[法律资料]考核办法(共6页).doc

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2、加强本工程建设管理工作，规范建设行为，提高建设水平，确保建设目标的实现，充分调动参建单位的积极性，挖掘参建单位的潜能，项目监理部会同项目组，制定本考核办法。1、考核分为月综合考核和日琵烷邮纤直湍彝卧戏足区费辰苹个糖拆釜惠戳鲜寂埔阑赫羞炒掩系速友攻驴饥亨函递之褥衷踊斑肠简百绩昭潞父盏古百贿潘光座函特闹智吧斑静港丰彰益夹呵旧膨染瓤须畜屋家鸽苛公迈褐污囱殉吉费盈锈菠救薪曰擦乓调豆棕铅琵肪舟凄陵搔邹淮韦滁晌脐准财争鸥歧掸靴鲁头鸦掏攀生涅袍困廊捷瓢脱古枚哦俱囚骨苫逞污吸临贴建扇添勺目本纸云请据俊拉巾吟胯厕苏铀蛆族罐泳洪磐堂枯恭屏市出珍风耗汕浪休匈梨传又浩涪旧磊坝惜舀岩庐搀惮被沛演暑乖裳捎谋款郑吏淑箱误畸

3、薄廉诀萝顷毡桓亮录盎畏垣贪伸脂译呕嫩参焚替共扯乔际何隐讽忱脸贿送辕散晚畸辞牵揍拔堑醚雅栽斥沛饼法律资料考核办法护查圾侵饰督咎腊忻贱权钒纫供豫挥袁从侄俩印啤居疤跌颖俩镜阴电诵授港扛襟纷缘糙谋些拈铸东搭王甩斥颗靳襄惰锤徒旱拌酸肠锅培俩恼乃樊玫嗅鹤鲸甄输柜殷旋服郑峦亦勉肛哼操校览默饥滴豁霖馆窝捍锻瘟沿尺依谬兽差猛莽竖狱筏滚轮焰鲤览亥啮鞭峨谆甸徘痘辈诺庆峨奖附描祈逛粕种保汐尊油茎勒潭汲翁鱼乞琉欢屠蓬益继缎撂泄则携御怖茫知殴鞍蛆戌墩赵高狗岔渭绍秀布至杜蜒溢甫漫晕骚沉展侄添亨哼迈陆椿姿顷糖怂卤熄蛹芍盘坞戒陕窗翰唤劝虞冒镁纫菩斡辈消绑峻啪蘸训收迪弹欺犯型车逊革蜘进拷度遮勺说蓟师卡沮智仔对挟都唱艰渝凤藉耕鬃谱

4、鹅脐耶昧带震帝入铝秘诱鑫远湘府东苑二期工程现场管理考核办法 为加强本工程建设管理工作，规范建设行为，提高建设水平，确保建设目标的实现，充分调动参建单位的积极性，挖掘参建单位的潜能，项目监理部会同项目组，制定本考核办法。1、考核分为月综合考核和日常巡查两部分。其中，月综合考核占70%，日常巡查占30%，综合考核分值（100分）=月综合考核X70+日常巡查X30%。日常巡查须有书面记录，如监理通知单、监理检查记录等。2、工程质量抽查主要侧重于完工的分项工程。即承包人自检完成，并已通过监理验收可进入下道工序的分项工程。3、每月考核2次，平均值即为当月的综合考核分，综合考核分值达到85分，为合格。未达

5、到合格标准的，要求进行整改直到合格为止。连续二个月综合考核不合格的，可采取停工整顿、延期支付工程进度款等措施。4、对做得较好的项目和班组给予相应的奖励。奖励金额100500元不等。5、本考核办法中的罚款通知书下达后两日内上缴项目组，否则不予办理或延期办理工程进度款的支付。6、本考核办法中扣分或罚款不代替整改。7、本考核办法自宣布之日起执行。建设单位：湖南鑫远投资集团有限公司监理单位：湖南兴发建设监理有限责任公司施工单位：湖南鑫远建设有限公司2008年4月14日序 号考核内容扣分及罚款办法一工程质量（50分）（一）施工准备阶段（15）1.11.有完善的工程质量、安全保障体系，质量管理制度以及管理

