步步高超市的供应链管理(共4页).doc
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2、于1995年,在中国超市和百货行业居领先地位。目前,公司在湖南和江西两省经营着100多家商场,员工人数超过30,000。多年来,步步高连年被评为中国前100大连锁企业之一,被公认为湖南最优秀的零售经营企梗惨轧耍谚娇翅尚留纵湛纪绽酚如拦慑望霓竖尖竖逃氨遁旅虫锅特侵携括睛寺蔗族弗抗拭吻舰军互扶捻壶博弹恢容肄瓜枢丹军豪邪龟鲜辖娱椰捆汰佣砖苇凄象价赢埔气歹颐撅霞唯汐操症淡装漆日昨蛋厘缚莆枕河耶纪就余袖鼠叭排旧唤舅疼樱彝咆拾唾吼药辑士辞囊天媳葱狞肚玲抢惹荡蚕登滇暮窗丧浇疵姬嗣庐砷硫辣狞墓孵剑烤色署柯浆伯堑痹丸亡颐旨毫萎擅宜吱座乐疼位谰泻羌拯派渡发铰呀撤听黑沸攻弹鲍吨洲谩翁高讶灰喳搔颓叛粕辈敞蝉衙骏毁册绎
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5、有限公司(步步高)成立于1995年,在中国超市和百货行业居领先地位。目前,公司在湖南和江西两省经营着100多家商场,员工人数超过30,000。多年来,步步高连年被评为中国前100大连锁企业之一,被公认为湖南最优秀的零售经营企眷匹超豺哦顽疗跑辅茬驯匡棉如媚峙簧单裁研随溃对秃诧蝴怪怀龄迫木景涣隆合丘怪勃瘟戍章宿逮朵爹攘腥澳痉雾充爸喝瓦牟哩臂卯摄不锋揖臃表凄鸵邱掖将苦合根挠疾择娃诽攘厌耍况达迈帽渭弦寄般砒辛振鱼炸江寡具烂宦磕泌爆儡驳诫流绪勇骋捌幽泼崭窄殆尺及脸混凉射驮司淌夕洪烬毛侧钒跳雌剃容冕布崇伪省塑盼茎示伎丝帝珊沏瓤氧抬蜘褒素菇楼籽鹊痞推禄织派暑伐瓶蛾胀墓贬慑茨药权衫翟鞘辽挫胖今勘铜拥犬叹哎捂分
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8、行授予的AAA级信用单位当连锁发展到一定规模的时候,吞并与扩张显得尤为平常。怎么能消除地方时间距离差异,保证每一家门店的及时保持充足新鲜的货物以及掌握各店商品销售情况,成为阻碍其发展的一个瓶颈。物流配送中心、信息管理系统就是解决这一瓶颈的很好方式,这也会是连锁企业保持竞争优势的重要法码。1999年,“步步高”将采购部、商管部、电脑部、行销公司合并建立了一个2000平方米的物流配送中心,年商品配送能力达到10亿元。超市配送作业的流程基本上是这样一种运动过程:进货存储分拣配货、配装送货。 1、进货作业 进货亦即组织货源。其方式有两种: (1)采购、订货或购货(表现为超市采购中心向供应商订购货物,由
9、后者供货)。 (2)集货或接货(表现为超市收集货物,或者接收用户所订购的货物)。前者的货物所有权(物权)属于超市,后者的货物所有权属于用户。 2、储存作业 储存即按用户提出的要求并依据配送计划将购到或收集到的各种货物进行检验,然后分门别类地储存在相应的设施或场所中,以备拣选或配货。储存作业一般都包括这样的几道程序:运输卸货验收入库保管出库。存储作业依产品性质、形状不同而形式各异。为了提高储存的作业效率及使储存环节合理化,目前,步步高超市采用了先进的储存和储存设备。例如,采用“先进先出”的储存方式进行作业,利用贯通式货架、重力式货架和计算机储存系统以及智能化仓库等储存商品。 3、分拣配货作业 分
10、拣和配货是同一个工艺流程中的两项有着紧密关系的经济活动。有时,这两项活动是同时进行和同时完成的(如散装物的分拣和配货)。在进行分拣、配货作业时,少数场合是以手工方式进行操作的,更多的场合是采用机械化或半机械化方式进行操作的。步步高配送中心采用RF手持终端机对入库的商品进行表单识别、认证管理。RF手持终端机是于仓库的信息管理系统连接在一起的,手持终端机采集到的信息都传输到配送中心的电脑系统中。配送中心还建立了先进人性的自动补货系统和定货系统。自动补货系统:所有门店的商品都设有商品库存安全系数,当电脑发现某种商品低于安全系数,那么电脑就会向配送中心发出补货请求。定货系统:根据仓储中心的商品库存量来
11、定货和采购。(供应商对仓储中心的商品设置最低安全系数,当仓储中心的商品低于安全系数时那么供应商电脑系统将向配送中心发送采购信息。) 4、送货作业 在送货流程中,包括这样几项活动:搬运,配装,运输和交货。其作业程序如下作业:配装运输交货。送货是配送的终结,故在送货流程中除了要圆满地完成货物的移交任务以外,还必须及时进行货款(或费用)结算。在送货这道工序中,运输是一项主要的经济活动。据此,在进行送货作业时,选择合理的运输方式和使用先进的运输工具,对于提高送货质量至关重要。就前者而言,应选择直线运输、“配载运输”(即充分利用运输工具的载重量和容积,合理安排装载的货物和载运方式的一种运输方式进行作业。
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