人事作业程序(共8页).docx

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1、精选优质文档-倾情为你奉上贰 、人事作业程序一、前言1、为使本公司人事作业正轨化、制度化，能在有序可循的情况下，使本公司人事统一、脉络一贯，并加强人事部门与各部门间的了解，借以更密切配合，提高工作效率，特制订本程序。 二、主办1、人事作业设行政专员一人，承上级之命，负责下列全盘人事业务。 (一)依据公司业务需要，研究组织职责及权责划分的改进方案。 (二)配合公司经营目标，依据人力分析及人力预测的结果，拟订人力资源发展计划及人员编制数额，并根据人力发展计划，筹划各项教育及训练。 (三)设计、推行及改进人事管理制度及其作业流程，并确保其有效实施。 (四)经与各单位主管会商，拟定每一职位的工作标准及

2、其所需资格、条件，以求适才适所。 (五)依生活水准、薪资市场情况及公司政策，建议研订合理的员工待遇。 (六)制定各项员工福利与工作安全措施，并维持员工与公司间和谐关系。 (七)以诚恳友善态度与其他单位协调、联系，并就其所提出的有关本单位工作的询问、质疑予以解答。 (八)为达成本单位的任务，与其他有关方面建立并保持必要的联络。 (九)其他工作： 1、行政公文处理； 2、员工征信调查及对保工作； 3、招募行政工作； 4、考绩行政工作。 5、资料档案管理； 6、劳保行政工作； 7、考勤行政工作。三、招募甄试1、人员拨补申请作业程序如下 (一)各单位如须增补人员，先至人事单位领取“人员增补申请表”(附

3、件一)填妥后，汇人事单位办理。 (二)人事单位接到申请单后，应调查所申请人员是否为编制内所需求，其职位薪资预算是否在控制内，其需要时机是否恰当等问题。 (三)人事单位调查后，即就申请人员的来源做正确的拟办建议，呈总经理核准后，根据指示办理招募预备工作。 (四)人员增补申请表经批示完毕后，均应转回申请单位，人事单位凭副本办理。2、人员招募作业程序如下 (一)人事单位收集人员增补申请表至一定时期，即行拟订招募计划，内容包括下列项目： 1、招募职位名称及名额； 2、资格条件限制； 3、职位预算薪金； 4、预定任用日期； 5、招募通路； 6、资料审核方式及办理日期(截止日期)； 7、甄试方式及时程安排

4、(含面谈主管安排)； 8、场地安排； 9、工作能力安排； 10、准备事项(通知单、海报、公司宣传资料等)。3、甄试：新进人员甄选为面谈。 (一)面谈：由申请单位主管、人事主管、核定权限主管分别或共同面谈，面谈时应注意： 1、要尽量使应征人员感到亲切、自然、轻松； 2、要了解自己所要获知的答案及问题点； 3、要了解自己要告诉对方的问题； 4、要尊重对方的人格； 5、将口试结果随时记录于“面试记录表”。(附件三) (二)背景调查： 经甄试合格，初步决定的人选，视情况应做有效的背景调查。 (三)结果评定： 经评定未录取人员，先发出谢函通知，将其资料归入储备人才档案中，以备不时之需， 经评定录取人员，

5、由人事主管及用人主管会商进用日期后发给“报到通知单”，并安排职前训练有关准备工作。 (四)注意事项： 应征资料的处理及背景调查时应尊重应征人的个人隐私权，注意保密工作。四、任用1、经核定录用人员，由人事单位依据甄选报名单发给“报到通知单”，请他于报到时携带下列资料： (一)全户户口本及公立医院体格检查表。 (二)最近三个月内半身脱帽照片一张。 (三)试用同意保证。 (四)人事资料。 (五)学历证明(如其他必要的同意书或证件等)。2、新进人员于报到日，人事单位即发给“入职报到卡”(附件四)，并检收其应缴资料，若资料不全，应限期补办，否则首月薪资可暂扣发。3、人事单位随后应亲切有礼地引导新进人员依

