法学在银行工作总结(共7页).doc

《法学在银行工作总结(共7页).doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《法学在银行工作总结(共7页).doc（7页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、精选优质文档-倾情为你奉上法学在银行工作总结 篇一：银行法律事务工作总结 关于上报*县支行2012年第一季度法律事务工作总结的报告中国邮政储蓄银行昌*分行：为确保*县支行法律事务工作的顺利开展，实现我行法律事务工作的集中、统一和规范管理，*县支行严格按照制度规定开展了各项法律事务工作。现将2012年一季度法律事务工作的开展情况总结如下：一、为进一步规范法律性事务工作流程，不断提高法律事务管理水平，我行按照州分行要求，组织我行资产保全人员参加邮储银行资产业务风险分类远程培训班，通过率100%。二、协助有权机关查询、冻结、扣划工作的开展情况：我行支行自营网点及邮政3个代理网点，按季将协助有权机关的

2、汇总表、明细表上报风险合规员处，同时支行营业部需将原始资料整理装订后上交风险合规员处，由支局长审核相关证件后授权协助办理。2012年第一季度，截止3月20日共发生查询、冻结、扣划32笔，其中协助查询10笔；协助冻结16笔，金额元；协助扣划6笔，金额55646元。主题词：法律事务工作总结抄送：行领导、各部室、存档（2份）。联系人：*楠联系电话：0994-（共印7份）中国邮政储蓄银行*县支行2012年3月23日印发三、民事诉讼工作的开展情况：2012年一季度我支行发生诉讼案件12笔，现已交州分行进行送审。篇二：银行2012年法律事务工作总结 银行2012年法律事务工作总结 2012年，在市委、市政

3、府正确领导下，我中心支行认真贯彻漯河市依法治市工作会议精神，紧紧围绕全行中心工作和全年法制工作要点，稳步推进辖区两管理两综合一保护工作进程，加大法律培训力度，提升法律调研水平，加强金融管理和服务，扎实推进依法行政工作，取得了时间过半、任务过半的积极成效，并被漯河市政府授予2011年度依法治市工作先进单位、被济南分行授予法律事务工作先进集体等荣誉称号。 一、两管理两综合工作有条不紊 两管理两综合工作做为人民银行新推行的一项金融法律事务工作，是保障辖内金融稳定运行、金融机构合规发展的有力抓手。在市委、市政府的大力支持下，我中心支行锐意进取、开拓创新，确保本项工作落到实处，有力的支持了我市金融业的平

4、稳快速发展。 一是将两管理两综合工作纳入全行重点工作之中。我们在2012年工作会议上重点明确了开展两管理两综合工作的必要性和重要性。组织召开多次两管理两综合工作推进会，制定了全年工作计划，并督促各相关部门贯彻落实。二是组织领导工作连贯有序。篇三：银行工作总结 银行20xx年工作总结 20xx年对*支行来讲，是辛勤耕耘的一年，是适应变革的一年，是开拓创新的一年，也是理清思路、加快发展的一年。一、经营业绩 1、负债业务：截至11月底，我行全口径存款时点达到60978万元，较年初增长2358万元，其中对公存款余额达28614万元秘书网网址：，较年初增长1525万元，储蓄存款时点余额32364万元，较

5、年初增长833万元。 2、资产业务：截止11月底，我行贷款余额为40273万元，比年初新增万元。9月底，我行向*项目成功营销4亿元贷款，并分别于9月底投放2亿元、11月置换1亿元固定资产贷款，有效调整了我行的贷款结构，提高了利息收入水平。同时，我行今年在房地产项目贷款营销上也取得了较好的成绩，分别营销*、*两家优质房地产企业贷款各5000万元，为我行房地产金融业务打下了良好的基础。全年累计收息达到万元，资产质量良好。 3、中间业务：今年我行对中间业务收入的认识有了较大的提高，并积极拓展中间业务收入的各种渠道，积极组织收入，提高收益水平。截止11月底，全年累计中间业务收入达172万元，比去年增速

6、达到215。其中10月份我行收到第一笔财务顾问收入万元，以及国际结售汇收入2800元，开拓了新的中间业务空间。 4、国际业务：今年我行国际业务有了较大的进展。通过营销*科技、*等有进出口业务的贸易企业，我行仅10月和11月就完成对公企业国际结售汇万元，国际结算量达到万元。 5、电子银行业务：为了给客户提供方便快捷的高科技服务，减轻前台压力，今年我行对电子银行业务的发展提出了较高的目标。 6、其他方面：20xx年*路支行在结算服务、核算质量、安全生产等方面也取得了一定的成绩，实现全年安全生产无事故。 二、主要工作回顾 1、围绕增强价值创造能力，提高经营水平 在20xx年的工作中，*路支行始终坚持

7、以提高价值创造能力为目标，以增加收入、创造效益为工作成效的评价依据，对每一项产品、每一个客户进行认真地梳理，挖掘潜力客户和潜力产品，合理调配人员，达到提高经营水平的目的。今年，我行充分认识到省行理财中心的潜力，通过与省分行个人客户部的多次沟通，利用理财中心的优美环境，开通对公高端客户窗口，不仅完善了理财中心的功能，也提高了对公高端客户对我行的满意度，实现了对客户的差别化服务。 在今年的业务发展中，我行将对公客户进行了细分，有信贷业务的客户和存款余额较大的客户由客户经理进行维护，小额客户由前台通过优质服务进行维护，要求每天专人统计余额变动，大额进出情况，并调查分析原因，提出有针对性的为客户提供量身定体的服务方法。初步形成多层次的营销网，如前台柜员通过余额大小或者大额进出筛选出潜力客户推荐给客户经理，客户经理负责上门走访维护，并由前台客户经理进行方便快捷的核算服务。 在今年3月份储蓄存款达到37000万元以后，我行对私存款新增不理想。专心-专注-专业