生产仓库管理制度(共5页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上北京森尼瑞电气股份有限公司(筹)管 理 文 件文件编号SNR-ZD-2012-006版 号A/0仓库管理制度页 码第 1 页 共 3 页一、目的为了加强成本核算,规范仓库的管理工作,确保数量准确,质量完好,加速资金周转、运行顺畅,不断提高仓库管理水平。二、适用范围适用于公司所有采购物资(包括成品、原辅材料、工具标准件、外协件、废旧物资、劳保用品等物料)的出入库管理。三、职责1、仓库负责对所有检验合格物料的出入库管理和保管,以及各使用物料部门的退库物料的管理工作。1.1 认真贯彻仓库保管工作的方针、政策,树立高度的责任感,热爱仓库工作,具有敬业精神;树立为生产服务、为客
2、户服务的观点,具有合作精神。1.2 严格执行仓库的安全管理要求,确保仓库物料的安全存放。仓库要做到防火、防盗,离开库房时要关闭电源、锁好门窗,保管员要对其所管辖仓库的安全负责。1.3 严格遵守仓库管理的工作规范,履行岗位职责,及时做好物资的入库验收、物资保管保养和出库发料工作;做到收有据、发有凭,手续完备,帐,物相符,把好收、发、管三关。1.4 熟悉仓库的布局及仓储物资特性,仓库要做到三清(区域清、货位清、标志清),两齐(垛码整齐、摆放整齐),三一致(帐、卡、物一致)。1.5 仓库应按要求做到日清月结,数据完整、准确无误;要做到办公桌干净整齐,货架干净,地面整洁,部件无灰尘,使仓库经常保护良好
3、的卫生状态。1.6 仓库保管员应具备一定的仓库管理知识,应能熟练操作微机、使用MRP生产管理系统。2、采购部负责所有物料的计划采购、审报检验,办理入库和不合格物料及滞留物资的处理工作。3、质量部负责对所有采购需入库物料(包括各部门退返料)的检验,检验合格后进行合格标示。4、各部门负责按规定办理领料手续和领用物料的使用保管,以及对不合格、不需用等物料的退库工作和废旧料的交缴工作。四. 程序1、 仓库要合理规划,分区域管理。各区域要做到货位清晰,有明显的标记,从而达到好记、好找、好拿、好管。2、仓库要按保管产品类别或零件的几何形状、体积的不同,选择适当的容器或货架,避免编 制李振军审 核陈广惠批
4、准谢发军生效日期2012.6.25北京森尼瑞电气股份有限公司(筹)管 理 文 件文件编号SNR-ZD-2012-006版 号A/0仓库管理制度页 码第 2 页 共 3 页零部件的磕、碰、划、伤与丢失散落,建立保管区域。3、要做到物资入库管理。3.1 采购物资到后,应送达待检区(允许大批物件或大重量物件可直接送达货位区),随物资必须附有物料入库清单,交检单应注明采购单号、物资名称、型号及数量等,据此单保管员进行点收,核对物资件数,通知质检员进行检查,经检验合格后方可入库。3.2入库后由保管员将每种电子元件(如阻容元件、芯片、二极管等)放在烘箱中连续烘48小时(烘箱温度设为40-50)。3.4手续
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