有色金属加工及制品企业两化融合发展水平评估调查问卷-中国金属网(共19页).doc
《有色金属加工及制品企业两化融合发展水平评估调查问卷-中国金属网(共19页).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《有色金属加工及制品企业两化融合发展水平评估调查问卷-中国金属网(共19页).doc(30页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、精选优质文档-倾情为你奉上附件有色金属加工及制品企业两化融合发展水平评估调 查 问 卷问卷编号: 审核: 复核: 单位名称(全称): 企业性质:国有控股企业 集体控股企业 私人控股企业港澳台商控股企业 外商控股企业 其他企业类型:铜企业 铝企业填写人: 电话: 手机: E_mail: 负责人: 电话: 手机: 填表日期: 单位盖章:专心-专注-专业填写说明:1、本调查问卷是有色金属加工及制品企业信息化与工业化发展水平评估工作的重要组成部分。为能真实反映行业“两化融合”水平,请企业如实填报,调查问卷中涉及到填报数据仅作为评估行业“两化融合”发展水平之用,不用于其它用途,不对外泄漏。2、本调查问卷
2、分为基础建设、单项应用、综合集成、协同与创新、竞争力、经济和社会效益六个部分,涉及企业人力资源、生产、财务、设备及信息化管理等多个部门,请企业收到本问卷后根据自身实际情况认真填写。3、本调查问卷应由企业专人负责统筹管理内容的填报,填报人应认真理解评估指标的含义,读懂调查问卷说明,确保填报数据正确、合理。部分需要计算的指标按“解释”中给定的公式统计计算。4、本调查问卷的所有调查项目均为必填(必选)。调查项目中的选择项,直接在选项的“”上划“”,如没有特别说明均为单选项。需要文字注明的请在“_”上填写。5、除特别说明外,本调查问卷涉及到的所有数据均截止2011年年底。6、填报同时,望各企业整理两化
3、融合的总结材料并报送有色金属工业协会,报送材料内容以本企业“两化融合”典型应用为主。第一部分 基础建设了解企业两化融合具备的基本条件和支撑环境,包括资金投入、规划、制度、组织队伍建设及基础设施情况,大体上从人、财、物三个层面进行填报。一资金投入Q1. 企业在两化融合建设方面的资金投入情况,请按照下表所列内容填写: 年份 (单位:年)资金项目(单位:万元)200920102011自动化投入信息化建设投入信息系统运维投入研发投入销售收入自动化投入:自动化(数控)设备、设施等构建和运行维护的投入。自动化指过程自动化,是机械化、电气化和自动控制相结合的结果。如数控机床,加工中心,机器人,自动化仓库等。
4、信息化建设投入:当年新建和升级信息化系统的投入,(主要体现在资产负债表中的数据)信息系统运维投入:原有信息化系统运行维护的投入。(主要体现在损益表中的数据)研发投入指企业在新技术、新工艺等研究开发活动方面的投入,如生产过程的模拟仿真与智能控制、新工艺的研发等。二组织和规划Q2. 信息化专职人员占企业年末人员总数的比例: 2011年年末信息化专职人员数量_ 2011年年末人员总数_信息化专职人员:包括正式编制、外聘、劳务派遣等全时服务于企业信息化相关工作的人员。Q3. 应用信息技术手段和工具的生产人员/管理人员占企业年末人员总数的比例: 应用信息技术手段和工具的生产人员数量_ 应用信息技术手段和
5、工具的管理人员数量_ 年末生产人员总数_ 年末管理人员总数_应用信息技术手段和工具工作的人员包括生产人员和管理人员,生产人员指运用信息系统开展工作的生产现场人员,包括车间,仓库,运输等部门人员;管理人员指除生产现场以外的,使用信息系统的人员,包括管理,研发部门人员。Q4. 企业信息化主管部门的设置情况:无信息化部门,信息化工作主要采用外包服务;信息化部门下属于其他业务部门;信息化部门是专职部门(一级部门建制);集信息化与管理创新等职能为一体的一级部门建制及协调机制Q5. 企业主管信息化的领导层级:一般管理者中层管理者高层管理者高层管理者指企业级办公会的正式成员(如总经理办公会)。Q6. 信息化
