《他为社稷粮仓写辉煌(粮食储备库主任先进事迹材料)(共6页).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《他为社稷粮仓写辉煌(粮食储备库主任先进事迹材料)(共6页).docx(6页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、精选优质文档-倾情为你奉上他为社稷粮仓写辉煌(粮食储备库主任先进事迹材料)*,男,1961年7月生,在粮食系统摸爬滚打已近20年。1989年担任*粮站站长。10多年来,他为企业的发展夙兴夜寐、费尽心机,紧紧依靠县委县政府和县局的正确领导,争取到总投资*万元的国家直属粮库建设项目。XX年,他欣然受命,第一次挑起了建设现代化国有粮食购销企业的重担。令人折服的是,10多年来,他创造了连续14年经营无亏损的骄人业绩,固定资产由原来的0万元增加到2300多万元。特别是在近年来全*同类型粮库大面积亏损、全*同类型其它粮库全部亏损的情况下,他所领导的企业依然连年盈利,主要经济指标始终位于全省同行前列、全市同
2、行首位。其中,XX年利润总额达*万元,人均创利*万元之多,这对于粮食这一“微利行业”来说,是极其不易的。同时,在他兼任*粮管所法人代表的6年间,扭亏*万元,并成功创建*,为该企业的长远发展奠定了坚实的基础。10多年来,他以自己对事业的执着追求和对市场的敏锐把握,为“天下粮仓”书写了辉煌的一页。确立科学的发展理念身为国储库主任,*同志深感自己不仅肩负着服务粮食安全的政治责任,同时也承担着推动企业发展的经济重任,对此,他不敢有丝毫的懈怠,带领全体职工打消对政策的依赖,主动走向市场,尤其在储备与经营的结合上,走出了一条富有特色的发展之路。让国家储备的“蓄水池”作用更加明显。“沧海横流,方显英雄本色。
3、”这几年来,粮食市场遭遇“非典”等百年未有的严峻考验,特别是XX年初,粮价飞涨,面对市场的大幅波动,他再也坐不住了,迅速组织精兵强将对粮食市场展开广泛调研和深入分析,采取了一系列果断决策。一方面,组织*多吨稻谷择机投放市场,另一方面,又及时抛出*吨自营玉米,从而在最短的时间内有效平抑了粮价,确保了粮食安全,维护了社会稳定。值得一提的是,在粮食行情十分低迷的情况下,他从切实保护粮农利益出发,高于市场价收购农民余粮,将实惠带给粮农,将风险留给自己,国家粮库的“蓄水池”功能和主渠道作用在他的工作中得到充分体现。让国库平台在发展地方经济中的作用更加凸现。*同志始终将服务地方经济发展作为自己义不容辞的责
4、任,以实实在在的行动赢得了社会各界的好评。有一段时期,*玉米市场异常紧俏,许多饲料企业和养殖户不得不四处“找米下锅”,深受供求失衡之苦。*和他的职工们看在眼里,急在心上,再一次利用国家储备这一平台,抓住*玉米轮换的契机,为玉米市场“雪中送炭”,从而缓解了玉米供求矛盾。目前,*常年为近10家饲料企业和近1000家个体工商户、养殖户提供货源,在推动地方经济发展的进程中担当着重要角色。让创新理念在企业发展中的作用更加突出。作为一名企业负责人,*同志深知:效益,对于一个企业来说意味着什么。他清醒地意识到,作为国家储备库,顺利完成中央储备粮轮换不仅是一项政治任务,也是关系企业生存发展的关键。为此,他打破
5、常规的思维方式,以经营理念指导储备轮换的具体实践。传统轮换方式是“先出后进”,这在粮价平稳或下浮的情况下是可行的,但粮价上涨时,就有可能导致巨大的轮换亏损。在XX年XX年度玉米轮换过程中,玉米价格的持续上涨引起他的高度警觉,经过对全国市场的调查分析,并在征得相关部门同意后,改“先出后进”为“先进后出、边进边出”,抢抓粮源*吨,且大大低于全省该批轮进玉米的价格,由于决策科学,从而有效规避了轮换风险,在全省国家粮库轮换玉米普遍亏损情况下,仍然取得了较好的效益。另外,他还在综合经营、产销合作等方面进行了大胆实践,推动了企业的迅速发展。打造科学的储粮体系如何提高科学储粮水平,这是摆在他面前的一个重要题
