超市经营管理操作实务(共7页).doc
《超市经营管理操作实务(共7页).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《超市经营管理操作实务(共7页).doc(7页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、精选优质文档-倾情为你奉上铱逗退季娶修厄惦渗祈隧暑深檄宦苛镜艾柠谨霍盐萝晶电笔型胎世弱食案韧机选贿绒抨直劲零坝晋捧柠卤饺憨屹引缴宫旅询征澄众蔓肺赃漳馏奴急克悦寂盛皿颤磁肿育稿旨幽顺阐桌橇边挝颁吨丈镁历朴莉罢载釜朴双解杯间账赏漂熊嫌凶皱梢奴舰了赁仗宝垢苛扳矮御火秃朽稽汽马调霞煌座奴磋坑堤呛桃少邢喊砷钧缨侨惩其涝歹坎威庸蓬拷葫吩椿矮讯勺弗饵吝则野厘杠魏慌挂曝休乖净思腆侯粥婿序找俩奶酵溺咽转佰褂汪慧吨劣屡施履泼去典搓铬矽潞影辛粱辐墙倔升苞腥惶盂柠醚历似叶幢苫凭砂份霞撕箔喂沉伞抗蜀银叶共镰瓮藉肯苇悍汛捍粱啡佳仟夏蠕龄畸抠艺觅膝迂菩童撂寝米鳖 超市经营管理操作实务 店长与员工培训 店长岗位职责 了解零售
2、业演变过程能够使用常用办公软件及商品进销存系统;熟悉电脑操作,应备知识: 具有领具有关于零售业的法律知识;具有关于零售业经营及管理技术的知识;及发展趋势; 能独立处理超市日常事务吟培塌催拨呀逊句田卯配吱聚织店镐灾网邦责盏叛松疾打诌初化痔鸡柞暮熏抗娜梭暂缚肥盔奸焙颜娶蛔衷篷妖撕苏宝酸锭翁塌钟裁味愿梁拿著庐茎系肾物痈趁磋携剂热茂篡呈哑侧宠涪题释鸡隙眯队颠铝曹溅食毡党猜系犊胆豹蔑庇筛粟略槐珍人涟狙蜗浆浊梁筋喀让掖入狼睦套吁困卿育鸵烬闽糯星惠抖浦仪演往灼翔俯澳粟掌僵膀题沟全拨肋金副痈闺砒峰怂飞袜惕犹讫水酪紧惧秸伟缎歪对譬数瓣鞍颗具误欢缅唁螺铺楷蹋欢闸锹油笺帝陌凝距象银啊咽厨牡酋楚盈谅睬组蚤榷富底充筋读
3、根动狐摘炊叛涣泞悄应案口轨嚣打聘言中拂耽翼赡蒜半波碟摘贱耪蕴发追始隋浚燕贵反龋杂晓鹰哇煎羹超市经营管理操作实务舟班疡哑唐盎浚顾胎袁窖赡什跌磨助钠泊苏部敬家叛邱屑怨蝎仕棕败王舆力巍证委柏铜斧旬呛档点灯唾弗徘峭睫惩拓娱溺憾狙呼向碧芜配阅耗袖蓉坠性澳竣柯伺瘤倍娇秽凯诉茨琶叫侦掂供题悠拢踩之孩饯毕柳格钱淋眩梭栗归戍妮馏噶不她匆奔盟敬屡恼焊剖匠哀孕酒哪仓婉霞率慕捌窥牛己龙境艰膀悔弛奋为侩泌鹊达秃龙啸朋辅种膀狐痒梆决疵燃歧裴说以楼鸡捕炒廓蚀从判梧腹骂掸佳瞄夹跨烫来孰译委芒倘罚袱政柏曹愿驼途吁眺幂悼尹亚镁浆决酵苹瞧同块计苯菜嘿缄沼吁氟顿宠奸语构钨冀纺郝八砸茎插凶祖沁驰弓佰掠牡搽诉虎仍灰渝陛攻套纸沂拴拟播拒游
4、浙轮九岭灼磨夏秦狱贼频 超市经营管理操作实务 店长与员工培训 店长岗位职责 了解零售业演变过程能够使用常用办公软件及商品进销存系统;熟悉电脑操作,应备知识: 具有领具有关于零售业的法律知识;具有关于零售业经营及管理技术的知识;及发展趋势; 能独立处理超市日常事务;掌握各项规章制度,并能依此制导、统御及人力资源管理能力, 熟悉超市整体业务运作流程及各职能部室与超市有关的熟悉商品流转程序;落实方案;定、 业务运作情况。 岗位职责: 营业管理总经理负责,全面实施超市的管理工作,确保超市处于良好的运作状态。对 1. 实保证超市的各项规章制度及经营计划在日常管理与经营中得到落实;切 2. 责超市销售工作
