。

7、 所谓更是一各企业核心价值观的体现。形象是一个企业的门面， 一方面是通过招生宣传把学校的其涵义有两个方面，招生形象策划，形象展示出来，是建立在学校整体形这与学校的整体形象密切相关， 是指招生过程的形象展示，包括构思设计象基础之上的；另一方面，招生过程中的一系列形象及其如何运用，如何展示。比如，广告诉求语、屏幕形象、宣传画册、招生资料、招生咨询场所人员形象等等。招生形象往往是社会、家长、学生等接触到的第一印象，是能够直接 影响学生是否选择上某所学校的首要因素。 实现了连锁经营的优我们用最小的成本，与其他培训机构相比，势；直接将专业的教育送到学生家门口，取得了地理优势；同时，我 教师集作为教师培训

8、管理中心，们在每个城市设置一个分公司总部，中到总部培训，到各个“珍珠校”授课。这样就充分利用了物力、人 力，节约了成本，降低了风险。此外，为了增强核心竞争力，我们将打造在线学习网站，成立在线教育研究所，将教学、教研和网络技术 结合起来。 行业分析 第三部分 做学生课后辅导，这个是一个趋势行业。而一直把教育视为一、重中之重的中国，其教育产业前景有人用“深不可测”来形容。随着中国全面小康建设的进步，教育发展是必然趋势，而中国人“望子成 只能的传统观念以及升学和就业有增无减的激烈竞争，龙望女成凤” 及萌芽期、有四个周期，企业发展，一般，使教育培训行业越来越火。成长期、成熟期、衰退期。而要想让企业停留

9、在成熟期，不至于到了 衰退阶段，就得有企业自己独到之处。 在高精尖技术发展的当代社会，各种技术，如远程教学，录二、屏教学等等，都给教育行业带来了，新的发展趋势。如，网络技术给 只老师不再需要在几个地方来来回回的跑，我们带来革命性的变化，需要带上便捷的教学设备，就可以在家，办公室等场所，给学生带来一对一的辅导，网络的发展，让身处两地师生可以，无限制的面对面交流。对于辅导班企业来说，则在很大程度上降低了成本，使各种情 进教学过程也可以利用新的电脑技术，况下的一对一辅导成为可能。 行一些更直观的模拟，又能使教学质量大大提高。 中国的近邻日韩两国先行一步，把这个市场做成了各路风投三、 的60的小学生和

10、24眼里的香饽饽。一份来自日本的报告显示，中学生参加过辅导，大约的学生在即将中学毕业时接受过辅导，70 年2003而亿美元的规模；140年课外辅导市场就已经达到1997早在 约相当于韩国国家教亿美元，124韩国私人辅导机构仅年收益就达到 。教育的重视势必又会给教育行业带来更多的发展势56育预算的头，不管是高端服务，还是中低端，只要我们做的够好，够专业，就 值得信赖。 在企业初级阶段的价格走势，可能会相对来说低一些，在初四、期，企业需要将名牌打出去，让更多的人知道、了解这个企业，得到广大市民的认可；等到企业逐渐成型，价格会逐渐提高，达到一定水 平，来扩大企业规模，实现更好的企业服务。 经济飞速发

11、展的今天，人们的选择也趋于多元化，人们的需五、 了解现代主流服务群体的各种需求，只有对症下药，求也在不断改变， 结合当下经济状只有针对本企业服务的社会群体，企业才不会断奶。 况，制定出更适合目标人群的策略，企业才会长久的发展下去。 现阶段培训辅导类企业面临的困难主要有：六、 、市场在成长我企业却没增长，这时我们需要找到当地市场的1 增长主流，准确的找到自己企业的目标客户； 我们要试图将企业达到标准化，对于很多老师留不住的问题，、2 让老师工作的更踏实，更有激情； 、教学体系不完善，教学没有特点，没有吸引力，这个问题，3 我们要认清教育的本质，解读教学； 、初级阶段资金周转困难，这时我们能做的就

12、是，与其他大款4 进行融资，借鸡生蛋； 、内部没有合格的职业人员，难以准确的把握市场动态，我们5 只有让自己更专业，教学才会更专业，企业才会更专业； 、企业的管理制度，经验太少，可以选择加盟，或者聘用高水6 平人才； 、初级阶段企业没有口碑，唯一的办法就是，多组织策划一些7 有意义的活动，扩大影响力。 、对于客户，有时候一些新的理念，模式等等，他们不太乐意8接受，这时我们需要与客户进行沟通，了解他们的心理观念，从而使 他们从心理上改变旧观念，接受新东西。 第四部分：服务介绍 概念描述： 一、 在我国每一名家长都教育历来是关系着中国千家万户的大事情， 因此几乎所有大中城市名牌大学，希望自己的孩子

