生产设施管理制度(共9页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上江苏宏业石油装备科技有限公司生产设施管理制度编制:张兴明审核:许 闯批准:戎新民2013年5月31日制定 2013年6月1日实施江苏宏业石油装备科技有限公司 生产科生产设施管理制度1、目的:企业建立设施设备安全管理制度,建立设备台账、对生产设施设备进行规范化管理,保证生产设施的安全进行;保证生产经营活动的正常运作,为企业创造经济效益。2、范围:适用于本公司内的所有生产设施。3、职责:生产部为本制度的具体落实部门。4、程序 :4.1生产设施安全管理内容生产设施安全管理工作必须坚持“安全第一,预防为主、综合治理”的方针;必须坚持生产全过程的系统管理方式;坚持不断更新改造,
2、提高安全技术水平的原则;能及时有效地消除生产设施运行过程中的不安全因素,确保公司财产和人身安全。 4.2生产设施选购 4.2.1必须坚持“安全高于一切”的生产设施选购原则,要求做到生产设施运行中,在能保证自身安全的同时,确保操作工和环境的安全。4.2.2生产设施管理人员应根据本企业生产特点、工艺要求广泛搜集信息(包括:国际、国内本行业的生产技术水平,生产设施安全可靠程度、价格、售后服务等),经过论证提出初步意见报总经理批准实施。 4.2.3安装、调试、验收、建立档案等。 4.3生产设施使用前的管理工作 4.3.1生产部制定安全操作规程、开停车方案、设备停修吹扫方案;负责制定生产设施维护保养计划
3、,设备定期检查和考核记录。 4.3.2人事部负责员工培训。内容包括生产设施原理、结构、操作方法、安全注意事项、维护保养知识等。经考核合格后,方可持证上岗。4.3.3人事部负责特种设备和特种设备操作人员的管理,特种设备操作人员应持有有效的操作资格证书,否则不准上岗。4.4生产设施使用中的管理工作4.4.1严格执行本制度,由生产部负责检查落实。4.4.2生产设施操作工人须每天对自己所使用的机器做好日常保养工作。生产过程中生产设施发生故障应及时给予排除。4.4.3为了便于操作工日常维护保养,由生产设施管理人员确定生产设施“点检”位置和技术要求,由生产设施管理人员负责检查实施。并填写设备日常点检、维护
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