6、入职报到卡上的顺序，逐项协助办理下列： (一)领取员工手册及识别证； (二)制考勤卡并解释使用； (三)领制服； (四)领储物柜锁匙； (五)若有需要，填“住宿申请单”； (六)安排职前训练。4、前条逐项办理完毕后，人事单位即填制“新员工报到证”(附件九)，引导新进人员向单位主管报到，由单位主管收存到职通知后依并于“新员工报到证”上签章交回人事单位，表示人员报到完毕。5、人事单位依据“新员工报到证”随后应收齐报到应缴资料建立个人资料档案，编号列管。 五、试用1、新进人员试用期为三个月，届满前一周由人事单位提供“员工转正考核表”(附件五)，并登记被考核人试用期间出勤资料，依人事权限划分表顺序，逐

7、级考核。2、人事单位根据考核表发给“新员工转正通知单”。3、人事单位发出试用期满通知后，并依不同的批示，分别办理下列事项： (一)试用不合格者，另发给通知单。 (二)调(升)职者，由人事单位办理异动作业。 (三)薪资变更者，由人事单位填制“薪资通知单”办理调薪。4、前条办理完毕后，考核表应归入个人资料袋中。5、新进人员在试用期中，表现不合要求，单位主管认为有必要停止试用时，可立即提前办理考核，并签员工异动审批表，报请权限主管核定停止试用。 六、异动1、晋升(升职、升等、升级)及降级由申请人填写“员工异动审批表”(附件十)及办理临时考核，转人事单位签注意见后，呈权限主管批示。2、调职 由申请人填

8、写“员工异动审批表”送调职单位会签，转人事单位签注意见后，呈权限主管核定。 (一)未批准的升、降、调申请单退回申请单位。经批准的申请单则由人事单位依据发布“员工异动审批表”，副本抄送申请单位及本人，并限期办理业务移交手续，履任新职。若职称异动或单位异动，副本应抄发会计单位，通知变更薪资名册。 (二)员工异动审批表经批准异动案件，涉及调整薪资者，人事单位应根据员工异动审批表批示，并填写异洞后的薪资，呈核后转会计单位作业。3、资遣 (一)凡符合于资遣规定者，由人事主管与单位主管商定后填写员工异动审批表签注原因转呈总经理核准，然后发给“资遣通知单”(附件十一)及“员工辞职申请、交接表”(附件七)、“

9、解除、终止劳动关系证明书” (附件六)通知办理离职手续，办妥后始可发给资遣费。 (二)资遣作业应另参照人事管理规章中有关规定办理。4、留职停薪 (一)人员有留职停薪的需要时，可由申请人填写员工异动审批表并经人事主管调查符合留职停薪申请规定后，转呈总经理核准发给“留职停薪通知单”(附件十二)及员工辞职申请、交接表，通知办理离职手续。 (二)留职停薪期满时，当事人应到公司填写员工异动审批表申请复职或延长期限，凡未办理者，视同免职。 (三)留职停薪人员，概不保留底缺，申请复职时，如原服务单位无缺额或业务上已无需要时，则不准复职，视同免职。 (四)留职停薪作业应另参照人事管理规章中有关规定办理。5、免

10、职 (一)凡合于免职规定者，可由单位主管或人事单位填写员工异动审批表会签意见后，呈总经理核准，发给员工辞职申请、交接表通知办理离职手续并核发薪资。 (二)免职申请应参照人事管理规章中有关规定办理。6、批准离职案件，人事单位应填制薪资通知单办理停薪，转会计科作业。7、人事单位应依据人事异动申请表逐日整理办理下列工作： (一)填入人员异动记录簿内。 (二)登记于个人资料卡内(离职人员，其资料应予归档另行保管)。 (三)修正人事单位管理人员状况表。 六、请假1、员工因故请假，应至人事单位领取个人专用请假卡，依人事权限划分表逐级呈核，再转回人事单位登记于考勤表上。2、休假作业应另参照休假办法有关规定办

