管理学原理在线作业B最终成绩(共8页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上一 单项选择题1. 古典经济学家（）最早提出了经济人的假设。 (5.0 分) 亚当斯密 法约尔 梅奥 马斯洛 知识点： 用户解答： 亚当斯密2. （）制又被称为泰罗制。 (5.0 分) 一般管理理论 霍桑实验 人际关系制 科学管理制 知识点： 用户解答： 科学管理制3. K 理论产生于（ ） (5.0 分) 美国 英国 日本 新西兰 知识点： 用户解答： 新西兰4. 心理学家赫兹伯格提出了（ ）论。 (5.0 分) 保健因素 ERG理论 激励因素 双因素 知识点： 用户解答： 双因素5. 决策树属于（）。 (5.0 分) 悲观性决策方法 风险型决策方法 乐观性决策方法

2、 程序化决策方法 知识点： 用户解答： 风险型决策方法6. 控制的基本类型有事前、事中和事后控制及（ ）。 (5.0 分) 直接和间接 前馈 现时控制 反馈控制 知识点： 用户解答： 直接和间接7. 人力资源的管理活动可简单的归结为（ ），进而促进整个组织的有效发展。 (5.0 分) 求才 选才 育才 用才 留才 求才 育才 用才 选才 留才 育才 求才 留才 用才 选才 选才 求才 育才 用才 留才 知识点： 用户解答： 求才 选才 育才 用才 留才8. 梅奥属于（）学派 (5.0 分) 管理科学 行为学派 一般管理 科学管理 知识点： 用户解答： 行为学派9. （ ）理论是悲观的、静止的和

3、僵硬的，认为控制主要来自于外部，由上级强加给下属 (5.0 分) S 理论 Y 理论 Z 理论 X 理论 知识点： 用户解答： X 理论10. （ ）是沟通的基础。 (5.0 分) 环境 网络 信息 信任 知识点： 用户解答： 信息二 多项选择题1. 国际管理中环境变化包括（ ）。(5.0 分) 人文环境 文化环境 法律环境 政治环境 经济环境 知识点： 用户解答： 文化环境 | 法律环境 | 政治环境 | 经济环境2. 战略管理特征:（ ）。(5.0 分) 假设性 企业性 连续性 独立性 全局性 知识点： 用户解答： 假设性 | 连续性 | 全局性3. 职能战略包括：（ ）。(5.0 分)

4、人力资源战略 生产战略 研究与开发战略 市场营销战略 财务战略 知识点： 用户解答： 人力资源战略 | 生产战略 | 研究与开发战略 | 市场营销战略 | 财务战略4. 组织设计的基本形式：（）。(5.0 分) 网络结构 矩阵结构 直线职能制组织结构 直线制组织结构 事业部制结构 知识点： 用户解答： 网络结构 | 矩阵结构 | 直线职能制组织结构 | 直线制组织结构 | 事业部制结构5. 管理人员的基本技能包括（ ）。(5.0 分) 技术技能 构想技能 领导控制技能 人言语技能 管理技能 知识点： 用户解答： 技术技能 | 构想技能 | 人言语技能6. 管理的五要素:（）。(5.0 分) 指

5、挥 组织 控制 协调 计划 知识点： 用户解答： 指挥 | 组织 | 控制 | 协调 | 计划7. 沟通的原则:（）。(5.0 分) 准确性原则 非正式组织策略性运用原则 确定性原则 及时性原则 完整性原则 知识点： 用户解答： 准确性原则 | 非正式组织策略性运用原则 | 及时性原则 | 完整性原则8. 沟通联络的方法:（ ）。(5.0 分) 发布指示 会议制度 个别交通 私下密谈 直接面谈 知识点： 用户解答： 发布指示 | 会议制度 | 个别交通9. 企业家的特征：（ ）。(5.0 分) 对成就的高度欲望 对风险的适度节制 对企业敬业精神 对把握自己命运的强烈自信 知识点： 用户解答： 对成就的高度欲望 | 对风险的适度节制 | 对把握自己命运的强烈自信10. 全面质量管理的主要内容：（ ）。(5.0 分) 生产过程的质量管理 设计过程的质量管理 辅助生产过程的质量管理 使用过程的质量管理 知识点： 用户解答： 生产过程的质量管理 | 设计过程的质量管理 | 辅助生产过程的质量管理 | 使用过程的质量管理专心-专注-专业