学院2012年行政工作主要目标任务分解表(共7页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上学院2012年行政工作主要目标任务分解表 类别 主要工作内容及目标任务 工作完成进度 主要责任单位 责任人 分管 领导 新一轮评估工作 根据省教育厅统一安排,适时启动新一轮评估,全面动员,全员参与,举全院之力,力争以优秀成绩通过新一轮评估。 全年 教务处及 相关单位 相关部门负责人 崔景茂 示范院校 项目建设 1、严格按照时间节点,高质量、高标准地完成示范项目的年度建设任务加强项目建设过程管理,健全检查、督查、评价、验收机制,认真做好经验总结、成果提炼及应用推广工作,发挥示范项目的引领、辐射和带动作用。 全年 示范办 质量办 相关单位 2、推进数字化校园等项目点建设,
2、加强信息化校园建设。 网络中心 曹根义 质量工程与 教学改革及 1、加强质量工程项目点的建设与管理,做好2012年三级质量工程项目的遴选、申报和建设工作。 全年 示范办 质量办 相关单位 相关部门负责人 2、以市场和社会需求为导向,调整和优化专业设置;制定专业和课程建设标准,加强精品课程及优质教学资源建设,推进专业内涵建设。 3、做好2012年2+1 教改班的宣传动员及组织落实工作,加强实习过程管理,深化、创新人才培养模式改革,提高学生的实践动手能力。 4、选拔、组队参加2012年省职业技能大赛等职业技能大赛等,抓好赛前集训等工作,争取新突破;认真总结大赛经验,健全省、院两级职业技能大赛机制,
3、促进实训教学改革。 3-5月 实训中心 郭恒 5、创新实训基地建设理念与途径,引企入校建设若干个生产性实训基地。加强校内外实训基地内涵建设,用好、用实实验实训室建设专项资金,建实、建亮省级示范实训中心。巩固、提升现有校外实训基地的规模和质量,加强实训资源的管理与利用。 全年 各教学 单位 教学单位负责人 新校区 建设工作 1、加快新校园教学主楼单体报建工作,力争在春季开工。严格执行项目招投标,确保工程进度、安全和质量。 全年 基建处 郝结松 何世中 2、加快新校区水电改造进度,同步做好道路、绿化、亮化等工作。 3月 总务处 余北生 钟华明 师资队伍 建设工作 1、召开学院首届人才工作会议,出台
4、学院十二五师资建设规划。 7月 人事处 冯定祥 孙中义 2、健全人才引进机制,制定2012年度双师建设计划,继续组织实施暑期教师下企业锻炼工作、高职高专双师素质培训、骨干教师培训以及高校教师在职攻读硕士学位相关工作。 全年 3、大力加强教学团队、骨干专业带头人的培养和申报工作。 4、开展师德师风建设活动。 党办 人事处 宣传部 周和 平 教研科研工作 1、建立健全教科研管理体制机制,适时成立高教研究中心;加大教科研投入力度,设立教科研专项基金。加强教科研课题项目管理,提升教研科研质量和水平。做好2012年度各级各类教研科研项目申报工作,力争在省级以上教科研立项数量、层次以及研究成果上实现新突破
5、。 全年 教务处 崔景茂 崔景茂 国际交流 与合作工作 1、组织实施好3+X国际项目。 全年 国际交流中心 齐炜 崔景茂 2、加强与韩瑞大学等国内外高校交流与合作,力争在学术交流、涉外语言培训、教师互访、留学生互派等方面取得新进展。 3、健全学院外籍教师聘任制,做好相关聘用与管理工作。 4、借鉴先进的国外教学经验,选择若干个专业开展教学国际化改革试点。 5、积极申办、承办或合作举办相关国际学术会议,优化国际教育交流与合作软环境。 产学研与 校办产业 1、拓展瑞科公司经营活动,积极申报高层次、多元化经营资质,拓宽经营渠道和领域。 全年 瑞科公司 郭德法 何世中 2、探索创新校企、院队合作办学体制
6、机制,推进产、学、研一体化发展,争取校企在合作共建稳定性实训基地、双师教学团队以及联合开展人才培养模式改革、技术研发等方面形成新机制、取得新成效。 发展处 校企合作办公室 胡技飞 3、加强与国土资源、地勘单位联系,积极参与地质找矿教科研项目研究。鼓励支持教师与企业联合开展应用研究和技术开发,申报发明专利。 和谐校园 建设工作 安全稳定工作 严格执行安全稳定包保责任制和责任追究制,落实安全稳定各项制度,认真细致开展安全大检查、安全生产月、安康杯等活动,加强消防安全、交通安全和法律法规等宣传教育工作,确保校园安全稳定。 全年 安保处 许建军 钟华明 民主 管理、依法治校 推进依法治校、民主管理、校
7、务公开等工作,继续做好信访、保密、廉政工作,切实落实各项责任制;着力解决师生关心的热点难点问题,继续落实惠及师生的各项民生政策,改善师生工作、学习和生活环境。 全年 院办 相关单位 周和平 相关单位负责人 陈小军 工会及离退休工作 1、制定职工暑假旅游方案。 3-6月 工会 梁勤 钟华明 2、开展女职工三八节等活动。 3月 3、开展2011年度院各分会考核工作以及文明职工、文明家庭评选。 4、做好计划生育等工会常规工作;慰问、探访困难教职工。 全年 5、做好退休人员管理与服务相关工作。 离退办 魏威 赵建刚 管理内涵建设 教学 管理 1、落实本学期教学三教、一表,确保开学教学工作有条不紊地开展
8、。 2月 教务处 各系 及 相关单位 部门主要负责人 崔景茂 2、做好上学期各类考试总结、补考、缓考及监考费统计发放工作。 3、开展教研室评比,修订教研室评比办法。 4、做好上学期计算机水平考试、英语应用能力考试校内成绩核算及证书的办理、发放工作。 2-3月 5、组织开展教师说课大赛,进一步提升教师整体素质。 4-5月 6、组织英语四级、英语应用能力、计算机等级考试等工作,保障正常考试秩序。 6、12月 7、更新、完善我院各级精品课程网上资料,提高课程质量,促进课程改革。 全年 8、推进英语、体育、两课课程改革;组织开展英语口语竞赛等。 全年 9、开展毕业班毕业论文答辩准备工作。 4-6月 1
9、0、进行期中教学检查,推行网上评教工作,做好信息统计、反馈、总结工作。 4-5月 11、组织学院多媒体课件评审工作。 5-6月 12、完成今秋教材选用和订购工作。 6月底- 7月初 13、组织开展本学期期末考试,开展课程总结、工作总结。 14、做好本学期教师教学工作量的统计、课酬发放工作;基本确定下学期各门课程任课老师。 学生 管理 1、狠抓学风、班风、寝风以及考风考纪教育,促进良好的校风的形成。 2-12月 学生处 各系 石佐生 各系书记 赵建刚 2、召开2012年学生工作会议,研究部署新形势下学生工作新途径、新方法。 2-12月 3、修订学院辅导员工作条例,实行辅导员(班主任)管理新办法。
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