11、理。 七、考勤1、本公司除特定人员外，均须于打卡。2、各单位主管应于月终前将下月份单位工作时间表送人事单位备查；人事单位收集各单位主管干部人员出勤时间表呈总经理核阅。(如非轮班人员，每月工作时间固定者不必再排时间)3、如需变更出勤与轮休时间，或补充新进人员出勤时间，应填“出勤时间调整单”，经权限主管核准后，转人事单位登记备查。4、员工因故延长上班时间或于假日出勤，先至人事单位领取“加班单”，经权限主管核准后转人事单位查核并登记于考勤表上。5、员工因公于上班中外出，应填写“外出单”送单位一级主管核准后，交人事单位登记。6、一级主管因公外出免填公出单，但应向上级主管报备，或于办公室交代去处，联络方

12、法，并于人事单位登记，未赶回公司打卡下班，则由人事单位依据警卫室出入登记簿记录给予签证。7、因公而未打卡，应报备人事单位领取“未打卡证明单”，填写并经一级主管签证后转人事单位登记于考勤表上加盖公章。8、下班忘记打卡，可由本人填送未打卡证明单呈一级主管签证，若举证有据，单位主管得予签明，视早退一次处分，若无法举证非因早退而未打卡则视未打卡一次处分，若未填送未打卡证明单者一律以旷工论。9、人事单位应于每日检视考勤表，遇异常状况或违规事情，应即主动签办，并与单位主管联络。10、员工出勤情况，人事单位应于每月终了后，编制统计表各两份，一份送会计单位核计薪资加扣，一份公布，限三日内接受更正申请。 (一)

13、缺勤统计表。 (二)全勤人员名单。 (三)加班(勤)统计表。 (四)值夜人员统计表。11、人事单位应建立每一员工一份年度考勤统计表(印于个人资料卡中)，逐月依据考勤表予以登录，经登录后考勤表即可销毁作废。12、每一年度终了，人事单位应即依据年度考勤统计表，统计是否有未休完特别假的人员，予以计入十二月份加班统计表内，换发薪金。13、每一年度终了后，人事单位应即调查编制翌年度享有特别假人员名单，予以造册呈准后公布实施。14、关考勤作业，请参照“人事管理规则”有关规定办理。八、出差1、员工因公出差，应至人事单位领取“出差申请单”经呈总经理核准后并转人事单位备查。2、出差作业，应参照“出差办法”规定办

14、理。 九、奖惩1、员工遇有功过奖惩时，可由建议人填报“奖惩建议申请单”公文，先由人事单位签注意见后，呈总经理核定。2、人事单位根据核准奖惩建议申请单发布“奖惩通知单”公文，送会计单位加扣薪资。3、人事单位应按月将人事奖惩通知单登录于个人资料卡内。4、奖惩作业应另参照“奖惩办法”规定办理。 十、考绩1、考绩分年度考绩与临时考绩两种，其处理程序如下： (一)年度考绩 每年度终了由人事单位提供考核表，分甲、乙两种，并予登记年度出勤资料、奖惩资料后依人事权限划分表，逐级考评核定等级，作为年终奖金发放及定期晋级的参考依据。 (二)平时考绩 为申请升降职，应附办理临时考绩，以作上级批示决策参考依据。2、考

15、绩表办理完毕，存于个人资料袋内，并予以登录。3、考绩作业应另参照“考绩办法”规定办理。 十一、薪资1、人事单位整理上月26日以后到职的新进人员甄选报名单，据此填制“薪资通知单”办理核薪，并由单位主管签署，转呈总经理核定，再登录于“薪资名册”后，再转会计单位作业。 第六十五条 人事单位应于每月25日整理本月份涉及调薪的员工异动审批表及考核表，据此填制薪资通知单办理调薪抄录，由人事主管审核签章后与单位主管会签，登记于薪资名册，转会计单位作业。 第六十六条 经批准离职案件，人事单位应据此填制薪资通知单办理停薪，由人事主管审核签章，登录于薪资名册后转会计单位作业。 第六十七条 核薪与调薪案件于归档前，