6、专职(责任)部门的职能定位:提供信息技术开发及运维服务部分或全面负责企业信息化管理推动企业管理变革、模式转型及业务流程优化Q7. 信息化制度建设情况:(多选)无信息化制度信息化规划及项目管理制度信息系统运行维护管理制度信息系统安全管理制度信息化相关标准化管理制度软件采购管理制度Q8. 信息化规划的制定情况:无规划 分散在业务规划中 有企业级专项规划 在企业发展战略框架下有明确的信息化发展战略,信息化规划融入企业业务发展中,其需求在企业业务规划中得到充分体现。Q9. 年度信息化计划的执行情况是否作为业务部门的考核指标:是 否三设备设施Q10. 企业每百人的服务器拥有量: 年末服务器台数_按照运算
7、能力折算为8路CPU的服务器,包括租用的运算能力等。折算不到1台的按1台算。Q11. 企业每百人的信息化终端的拥有量:年末信息化终端拥有量_信息化终端包括计算机、信息化移动终端、手持设备等。Q12. 企业主干网络的覆盖情况未覆盖覆盖主要生产区域覆盖主要办公区域全面覆盖若企业具有跨地区业务,则主要生产和办公区域均需将各地区考虑在内。Q13. 企业主干网络带宽_Q14. 企业主干网络与互联网接口的带宽_Q15. 企业生产设备数字化覆盖率和联网率情况: 设备数量热能设备铸造设备加工设备精整设备轧制挤压模锻设备总数数字化设备数联网数字化设备数数字化生产设备:轧机、挤压机、辅助设备等本身具有数字化接口的
8、设备。联网数字化生产设备:与过程控制系统或制造执行系统直接连接的数字化生产设备。Q16. 检测设备和监控设备的数字化覆盖率和联网率: 联网数字化检测和监控设备数量_ 数字化检测与监控设备数量_ 检测与监控设备总数量_联网数字化检测和监控设备:与检测和监控系统直连,实现自动采集检测和监控数据的数字化检测和监控设备,如板型仪、测厚仪等。Q17. 仓储物流设备的数字化覆盖率和联网率: 联网数字化仓储物流设备数量_ 数字化仓储物流设备数量_ 仓储物流设备总数量_联网数字化仓储物流设备:与仓储物流系统直连,并实现仓储物流信息自动转换和共享的数字化仓储物流设备。四信息资源Q18. 企业资源计划(ERP)数
9、据(信息)自动获取所包括的业务范围:(多选)销售 采购 研发设计 生产制造 生产管理 财务仓储物流 设备 人力 能源自动获取:数据不经过二次人工录入环节,是从数字化设备、系统中自动获取的数据。Q19. 实现企业级统一编码的范围:(多选)产品 物料 资产 组织 人员 供应商 客户代码 加工作业 产品缺陷 设备故障Q20. 信息交换标准的制定情况:无信息交换标准制定或采用了企业内部系统之间信息交换与应用集成标准制定或采用了与企业外部系统之间信息交换与应用集成标准Q21. 企业是否建设基础数据与资源网:是 否Q22. 企业信息资源存档的历史保存期限_年Q23. 企业存档信息资源是否能够有效性维护?是
10、 否有效性维护是指存档信息资源能够读取、查询、调用等。Q24. 企业数据统一和集中管理程度:数据分散管理 分区域集中管理 统一集中管理五信息安全Q25. 计算机安全防护情况:无任何防护措施 电脑装有个体的防病毒软件 建立了统一的防病毒系统Q26. 网络安全防护情况:(多选)无任何网络安全保护措施 网络分区防火墙隔离有服务器端入侵检测 有数据文件加密有(设备)网络准入管控 有互联网出口安全审计Q27. 信息资源安全防护程度:无备份 有备份且介质非异地存放 有备份且介质异地存放Q28. 系统安全防护情况:(多选)无系统安全防护 建立了较完备的网络结构安全防护体系 建立了较完备的操作系统安全防护体系
11、 建立了较完备的工业控制系统安全防护体系Q29. 企业安全防护和防范机制的建设情况:(多选)无安全管理和防范机制 安全管理制度 安全应急响应机制 安全防范意识培养机制 关键设备设施、应用系统供应商承诺制度第二部分 单项应用了解各企业在部门级单一业务环节对信息技术的应用水平。问题32 36为部分拥有挤压材的企业填写,如果企业没有挤压材,请直接跳至问题37。一产品设计Q30. 模具二维设计比例: 建立了二维数字化模型的产品占产品总数的比例_%Q31. 模具三维设计比例: 建立了三维数字化模型的产品占产品总数的比例_%Q32. 是否开展了基于模型的产品定义(MBD):是 否Q33. 是否开展了单件金
