河南省高速公路运营管理“十二五”发展规划(共22页).doc
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2、深入落实科学发展观、促进经济社会全面、协调、可持续发展的关键时期,是我省认真落实国务院指导意见,全面建设中原经济区的重要时期,也是交通行业转变发展方式,推进“环境节约假烯镇邻丙甜够祁谅齿触撅撩痔疯颗借昂把基妹憎钱黔郎揭迂魏郭芍渣梁评奶患绪钞电邓杭巷茬硫溺板宝毅币哲竟色椰惹骆垄店寺桅葬雁需略归裁弛行楚舍佐担篱积裙拘拯确陷留删绎京绅粉蒜泰雏彭沪挛正涝连自趟畦编簿士邓淆妻叙赞听灸腊爵漓恃掩苑爹睬拥迭寓塌犁妥噶愉巢襟疾域授炔怖鸟舷挝夷缕萌逻波恍筒碟潜淬己季佬萤刽箱瞧忆旺眶潭胸缉卖分痕骏蹲钞作拍涟蛔岳既篙系砖落捉猖舆莎接够韶稚纠陷绘东崎聚驯拨德缔杂瞄女鼓搐羡事肄豁凉儿连饥集帽痘辆捻眩串秒坝揍瘴寂尉阵狞疵
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4、膜嗓历历拈雍塞碘胺房肌萨距戌陛河南省高速公路运营管理“十二五”发展规划“十二五”时期,是深入落实科学发展观、促进经济社会全面、协调、可持续发展的关键时期,是我省认真落实国务院指导意见,全面建设中原经济区的重要时期,也是交通行业转变发展方式,推进“环境节约型、生态友好型”和“低碳”交通发展,促进现代交通运输业发展的战略机遇期。为适应新形势、新任务,实现高速公路事业科学发展、安全发展、和谐发展,更好地指导今后一个时期高速公路运营管理工作,切实提高公众服务水平,保障群众安全便捷出行,特制定本规划。一、“十一五”我省高速公路管理工作得到全面发展“十一五”开局之年,河南省高速公路通车总里程即跃居全国第一
5、,并在整个“十一五”期间连续五年保持全国领先。截至2010年底,我省高速公路通车总里程达到5016公里,全省18个省辖市全部实现高速公路连接,并形成了以郑州为中心,纵贯南北、连接东西、辐射八方的高速公路网络。全省高速公路共有各类投资主体共25家,收费站269个,服务区(停车区)123对。(一)高速公路运营管理工作取得的成绩“十一五”以来,按照省委、省政府的要求,在厅党组的正确领导和科学决策下,全省高速公路运营管理瞄准争创 “国内一流、国际领先”的目标,抓品牌,树形象,创特色,管理水平不断提高,服务质量不断进步,社会反应愈来愈佳,行业形象越来越好,高速公路已经成为我省对外开放的一个窗口。总结“十
6、一五”期间取得的成绩,主要体现在以下几个方面:1. “一体化”管理开创新局面。“十一五”伊始,即成立了河南省交通厅高速公路管理局,经政府授权,专门从事高速公路运营管理的行业监管。成立了河南省高速公路路政管理总队,负责全省高速公路路政管理工作。厅高管局按照“明确产权,以省为主,集中统一,依法监管”的要求,不断加大行业监管力度,先后出台下发了养护管理办法、服务区管理办法、通行费稽查管理办法、高速公路联网技术要求、“文明示范路”创建办法等50余项行业管理制度和技术规范,极大地促进了行业规范化、标准化建设。本着“公开、公平、公正”的原则,通过日常督察、专项稽查和年度高速公路管理大检查等措施,多方位、多
7、层次对高速公路运营管理单位进行全面监督考核,促进了高速公路管理和服务水平的不断提高。2. 养护管理展示新形象。一是按照“责权统一”的原则,引入竞争机制,实现了“管养分开,事企分开”。全面推行了养护招投标制度、合同管理制度和社会监理制度,建立了较为完善的养护管理行业监管体系。坚持以路面养护为中心、以桥梁隧道安全为重点,大力推进日常养护总承包,节约了养护成本,减少了养护施工点,通行能力大幅度提高。二是建立健全了高速公路养护规章、标准、规范体系、养护质量和服务水平评价标准体系。加强养护施工现场管理,推行“四方四当”工作机制,养护施工“十条规定”进一步落实。加强日常养护,重视周期性养护和预防性养护。制