16、应登录于个人资料卡内。 第六十八条 除人事单位应备一份全公司人员薪资名册外，各一级单位亦应备一份所属人员薪资名册。 第六十九条 薪资作业应另参照职薪办法中职薪等级表及有关规定办理。 训 练 第七十条 职前训练 新进人员于报到后，人事单位应办理以下职前教育： (一)介绍公司沿革、经营方针、工作环境； (二)简介各部门组织、职责、作业状况； (三)出勤规定及注意事项； (四)介绍各部门办公室及主管。 第七十一条 在职训练 (一)人事单位于年度开始，依所需训练目标、对象、课程、教材、预算，拟订训练计划。 (二)人事单位于训练期中，应严予考核。 (三)员工于接受训练后，视需要提出心得报告，成绩优劣列入

17、考核依据。 第七十二条 专业训练 (一)专业知识，视必要可办理专案训练。 (二)搜集专业报导或讲座教材，印发给每位员工。 (三)各一级主管可自行申请或由公司指派参加国内外各种训练机构举办的讲座、观摩、训练。 第七十三条 训练作业应另参照“训练办法”规定办理。 辞 职 第七十四条 正式任用的员工如感工作不适或其他原因想辞职，应于15天前提出辞职申请书，由单位主管及人事主管签具意见后，呈总经理核准，再转回人事单位，人事单位据此填制薪资通知单办理停薪，转会计单位作业。 第七十五条 人事单位依据辞职申请书发给“员工辞职申请、交接表”，通知本人于奉准离职日当天下班前依员工辞职申请、交接表上应办理事项，逐

18、项办理移交，办理完毕后，由人事主管审核无讹后，并签章转会计单位核计当月薪资(除特准外，均于下次发薪日发给)。 第七十六条 人事单位根据员工辞职申请、交接表于当日即行办理下列事项： (一)登记于人员异动记录簿内。 (二)注销人事单位控制的人员状况表内登记。 (三)登记个人资料卡，注销个人资料档案。 第七十七条 人事主管视情况应约谈离职人员，并将面谈结果填入离职人员面谈记录档案，以作为人事流动率检查参考。 退 休 第七十八条 人员属退休年限，由人事单位填写“退休申请单”公文，详填理由及会签单位主管意见后，呈总经理核准，发给“退休通知单”，副本转会计单位核发退休金。 第七十九条 经核准退休人员，于奉

19、准退休日，应领取“员工辞职申请、交接表”逐项办妥离职手续后，始发给退休金。 第八十条 人事单位凭退休通知单及员工辞职申请、交接表，应办理事项参照第七十六条办理。 第八十一条 人员退休，应另参照“退休办法”规定办理。 抚 恤 第八十二条 人员因公死亡者，由人事单位填写“抚恤申请单”公文，呈总经理核准，副本抄送会计单位核发抚恤金。 第八十三条 死亡员工家属由人事单位会同办理离职手续，并填具“申请抚恤金保证书”后，始得领取抚恤金，人事单位参照第七十六条办理有关事宜。 移 交 第八十四条 各级主管人员及业务承办人员因故离职时，应将所负责的公物及经办事务逐件列具清册，在监交人监督下点交接任的人员，并会同

20、接任人员提出移交报告书。 第八十五条 移交时应造清册名称如下 (一)印章戳记清册。 (二)所属人员薪资单册。 (三)未办或未了重要案件目录。 (四)保管文卷目录。 (五)职责事务目录。 (六)上级指定专案移交事项清册。 (七)保管图书清册。 申请福利金 第八十六条 员工符合福利金申请条件者，至人事单位填写“福利金申请单”公文，由人事单位签注意见，呈总经理核准后，副本抄发会计单位发给福利金。 第八十七条 福利金申请应另参照“福利办法”规定办理。 申请宿舍 第八十八条 新进员工或现有员工若需要住宿舍，可到人事单位填写住宿申 请单申请配住，由人事单位签注意见后，转总务单位办理。 参加工会 第八十九条

21、HT 新进人员于报到日时，人事单位应视其任职单位询问是否参加工会并给予解释办理。 第九十条 人事单位应每月统计列册个人应缴会费，转会计单位代从薪资内扣缴。 劳工保险 第九十一条 人员于报到日时，由人事单位登记办理投加保，生效日以到职日为准。 第九十二条 人员于退职日当天，人事单位应即办理退保。 第九十三条 投保薪资因调整薪资或其他因素而变动时，应由人事单位填报“投保薪资调整单”。 第九十四条 人事单位应保管劳保局每月寄来的劳保门诊单，当员工有需要时，可持私章索取。 第九十五条 员工劳保个人资料应立册登录备查。 第九十六条 人事单位应每月统计列册个人负担保费，转会计单位从薪资内扣缴。 资料管理