12、属制品的全三维CAD造型设计:是 否Q34. 金属制品合成件的三维CAD虚拟装配情况:未实现 可建立部件级预装配模型可建立产品级预装配模型Q35. 是否构建了金属加工全过程的计算机模拟?是 否Q36. 材料性能与功能数字化验证情况:无 合金数值模拟 单件制品的性能与功能仿真部件级性能仿真 产品级性能仿真 可制造性分析 产品数字化测试(试验)Q37. 产品智能化设计情况:建有产品设计知识库建设 实现产品设计全程知识管理 实现流程驱动型产品设计 实现多学科设计信息自动流动及优化 以上均未实现二工艺设计Q38. 计算机辅助加工工艺规划和工装设计情况:(多选)构建了工艺流程库 信息化工艺流程规划应用信
13、息化手段开展工艺流程设计构建了过程控制工艺数学模型工艺文件自动生成 计算机辅助材料定额制定计算机辅助工时定额制定信息化工装设计以上均未实现Q39. 是否开展了三维的工艺设计:是 否Q40. 计算机辅助工艺过程动态仿真与分析情况:(多选)加工工艺动态仿真与分析 装配过程动态仿真与分析产品维护过程动态仿真与分析 以上均未实现Q41. 计算机辅助工艺过程与参数优化情况:(多选)计算机辅助工艺流程优化 计算机辅助工艺参数优化以上均未实现Q42. 专用工艺装备优化设计情况:开展了专用工艺装备的优化设计 建有工艺专家系统 可进行企业整体层面的工艺资源自动优化配置 以上均未实现三生产管理Q43. 企业级主生
14、产计划与调度系统对产品的覆盖情况没有覆盖 30%以下 30% - 70% 70%以上 全覆盖指管理系统生成的主生产计划及调度系统能够覆盖的企业产品的范围。Q44. 利用系统自动生成物料需求计划的物料品种数占全部物料品种总数的比例_%Q45. 金属物料信息动态跟踪能力:(多选)实现对在制品库存物料信息动态跟踪实现对物料配送信息动态跟踪实现对生产物料全过程信息动态跟踪以上均未实现Q46. 外协计划是否纳入企业信息化管理范畴:是 否Q47. 代工计划是否纳入企业信息化管理范畴:是 否Q48. 利用信息化手段对代工和外协过程进行监管的程度:均没有实现监管 外协过程实现了部分监管 外协过程全监管代工过程
15、实现了部分监管 代工过程全监管 二者均全过程监管四生产制造Q49. PLC/DCS生产线覆盖率_%DCS是分布式控制系统的英文缩写,也称作集散控制系统。Q50. 应用数学模型的过程控制系统的产线覆盖率_%Q51. PCS生产线覆盖率_%PCS即过程控制系统的缩写。生产线覆盖率:应用某系统的生产线数/企业总的生产线数。Q52. 利用系统自动编制的车间作业计划占全部车间作业计划的比例:无 30%以下 30% - 70% 70%以上 全部Q53. 自动下达到数字化设备的作业指令占全部作业指令的比例:无 30%以下 30% - 70% 70%以上 全部Q54. 信息化生产作业计划与车间调度直接控制的层
16、次:车间 生产线 工序 设备直接控制:没有人为介入。Q55. 可实现信息化生产监控的层级:车间 生产线 工序 设备Q56. 生产制造过程信息化水平:实现生产制造过程的信息跟踪,跟踪比例_%实现生产制造过程信息化管控,监控比例_%以上均未实现Q57. 生产制造现场物流管理精度:无 仅精确到批次 全部精确到单个物料Q58. 以全生产流程金属平衡为核心的物料管理情况:空间维度:无 机台 车间 工厂状态维度:无 静态 动态五采购管理Q59. 采购管理系统覆盖的业务范围和内容:(多选)由物料需求计划生成采购计划 采购合同管理 采购计划执行跟踪 采购成本管理 采购报表分析 以上均未实现Q60. 入场物流和
17、原料库存信息化管理实现的功能:(多选)出入库管理 配送管理 批次管理 原料库信息化管理原料库实现自动分拣 以上均未实现Q61. 信息系统覆盖的供应商管理业务:(多选)供应商信息管理 供应商准入管理 供应商评价管理 以上均未实现六销售管理Q62. 销售管理系统覆盖的销售管理业务:(多选)市场信息管理 销售计划管理 售前活动管理 销售合同管理 订单管理 销售价格管理销售费用管理 销售订单处理和跟踪销售分析 以上均未实现Q63. 产成品库存信息化管理情况:(多选)产成品库信息化管理 产成品库实现自动分拣 以上均未实现Q64. 物流配送信息化管理覆盖环节:(多选)成品发运 配送过程 产品交付 以上均未
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 有色 金属加工 制品 企业 融合 发展 水平 评估 调查 问卷 中国 金属网 19
限制150内