中小企业技术创新能力评价的AHP决策分析(共5页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上中小企业技术创新能力评价的AHP分析摘要:近年来,我国民营中小企业得到了快速发展,在促进经济发展、增加就业、推动技术进步以及保持社会稳定方面发挥着重要作用,为国民经济的发展起到了良好的促进作用,但是也存在许多亟待解决的问题。国家竞争力一定程度上取决于科技实力和自主创新能力,而创新速度则决定国家经济的长期增长速度。科技创新是企业发展的基础和技术市场化的关键环节。本文通过AHP分析法对中小企业技术创新能力进行评价,这将对中小企业发展及技术创新提供重要的意义。关键字:中小企业 技术创新 AHP分析法1 引言AHP (Analytic Hierarchy Process) 方
2、法, 亦称层次分析法或多重层次权重解析方法, 是20 世纪70 年代初期由美国著名运筹学家、匹兹堡大学萨蒂(T.L.Saaty) 教授首先提出来的一种多目标决策评价方法。AHP方法的基本思路是: 通过对所评价复杂问题的多种属性(影响因素)及其相互逻辑关系的分析, 将评价问题分成若干层次。每一层次包含若干要素, 从而形成一个多层次的递阶结构, 然后对同一层次各要素以上一层次的要素为准则两两比较, 进行判断评价, 构建形成各层的判断矩阵。通过对各判矩阵的归一化处理, 计算求出其最大特征向量并进行相容一致性检验, 以得到某层次的各要素相对其准则的权重, 并在此基础上进而计算各层次要素对总体目标的组合
3、权重, 以此来评价复杂问题各属性的相对重要程度, 为多属性评价提供量化数据。AHP方法的特点是将决策评价的思维过程数学化、系统化, 从而使决策方案更易于为人接受。同时, 应用AHP方法时所需的定量信息较少, 非常适用于非结构化的多属性复杂问题的评价。本文主要通过AHP分析来评价中小企业技术创新能力,通过建立模型进行评价决策,主要分为三个层次;目标层,准则层,对象层,并通过单排序及一致性检验得到相应的结果,对提高中小企业技术创新能力提供指导意义。2 层次结构模型2.1 目标层(A)A:提高中小企业技术创新能力2.2 准则层(C)主要从四个方面决策考虑:C1:资源投入能力;C2:创新管理能力;C3
4、:研发能力;C4产品创新产出能力。2.3 对象层(P)P1:企业投入强度 P2:企业人员素质 P3:设备净值P4 非技术创新的投入 P5:技术购买额 P6:创新战略P7:创新机制的效率 P8:管理人员比例 P9:管理人员素质 P10:拥有的专利数 P11:自主创新的产品率 P12:研发时间P13:技术引进的改造 P14:成本降低率 P15:净收益率P16:产品的市场占有率其层次结构图如下:图1 中小企业技术创新能力评价的AHP层次结构图3 模型的建立及计算3.1构造判断矩阵及矩阵的一致性检验对A-C及C-P构造判断矩阵,并进行一致性检验,单排序结果如下。表1 AC判断矩阵及排序结果AC1C2C
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