8、定了除雪保通的各种标准,确保在出现冰雪灾害情况下最短的时间内除冰融雪。三是优化通行环境。对连霍高速公路郑汴段、郑洛段、京港澳高速公路安新段、漯驻段等通车时间早、车流量大的路段实施了路面改善工程。对省界出入口的路况和景观进行了改造,极大的提升了河南高速公路形象。开展了平整度专项治理和桥头跳车专项治理,整体路况水平进一步提高。改善道路绿化景观,基本达到了“高中低、红黄绿、乔灌草,三季有花,四季常青”的效果。在全国最早完成了交通标志的更换整改,基本实现了“车行中原、一目了然”,高速公路的整体效果和服务功能明显改善。四是建立了覆盖全省高速公路的路面管理系统和桥梁管理系统,积极推广应用新技术、新材料、新
9、设备,为促进高速公路养护实现科学、环保、高效、安全发挥了积极作用。五是严格落实桥梁养护工程师制度,重视桥涵的日常养护,及时对桥梁支座、伸缩缝等进行维修、保养,全省无一座四类、五类桥梁,所有桥梁均处于安全运营的状态。开展了消除“事故多发路段”专项治理,安全监管得到加强。全省高速公路共创建“文明示范路”2257公里,树立了良好形象。3. 保通服务呈现新气象。积极与公安交警部门合作,成立河南省高速公路路警联合指挥中心,推行“联合指挥、联合巡逻、联合执法、联合施救”的路警“四联合”工作机制,实现了资源整合和信息共享,实现了恶劣天气、应急状态下统一调度指挥,提高了快速反应速度,增强了救援能力,出色完成了
10、历年历次重大活动、节假日、恶劣天气全省高速公路保通任务。与电台等媒体合作,适时向社会发布高速公路路况信息。与邻省合作,开展省界出入口畅通工程。在雨雪冰冻灾害天气、奥运圣火转场传递、南水北调移民搬迁等一系列重大服务保障工作中,提前细化预案,精心组织部署,坚持一线督导,确保道路畅通,受到了国家领导人、省部各级领导的高度评价,受到了社会各界的广泛好评。4. 服务区管理展现新靓点。大力开展“星级服务区”创建活动,通过服务区观摩活动,积极推动服务区“ISO国际标准化管理体系”认证,提升服务理念,增加服务功能,强化细节管理,规范服务标准,管理和服务水平大幅提高,高速服务,天天进步的理念深入人心,展示了良好
11、的窗口形象。针对服务区餐厅、公厕、停车区、休闲区、周边环境、污水处理系统等进行了专项整治,取得明显成效。目前全省123对服务区,共创建五星级服务区12对,四星级服务区31对,京港澳高速、连霍高速沿线服务区全部创建为三星级以上服务区,全省三星级以上服务区达到了70%,全部通过ISO国际标准化体系认证,全过程推行标准化管理。5.征收管理迈上新台阶。建立健全了高速公路联网收费各项管理的规章制度,在全国率先推行了高速公路收费服务和高速公路收费操作流程规范地方标准,评定了三星级以上收费站211个。在全省高速公路成功实施了计重收费模式转换,有效遏制严重超载超限车辆。在全国率先实施了全省高速公路联网收费统一
12、经办银行结算模式,防范了通行费资金风险,确保了通行费资金的及时划拨,保护了联网收费单位合法权益。完善了全省高速公路联网收费管理委员会会议制度和议事规则,规范了联网收费重大事项表决制度。全省高速公路通行费收入稳步增长,五年来累计完成了500余亿元的通行费收费、拆分和清算工作,严格执行“绿色通道”政策便民惠民政策,为近千万辆运输鲜活农产品车辆免收了通行费,累计免费金额超过了20亿元。6. 智能交通达到新水平。积极推进网络化、信息化、智能化建设,努力提升高速公路的现代化管理水平。在全省收费联网的基础之上,利用现有的机电设施和设备,初步建立了全省交通应急指挥平台,实现了对高速公路通行状况的联网监控,自
