总经理安全责任制(共12页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上总经理安全责任制1首先以榜树样,代领各部门执行各级安全规章制度。2进行全面安全管理,经常对各安全职能小组的安全监督和检查。3必须熟悉本单位生产的特点和安全生产情况。4对本单位所用化工原料,必须了解各种原料性能,抓好分类保管及存放工作。5每召开职工大会时,必须教育职工树立安全生产第一的思想认识,预防为主的方针。6每季度进行一次,各安全小组,对本阶段的安全实施及隐患的排除、分析措施会议。7每月公司组织一次安全检查和安全活动。8严肃安全纪律,奖罚分明,凡在安全工作中作出成绩者奖励、表扬,违章者批评、处罚,造成事故者,视其情节轻重,追究责任。财务科安全制度1、提高科室人员的防
2、劫、防盗、防火警惕性。2、每天做好帐册、发票、现金工作管理,加强值班制度。3、现金存放、数额、地点注意保密。4、每晚库存现金超过200元,必须存入银行或专人保管。5、往银行存款、取款数额大,必须两人同行。门卫安全保卫制度(1)门卫人员二十四小时内负责大门内外安全保卫工作,不得撤离职守。(不管白天与夜间)(2)外单位或生人来厂,必须凭介绍信,问明来意,方可放行进厂,情况不明者,坚决不得放行。(3)一切物资材料设备、产品出厂,必须有出门证,方可出厂门,并收集好各种出门证。(4)加强治安管理,一切机动车辆进入厂区一定要安装上防护罩,否则不得放其入内。(5)厂内物资被盗,如属门卫失职,坚决按价赔偿,情
3、节严重者,另行追究。化验室安全制度一、不断投入、改善劳动条件,做好劳动安全卫生工作,要与企业的生产和建设计划内容同步进行。二、安全技术措施计划的编制和执行要纳入企业的议事日程,由负责生产的各级领导负责实施,在计划和实施前要向有关岗位的工人群众、技术人员充分征求意见,确保计划的可行有效。三、根据企业的生产实际情况和安全生产的环境条件,按照“安全第一、预防为主”的方针来编制安全技术措施计划。四、在实施计划时首先解决对职工安全、健康威胁最大的关键问题,再逐步改善劳动条件,做到使工人操作安全、方便,直至舒适。五、从改革工艺、设备、原材料着手,尽量采用新技术、新工艺,从科技进步的角度选择措施方案。仓 库
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