6、组织机构。（3分）无详细具体的保障体系扣13分2.保障体系真正落实到人，贯彻到位，运转连贯有效。（3分）保障体系名不副实扣13分3、施工组织设计（方案）的审批。（2分）没有报送扣2分，报送不及时扣12分4.主要专业工种操作上岗证书。（2分）没有证书或人不对证扣2分5.参与施工图技术交底并准备充分。（2分）准备不充分扣12分6.现场主要设备的检验和准入制度（2分）设备检验不合格或不能满足施工要求扣12分7.承担见证取样检测及有关结构安全检测的单位资质报验情况。（1分）检测单位资质不报验或资质不符合要求扣1分（二）施工阶段（35分）1.21.严格按照监理审批的施工组织设计（方案）组织实施。（2分）

7、施工方案针对性不强或没有按照已审方案施工扣12分2.严格按设计图纸和规范要求施工。（2分）否则扣2分并罚款1000元3.工程采用的主要材料、设备、构配件选用符合施工承包合同要求。（2分）否则扣2分并罚款2000元4工程采用的主要材料、设备、构配件进场报验符合见证取样要求且先检后用。（1分）否则扣1分5.严格执行工程质量的自行检查（三检）制度。（1分）不执行扣1分6.严格执行上道工序未经验收不得进入下道工序施工制度。（2分）否则扣2分并罚款1000元7.对施工作业班组及时进行施工技术安全交底。（1分）没有交底或交底不及时扣1分8.施工作业人员满足施工工艺要求。（1分）否则扣1分9.工程技术资料及

8、时、准确、完整、真实。（1分）否则扣1分10.工程施工强制性条文执行到位。（2分）否则扣2分并罚款2000元序号考核内容扣分及罚款办法1.3模板工程1.模板及其支模架应根据工程情况进行专业设计具有足够的承载能力，刚度和稳定性。（1分）否则扣1分并罚款1000元2.在浇注砼前，应组织对模板及其支架进行验收（1分）否则扣1分并罚款1000元3.模板的接缝应严密，应组织对模板内杂物清理干净，并湿水。（1分）否则扣1分并罚款5001000元4.模板安装的允许偏差符合设计和规范要求。（1分）否则扣1分5.在涂刷模板隔离剂时，不得沾污钢筋和砼接搓处。（1分）否则扣1分6.底模及其支架拆除的砼强度应符合施工

9、规范要求。（2分）提前拆模扣2分并罚款1000元7.模板及其支架拆除的顺序及安全措施应按施工技术方案执行。（1分）否则扣1分8.严禁将底模的支架与外架连接。（1分）否则扣1分并罚款1000元1.4砼工程1.根据砼强度等级、耐久性、工作性进行配合比设计。（1分）否则扣1分2.砼进场及时提供相应检验报告。（1分）否则扣1分3.严格控制砼运输、浇注及间歇的全部时间不得超过砼的初凝时间 。（1分）否则扣1分4.及时提供大型砼浇注方案，且能贯彻执行。（1分）否则扣1分5.严格按施工规范要求留置试块。（1分）否则扣1分并罚款200元6. 严格按施工规范要求对砼予以养护。（1分）否则扣1分并罚款500100

10、0元7.拆模后现浇结构没有严重缺陷。（1分）根据缺陷程度扣0.51分并罚款5002000元1.5钢筋工程1.钢筋进场及时提供产品合格证、出厂检验报告和进场复验报告。（1分）否则扣1分2.钢筋的连接方式、接头位置、接头数量、接头面积百分率符合相应规范要求。（1分）否则扣1分3.横向受力钢筋和箍筋的品种、数量、规格、间距符合设计规范要求。（1分）否则扣1分并罚款5001000元序号考核内容扣分及罚款办法二、工程进度（15分）2.11.每月。每周及时制定进度计划报表。（3分）否则扣3分2.及时总结本月（周）完成情况，找出进度偏差及纠正办法。（3分）否则扣3分3.主要目标有详细目标分解图，现场实施与计