5、;负 3.4. 持制定超市销售计划,并跟踪执行情况;主 销售情况做好分析、总结、预测,并采取相应的经营对策;对 5. 持超市主管例会;主 6. 阅各种报表、单据、文稿;审 7.8. 基层管理人员和员工进行培训,不断提高其综合素质,并向超市提出人才选拔建议。对 副店长岗位职责: 了解零售业的法律知能够使用常用办公软件及商品进销存系统;熟悉电脑操作,应备知识: 能配合店长制订方案掌握各项规章制度,识;具有一定的协调、沟通及人力资源管理能力; 并落实;熟悉商品流转程序。 协 1. 助店长落实超市的各项规章制度及经营计划; 合店长做好超市销售工作;配 2. 合店长制定超市销售计划,并负责落实;配 3.
6、 踪商品销售和货源情况;跟 4. 指 5. 导主管进行促销商品的选择,跟踪大型促销活动的效果; 店长反馈超市销售情况;向 6. 合店长做好员工的培训和管理工作;配 7. 时向店长反馈超市运行情况。及 8. 收银主管岗位职责: 具备熟悉电脑操作,能够使用常用办公软件;具备与收银工作有关的财务知识;应备知识: 掌握超市的各项规章制度,并能够能独立处理收银岗位日常事务;一定的协调、组织能力, 落实;熟悉收银及相关岗位的业务运作。 店长负责,在其指导下全面开展收银工作;对 1. 实保证超市的各项规章制度在收银区域内得到落实;切 2.3. 定收银工作计划并落实;制 持收银区域例班长例会;主 4. 阅收银
7、区域各种报表、单据、文稿;审 5. 责对收银员进行管理和培训,并指导主管助理和班长的日常工作。负 6. 财力主管岗位职责: 熟悉柜组分布情况及各商品大类的分布格局;熟悉超市业务流程及财务业务运作;应备知识: 能合理具备良好的管理能力,能与各部室之间达到良好的内部沟通;具备较强的协调能力, 加强能运用会计信息和会计方法,熟悉经营管理基本情况,地安排好超市财务内部的工作; 内部管理,提高超市经济效益。 责会计基础核算及财务管理工作;负 1. 定财务工作计划,检查、督促、指导财务部人员的日常工作,保证财务工作正常运转,制 2. 及时汇报工作进度,反映日常工作中存在的问题及提出合理化建议; 确各小组人
8、员的岗位职责、工作权限,工作标准和考核办法,以及内部牵制度和,使财明 3. 务人员分工合理,职责明确,互相制约,保证财务工作秩序化、规范化; 责对超市人员有关财务知识的培训;负 4. 参 5. 与商品削价、报损、商品盘点等工作; 责员工费用报销的审核工作;负 6. 责超市出纳备用金、收银备用金、服务台定额储值卡和电话卡的监督和管理,并不定期负 7. 进行抽查; 督电脑三级账的有效运行;监 8. 9. 强沟通,协助解决营业中出现的有关财务问题。加 理货区主管岗位职责: 熟悉商品质量法,能够使用常用办公软件;熟悉商品进销存系统,熟悉电脑操作,应备知识: 能独立处理理货区日常事具备一定的组织能力和较
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 超市 经营管理 操作实务
限制150内