22、第九十七条 各种人事命令、通知公布一周后，连同该案核准凭证(申请单或签呈)合并归档。 第九十八条 每月初依据人员异动记录簿编制“人事异动月报表”，呈核阅后，列入人事流动率检查依据。 第九十九条 人事单位应于每月10日编制各主管名册，送守卫或总机备查(如未异动可具文报备)。 第一条 员工若有需要“服务证明书”或“离职证明书”，可至人事单位说明申请理由，由经办人填写证明，转秘书室盖印。 第一一条 人事单位应备档案包括下列： (一)人事异动案。 (二)人事奖惩案。 (三)人事考绩案。 (四)人事训练案。 (五)人事规章案。 (六)人事勤务案。 (七)人事表报案。 (八)福利案。 (九)文康活动案。

23、(十)涉外事件案。 (十一)收发文登记簿。 其 他 第一二条 本作业程序，应另参照“人事管理规章”有关规定办理，如有疑义，可由人事单位主管解释运用，如有未尽事宜，应另补充修正。 第一三条 本作业程序承奉核准后实施，修正时亦同。小学少先队组织机构少先队组织由少先队大队部及各中队组成，其成员包括少先队辅导员、大队长、中队长、小队长、少先队员，为了健全完善我校少先队组织，特制定以下方案：一、成员的确定1、大队长由纪律部门、卫生部门、升旗手、鼓号队四个组织各推荐一名优秀学生担任（共四名），该部门就主要由大队长负责部门内的纪律。2、中、小队长由暮从碧山下，山月随人归。却顾所来径，苍苍横翠微。相携及田家，

24、童稚开荆扉。绿竹入幽径，青萝拂行衣。欢言得所憩，美酒聊共挥。长歌吟松风，曲尽河星稀。我醉君复乐，陶然共忘机。【简析】终南山，在今陕西西安市南，地近京城而又山林幽静。斛斯山人想来是一位隐士，同时是李白的好朋友。这首诗只写一次很平常的作客经过，但写出了很淳朴的感情。各班中队公开、公平选举产生，中队长各班一名（共11名），一般由班长担任，也可以根据本班的实际情况另行选举。小队长各班各小组先选举出一名（共8个小组，就8名小队长）然后各班可以根据需要添加小队长几名。3、在进行班级选举中、小队长时应注意，必须把卫生、纪律部门的检查学生先选举在中、小队长之内，剩余的中、小队长名额由班级其他优秀学生担任。4、

25、在班级公开、公平选举出中、小队长之后，由班主任老师授予中、小队长标志，大队长由少先队大队部授予大队长标志。二、成员的职责及任免1、大、中、小队长属于学校少先队组织，各队长不管是遇见该班的、外班的，不管是否在值勤，只要发现任何人在学校内出现说脏话、乱扔果皮纸屑、追逐打闹、攀爬栏杆、乱写乱画等等一些违纪现象，都可以站出来制止或者报告老师。2、班主任在各中队要对中、小队长提出具体的责任，如设置管卫生的小队长，管纪律的小队长，管文明礼貌的、管服装整洁的等等，根据你班的需要自行定出若干相应职责，让各位队长清楚自己的职权，有具体可操作的事情去管理，让各位队长成为班主任真正的助手，让学生管理学生。各中队长可以负责全班的任何违纪现象，并负责每天早上检查红领巾与校牌及各小队长标志的佩戴情况。3、大、中、小队长标志要求各队长必须每天佩戴，以身作则，不得违纪，如有违纪现象，班主任可根据中、小队长的表现撤消该同学中、小队长的职务，另行选举，大队长由纪律、卫生部门及少先队大队部撤消，另行选举。4、各班中、小队长在管理班级的过程中负责，表现优秀，期末评为少先队部门优秀干部。专心-专注-专业