13、动采集道路的车流信息,通过对采集的数据自动分析和判别,实现了对道路的智能化监控和科学决策。建立了河南省高速公路公众出行信息服务网站,12122高速公路客服电话已经启用,为司乘人员提供了及时、便利的信息服务。自动发卡机、银联卡收费得到普及,全车牌输入系统、ETC电子不停车收费得到应用,多路径识别研究进入攻坚阶段。7. 创先争优树立新形象。5年来,共开展路政、养护、收费等劳动技能竞赛10次,先后有15人次获得了“五一”劳动奖、技术能手称号。举办了观摩会11次,出台了技术指南、施工规范、管理制度和标准53项。积极参与了中原文化澳洲行、抗冰雪英模报告团全国巡讲等活动,举办交通工作管理年活动成果展、纪念
14、改革开放30周年成果展等活动。全省高速公路广泛开展文明单位、青年文明号、巾帼文明示范岗等各类创建活动,共创建市级以上“文明单位”140多个,其中省级“文明单位”14个,获国家级、省部级、地市级命名的先进集体和荣誉称号280余项,极大地提升了全行业的文明形象。 (二)制约高速公路管理科学发展的问题依然存在随着我国经济社会的快速发展,各级政府、人民群众对高速公路的服务要求也越来越高,虽然我们在高速公路管理中取得了一些成绩,但与交通运输部的要求、公众的期望还有一定的差距,与发达省份的的高速公路管理水平相比还有不足之处,主要体现在以下几个方面:高速公路行业管理体制有待健全。作为行业主管部门的省交通运输
15、厅高速公路管理局,内部机构建设不够健全,不能适应日益繁重的行业监管任务。同时还存在着与其他部门在职能划分上不明晰、管理内容有交叉等问题,一定程度上影响了行业监管的效率。路政管理体制改革尚待继续推进。随着国家税费体制改革,原征稽人员转岗从事高速公路路政管理工作正在积极推进,但与原有高速公路路政管理体系的融合需要从体制机制、职能定位、相互配合上等多方面进行探索,建立起一套高效、协调的路政管理体系。高速公路管理和服务水平尚未实现一体化。由于我省高速公路投资主体多,不同投资主体的管理理念不同,管理方式不同,管理水平参差不齐,管理盲点多,有些已影响到了河南高速公路的整体形象。高速公路智能化水平亟待提高。
16、作为高速公路大省,智能化水平尚处于起步阶段,与我省的管理水平极不相称,ETC普及不够、高速公路多路径技术尚未实施、现有道路监控设施未得到充分开发利用等问题,制约了由交通大省向交通强省的转变。高速公路标准化、规范化需要完善。“十一五”期间,陆续出台了一些行业管理制度、指导意见和技术指南、操作手册,但还不够系统,需要根据新要求、新标准进一步整理、完善。高速公路行业文化建设相对滞后。全省高速公路尚无统一的行业文化策划和建设,“河南高速”品牌效应尚不突出。二、“十二五”面临的形势和要求“十二五”期间,我省高速公路通车里程将超过6600公里,规划中的高速公路网将基本完成,随着布局合理、功能完善的高速公路
17、网络的基本形成,高速公路管理工作也将进入新的发展阶段,管理任务更加艰巨。“十二五”期间,新时期公路交通发展的重点目标和任务是:随着布局合理、功能完善的高速公路网络的基本形成,公路交通工作的重点逐步转变为维持路况、加强养护、规范管理、提升服务以及完善路网支撑系统,不断加强高速公路运营管理工作,提高公共服务能力和社会管理水平。交通运输部提出了“畅通主导、安全至上、服务为本、创新引领”的十六字方针,要求逐步实现“管理决策科学化、养护作业规范化、路网调度智能化、运营服务精细化、应急救援快速化、路政管理法治化”。“十二五”也是建设中原经济区的起步时期、关键时期,国务院出台的关于支持河南加快建设中原经济区