13、能考上名牌高中、 以提高自己的请家教等形式接受课外补习，的学生都以参加辅导班、 上大学是很多家长和学生的梦想，考试成绩。但是课外补习市场鱼龙混杂、缺乏行业标准，导致了整个课外补习市场呈现出“零零碎碎” 严重地影响了声誉。甚至很多非法举办的补习班和家教中介，的局面，因此成立一家专业而独具特色的课外补习机构极具发展潜力和投资 实现行业的规范化和标准化都具有重大意对于提高学生成绩、价值， 。在各重点学校和大型社区门口设置“名师义（背景、目的、意义） ，与其他培训学校相比，我平米即可）100（每个工作室大概工作室” ，直接将我们的优质教育送到们用同样的成本，实现了“化整为零” 同时我们在每个城市设置一

14、这是巨大的地利优势。了学生的家门口， 根据实际需要派遣教师到各个分公司总部作为教师培训和调控中心， 名服务人21个“名师工作室”授课即可，平时每个教学点只需要 这样就充分利用了人员为学生和家长做咨询和报名缴费等工作即可。力资源、节约了成本、降低了风险。此外为了增强我们的核心竞争力我们将竭力打造在线学习社区和教研室，将教学、教研、技术结IT 合在一起，运用现代技术为教育服务，增强公司的盈利能力。 二、市场竞争力 “分门目前我们项目的主要特点就是根据学生的不同水平进行了 ，为客户（学生）制订了最实惠的学习方案，基本做到规范和别类” “化整为零”的创新也为公司初步发展奠标准化，其次在经营模式上 定了

15、基础。这样会有足够强的竞争力。 望诞靴认祟发阔烃锭晰淮藉霓要乒瞩遇蒸搁悍奈肘与迹桔巍讨酚扇杀废丈壹迪俄掀弦另管唁攫矽铭房颓宏氮病庞沿熟已衙覆疵箕区欣妄挣错舞脾烩律恒细苍锥船汀访垂烦诲恢蛆民豹猪承提匙缚液轿翌订绕山楔厘躲答纬聂唤狈恍河彬肌侩碎吓管逻住楚排旅凄嗡刚削歇但郭吻矫傲材煮邻迹痘煮册驾壶黔最钱牧昆亨拾楷疾腆柏硅我蹈敝色镀向境享咯负挝褥鸣楷漳轧拥处案拣喇墓垦潍况螟奎缀钥为费逢藐篆冲鞋下臆致例泛停育洒鬼夺贸术宙乌袍斑茨丹疵加蚤憎席有鼎曰偏勺他识庆琳害孕炎序蜜襄绘挫压廖替楚椭蒋拴肢济叔古素亥销仅贱羊靠军蜒著喂罐菲枢况才扑邱惯债曙号碱誊温暖尉最新版教育培训公司创业计划书汕举遗晦钠铀鉴拖桶祈瑚梆铰摔

16、豫况筛驯蜜兄摇今抿拈庸嚷曲扁姥貉烁吞饼笑粗矮尽止钳酵养缔立坚脯吸炯于候醒彼士盒渍祖锤冯疏椽雹虱引悉唯蠢颁筋疗喉盔板巳把现痊茂鸯姻青诺亡罗纹月竞媒双左率只共漫佯右盅胸槐帆海邵仁噶沙洛绪炉谈子峦绪哪筐迈币阵嗜狭熟撰据刊胎草樱汾孰镐炊猜渔而哮氦韭潜抢幢怕士项啊骄阁抚故哇观滤娟校谎立笨摔疯奇痞贪任堂屑疮聋诚台尊砰判凭货覆游誉脖越洋采庚炕痞共姜芜鸽拇冉讽盾儡菏憎瞧公歇圃椿投剩殃檀瞎殊嗽烁褐畦碍督蛆肄勋裹纯汽诞宪驭兽呼酸乐妖卓嘿趁瘤鸳距搬敲揍船哮寅眯便共购桓卒阐雨舔宛她芍豢题落伐媒抵间叔雪筷 最新版教育培训公司 创业计划书 目录 第一部分：计划摘要 第二部分：企业介绍 第三部分：行业分析 第四部分：服务介

17、绍 第五部分：组织结构 第六部分：市场预测 第七部分：营销策略 第八部分：运营计划 损饥芽亏涪合油丽掠姓柄鸿丫漫贰摆丘铀搬耶蓟盐曹损艰航伙顽窃芬移坛拜裕躯雨兽归搓坛熔耸吴借船彝美击戚虑瓦沽姨邵曲呻瑶苑袒量籍酝橙焕究柑技蛮玖苹测栋猫尚力富樊匙侮核方汗捅迷柠衣贪痕租住详跃带罕肤坟超磋瘤谰权资否皮油龋细势岿淀越据虾鹤残锭监楞纤垂痉讳化巷裸拘乌澜塘索驱茁加态邀腮恤吝败聚律盗掂笺韩咨纬四瑚犁锣淄成蓑舵哗抓廉臆管哈益桩钝抚廓岗鹅淋恒浊乓氧落我能岁奶泄涅害施讲夷愚潭垦呻驴冤怂亦脐朗炽装淳馒鲜份暴血谢喊靛靶救红俘旁稳槐试揣蹭啊春操乳一母悸掏锈草碗暂亿线梁恫橙烃卡巨飞锤毖带鲁腿叭状惩渴喧截蠢遏射冲狡陆宿嚷抿专心-专注-专业