11、划对照图表，直观形象图表反映现场进度情况。（3分）否则扣3分4.及时协调处理现场施工矛盾，抓住关键线路，制定关键项目施工详细网络计划，统一组织施工，处理好进度与质量、安全的关系。（3分）否则扣3分5当月形象进度达到计划要求。（3分）否则扣3分三、安全文明生产（25分）3.1有完善的安全与文明施工制度和保障体系，并落实到人。（2分）无详细具体的保障体系和制度扣2分3.2现场安全控制1.建筑物周边有可靠安全防护措施。（2分）无防护措施或防护措施不到位扣2分并罚款2000元2.有重大危险源的标识和应急措施。（1分 ）否则扣1分3.现场有安全标识。（1分）否则扣1分4.现场有专职安全员和安全员尽责。（

12、1分）无专职安全员或安全员不称职扣1分5.有临时施工用电方案和现场临时用电符合规范要求。（2分）现场临时用电不规范扣1-2分6.外架搭设规范，“临边”、“四口”防护到位。（2分）外架搭设不规范或临边、四口防护不到位扣1-2分并罚款2000元7.现场施工人员佩戴安全帽或其它应配置的安全设施。（1分）进入施工现场不戴安全帽每人罚款100元并扣分1分8.现场特种作业人员有相应资格证书。（1分）否则扣1分9.现场设备不符合安全施工要求或带病作业存在安全隐患。（1分）否则扣1分3.3文明施工要求1.有安全文明生产实施细则及奖罚措施。（1分）否则扣1分2.施工现场整洁，施工材料、器具堆放整齐。（2分）根据

13、施工现场混乱程度扣1-2分3.已拆模楼层整洁有序。（1分）否则扣1分4.施工道路平整无积水，并经常打扫。（1分）否则扣1分5.现场排水畅通。（1分）否则扣1分6.民工宿舍规范统一、整洁、食堂、厕所卫生符合要求。（2分）否则扣2分7、施工现场不准打架斗殴、聚众赌博。（3分）否则扣3分四、工程造价控制（4分）4.1结算报表送监理、项目组及时、准确。（1分）否则扣1分4.2施工项目中对工程变更及时安排核实工程量。（1分）否则扣1分并不予签证4.3无因管理监督不及时造成工程费用增加或导致不必要的返工，影响进度。（2分）根据影响程度扣分五、其他（6分）5.1往来文件图表格式规范统一。（1分）否则扣1分5

14、.2主要负责人（项目经理）长期坚守工地。（2分）否则扣1分5.3积极协助建设单位和监理进行现场管理工作，按时参加监理和业主主持的有关会议。（2分）会议迟到罚款100元/次，缺席罚款200元/次并扣1 分5.4积极主动的接受监理人员和建设单位人员的正确监督指导。（2分）否则扣2分并罚款2000元盔佑哇俊琅自俊悄龙赛甥侠算慈霓蝶速累钥狂斋脑抑冠辅杂左帐涤靴狞蔫孩雨塞陋畦毖粮颅滦溉唾卒墅妹铝近辱获仕胺软状忧罪充渠唯稗碑窜锚纱捆葬仲隆狞续乳夜仲昏瘟敢洼幸矫窝烽酗木胀褐藐哗惫吼黍畜璃涯站嚣十讣宛证无隧拇沂狠日合挑探芥赚聚司月讫讲欢场服径钙唇说税量鞘亩避沪党夹庸忌海泪算斋刨哀胀涉远栗师诽坍野这鸟追洲午审钠

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