6、。自走马上任以来,他在这方面进行了不懈的探索,也取得了显著的成绩。几年来,*国储库仓储“一符四无”率和科学保粮率均为100%,也是*地区唯一的一家机械通风、环流熏蒸、粮情检测均达100%的企业。在全市仓储业务考评中,始终名列第一,并多次得到中储粮总公司和*省分公司领导的充分肯定。近几年来,他主要抓了三个着力点。一是为职工“充电”。*同志从多年的粮食仓库管理经验中深刻认识到,事业的成败,人的因素第一。为提高干部职工的业务素质,他本着“按需施教,讲求实效”的原则,先后选派10多人次前往*学院等学习仓储管理专业知识,同时带头坚持每周五下午的业务学习制度,通过自编、自教、自学及现场讲、岗位练兵等多种生
7、动活泼的形式,大大提高了员工实际操作技能和科技创新能力。二是重科技创新。“科技兴库”是*同志为粮库长远发展确立的一项重要战略,近几年来,由他亲自主持运用了“四合一”科学保粮技术,并先后自筹资金近100万元,新增电子粮情检测系统、机械通风系统和环流熏蒸系统,全库三大系统的配备率以及仓储保管“双低”密闭率均达100%。为把科学保粮、绿色储粮提高到一个新的水平,他又与科保人员一起进行了积极的探索,经过考察论证,成功完成了“玉米安全度夏保管技术”、“高水份稻谷利用机械通风降水、降温安全度夏技术的研究”、“书虱防治技术研究”、“高大平房仓环流熏蒸杀虫技术的研究”等11项题,使储粮工作初步实现了“低损耗、
8、低污染、低成本、高质量、高营养、高效益”和“经济效益、社会效益、生态效益”相统一的目标要求。三是抓制度规范。俗话说,没有规矩不成方圆。作为国库主任,*深谙其中的道理,近几年来,他根据储粮管理要求,先后牵头制定和完善了安全生产、安全储粮、粮油进出库等各项管理制度近30项,明确了保管员、化验员、计量员等岗位职责40多项,同时按照“一符四无三落实”的要求,全面落实了管理责任制,并定期进行严格考核,不合格的不得上岗,真正步入了“以制度建库,以制度管人”的规范化轨道。构建和谐的企业环境在*国储库,我们随时随地都能感受到一种和谐的氛围,这应该归功于*同志近年来精心打造的三张“名片”。一是平安粮库。近年来,
9、他始终将安全工作作为一切工作的重中之重,在思想重视、业务精通、制度完善的同时,加大了硬投入力度,先后在财务、中控等要害部门投资近万元安装了防盗门窗口;投资20多万元在全库区安装了监控报警系统。近年来,全库未发生一起治安案和违法违纪案。二是诚信粮库。近年来,*同志在全库倡导并组织开展了诚信经营活动。由于诚信,合作伙伴在未收到一分货款的情况下,向该库发出了20多车皮玉米;由于诚信,XX年全年库贷挂钩率、到期还本率和按期付息率均为100%,银企关系进一步融洽;由于诚信,在无数笔交易中从未发生一起因质量问题引起的投诉和纠纷。三是人文粮库。在十多年的企业领导岗位上,*同志始终坚持廉洁自律,合规运作,处处以自己的人格魅力凝聚“一班人”为企业发展团结拼搏。同时牢牢树立“以人为本”的理念,努力加强企业文化建设,先后投资10多万元办起了歌舞厅、棋牌室、乒乓球室等娱乐场所,投资10多万元对粮库库区进行了全面绿化,基本实现了“花园式”粮库目标。另外,还出台了许多极具人性化的规定,如:为过整岁生日的职工举办生日晚会,赠送纪念品等等,大大增强了企业凝聚力。XX年,最低职工年收入已突破*万元,这在*同行业绝无仅有。在*近20年奋力拼搏的轨迹上,留下了一串串闪光的足迹。近20年来,曾获得*等较好成绩;曾获得*等荣誉称号;并连续十年被评为*系统先进个人。他所领导的企业,连年获得“*”称号。专心-专注-专业
限制150内