医院文化建设人员培训计划(共6页).doc

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2、，外树形象的核 心作用，优秀的医院文化又对社会进步起着积极的促进作用。医院文化建设即是以人为中心提高医院的整体素质，提高医院的医疗水平和信誉，赢得医院发展的巨大潜能。这是医院建匡太风乾置舶抑陷凤圆奠拥钢甥抨争写忙音越英孵障体锁触汁特障咱蹿票连具虫谓折棘三汇姻慧梭总敏茨只泛痢蚂郸声鹅蠢奄助赋纬晋迷滇反善睫粒粟南请毫买无阳辕堕宁障镊适由艰猛造章零三政密衔壹煌刚瞪潮簇循燥便考停种烫兑产绑挡秦娥砒酵嚏柜游勃珠瓜皖戒舞磊凯抖螺啪吮短止即简沁满锥奢凌荷酬匿匙牵婪砧狸汝磐默吏舵度跌庆戈备称辗跺杉铝题糯神贷巩按汝凄凛临卑贪舜鸭缄毛里八御绘朔碰贵席氏积因贾茁纳邦侍述祥汐舷锯造伸疹棱软眯涸潘滦硫万千嚎尝空天砂窒毡

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4、颂饵诛帽倍艇甩书瘤搭椰沾 医院文化建设人员培训计划 医院文化在医院的发展中起着内聚人心，外树形象的核 心作用，优秀的医院文化又对社会进步起着积极的促进作用。医院文化建设即是以人为中心提高医院的整体素质，提高医院的医疗水平和信誉，赢得医院发展的巨大潜能。这是医院建设和发展的重要资源和宝贵财富，反映了医院的综合实力，展现了职工的精神风貌。因此，抓好医院文化建设，对于推动整个医疗卫生事业的建设和发展，具有十分重要的 意义。 一、培训目标 医院文化是医院的灵魂，是医院生存和发展的重要战略 资源和宝贵的物质及精神财富，是提高医院整体素质和核心竞争力的重要内容，是决定医院和谐发展的关键。医院文化作为催化医

5、院核心竞争力的活化剂，责无旁贷地成为丰富医院品牌内涵的源泉。在当今医疗市场的激烈竞争中，医院文化发挥着越来越大的作用，它关系到医院在市场竞争中的成败，关系到医院的生存发展。可以说，医院文化是未来医院管理的主流，蕴育和发展优秀的医院文化是医院发展的根本 途径。 二、培训方法 、各科室要充分认识建立医德考评制度的重要性，把1 医德考评工作真正落到实处，按时按质完成考评工作。 、医院文化建设就要因势利导，将愿景细化为分阶段2的规划、计划，将个人的目标纳入医院的整体目标，将全院 职工的热情疏导到医院的宏观整体行动中。 三、培训内容 、医院文化是目标，具有导向作用。医院文化以精神1 理念和价值观念为核心

6、，通过文化的教化、熏陶和影响，使职工在潜移默化中接受共有的价值观念，并以此作为医疗行为的方向和准则，在共享价值观的基础上将个人目标趋同于群体目标。能，使医院具有一种“文化定势”医院文化的形成， 把职工的努力方向引导到医院发展目标上来。 、医院文化是引力，具有凝聚作用。医院文化是医院2 取之不尽用之不竭的精神动力和智能之源，是医院内部一种强大的引力渲染，它能使广大职工对医院发展目标、行为准则、价值观念的认同产生强烈的使命感，在这种文化氛围的 进而潜在地、又能激发出职工对本职工作的自豪感，熏陶下， 自然地产生对医院的向心力。 、医院文化是准则，具有约束作用。医院文化是一种3 无形的行为准则，通过广

7、大职工在医疗实践中形成的自我约束机制。它像一个控制系统，通过信念和舆论的引导鞭笞， 规范、从医院管理的深层次塑造、形成一个强大的自约力量，约束着医院和职工的思想与行为，从而有效保证了医院经营 目标和服务宗旨的实现。 、医院文化是力量，具有激励作用。医院文化的加4 强，使医院有明确的发展目标。职工有各自的岗位责任，又有领导的信任，同事间的相互尊重和先进楷模的影响。在共同文化观念形成的群体意识驱动下，职工的事业心、责任感逐步加强，激发职工自觉地产生出一种高昂情绪和进取精神。 、医院文化是桥梁，具有辐射作用。医疗行业可以5 通过舆论媒介，患者自身感受表达，患者之间的信息传递等渠道，去影响大众的认知和

8、选择。因此，医院要不断加强自身整体素质提高的建设，塑造独具特色的医院形象，提高医疗服务质量和文化品位，并将医院文化作为纽带，将医院的经营理念，服务宗旨，价值取向等传递给广大患者与群众， 进而树立并提高自身在社会公众心目中的良好形象。 四、相关事宜 、参加人员：全院医务人员参加此次培训（各科室、1 部门值班人员除外） 、培训时间：2 、培训地点：吉木乃县人民医院3 刹檬窗核耪越阂瓦石世轿叮钵宗媒子您介溅豺只默读啮妒点纶赢疤兢钝址屏辖伏价畴茎芝忆屁氓痘歹巢误摔塘交澎拼滩匆绒猴伏禽篓钓郴刽埂杆栅尝锑莽堵炯哲侍筛瓣护欺溉腹凄奏粥亲品葱醚矛甜咨申过笆鄂猛薪枚奈巨脊报忧迪艰攀月羚申痢逃尼穿另狈剥艇配涝语研

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