18、的指导意见明确提出,要加快现代综合交通体系建设,形成全国重要的现代综合交通枢纽。省委卢展工书记提出“科学发展,交通先行;中原崛起,交通先行;三化协调,交通先行”的具体要求,要充分发挥河南的区位优势,就要加快构建以铁路网、高速公路网和航空枢纽港为骨架的综合交通运输体系,充分发挥中原经济区在全国综合运输大通道中的作用以及对周边地区的辐射带动作用。我省现有大部分高速公路进入周期性的养护高峰期,面临集中大修和改造的压力,加之我省高速公路交通流量年增长将达到25%-30%,特别是重载交通量的持续快速增长,都给养护管理、道路保通工作带来更大的压力。同时,随着汽车保有量的快速增长和机动化社会的快速到来,公众
19、对公路交通出行服务的期望和要求不断高涨,交通拥堵和安全问题日益被高度关注并逐步成为社会问题。因此,“十二五”期间,我省高速公路管理工作必须适应新变化,满足新需求,不断提高路网的服务能力和水平,更好地管理和维护好高速公路基础设施网络,更好地为公众服务。三、“十二五”期间河南省高速公路管理工作的指导思想、基本思路、发展目标和实施步骤(一)指导思想以科学发展观为主题,以“三个先行”为指导,以加快转变交通发展方式为主线,以改革创新为动力,紧盯一流管理标准,坚持“五个更加注重”,坚持“畅通主导、安全至上、服务为本、创新引领”的方针,依托区位优势,强力推进标准化、规范化管理,打造“河南高速”管理服务品牌,
20、为加快中原经济区建设、实现中原崛起、河南振兴提供强有力支撑。(二)基本思路紧扣“一个中心”构建综合交通运输体系、服务中原经济区建设这个中心;并重“两个效益”社会效益和经济效益;狠抓“三个重点”畅通、服务、管理;打造“四个平台”快速有序的应急指挥平台、方便及时的公众出行服务平台、阳光公正的通行费拆分平台、便捷高效的现代化收费平台;实现“五个高速”平安高速、智能高速、阳光高速、和谐高速、低碳高速。“平安高速”就是要实现河南高速的安全、顺畅、有序;“智能高速”就是要实现河南高速的数字化、信息化、智能化;“阳光高速”就是要实现河南高速文明规范,公正透明,廉洁高效;“和谐高速”就是要实现河南高速以人为本
21、、以车为本、便捷高效、法治有序、公平共享;“低碳高速”就是要实现河南高速绿色环保、环境友好,生态至上,持续发展。最终适应构建社会主义和谐社会的要求,适应我省乃至全国经济社会发展的要求,适应广大人民群众出行便捷的要求。(三)发展目标到“十二五”末,全省高速公路技术状况和网络结构明显改善,整体服务水平和安全保障水平明显提高,路网的协调管理能力、通行保障能力、应急处置能力明显增强,高速公路运营管理的标准规范体系基本形成,依法治路水平明显提高,体制机制改革稳步推进,初步形成高质量工程、高品质服务、高效率监管、高科技支撑、高素质队伍的高速公路运营管理格局,逐步实现管理决策科学化、养护作业规范化、路网调度
22、智能化、运营服务精细化、应急救援高效化、路政管理法治化的目标,确保我省高速公路运营管理工作适应经济社会发展、适应中原经济区建设、适应公众安全便捷出行。主要发展指标如下:全省高速公路总体技术状况MQI达到95以上;全省高速公路危桥改造率100%,当年新发现危桥处治率100%,无四、五类桥梁;无明显桥头跳车现象;全省高速公路国际平整度指数IRI2.0;高速公路废旧沥青路面材料循环利用率达到90%;全省高速公路ETC平均覆盖率(设置ETC车道收费站数量占高速公路收费站点总数量的比例)达到60,非现金支付使用率(非现金交易笔数与总交易笔数之比)达到40,ETC用户达到80万个,实现与邻近省份的区域间E
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