施工现场管理细则(共17页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上南城国际施工现场管理实施细则四川双龙建筑工程有限公司 南城国际项目部施工现场管理实施细则为适应建筑市场的发展，规范项目管理，在保证工程质量、安全的前提下加快施工进度，提高项目部和各施工班组的经济效益，针对工程质量、安全、进度、现场文明施工和材料使用等特制定本管理细则，具体情况若下：一、入场须知1、各施工班组人员必须持有效的身份证件入场，各施工班组负责人要对入场人员进行严格审查，保证入场人员的政治素质、身体素质和技术水平；工人年龄不低于18周岁，男的不大于50周岁，女的不大于45周岁。各施工班组人员未持有效的身份证件入场的，各施工班组负责人未对入场人员进行严格审查，保证

2、不了入场人员的政治素质、身体素质的，工人年龄低于18周岁，男的大于50周岁，女的大于45周岁的，项目部一经查实，将对相关施工班组处以扣款，产生严重后果的，其所造成的后果由相关施工班组全部承担。2、各施工班组特种作业人员必须持证上岗。各施工班组特种作业人员未持证上岗的，项目部一经查实，将对相关班组特种作业人员处以200元/人次的扣款，并要求停止特种操作，若造成损失的，相关施工班组承担由此造成的全部损失。3、各施工班组人员入场后，必须在2日内报入场人员花名册（附有效身份证复印件）到项目部备案，并对入场人员进行三级安全教育及项目部规章制度交底；中途更换或新入场的人员必须在2日内报项目部备案，并对中途

3、更换或新入场的人员进行三级安全教育及项目部规章制度交底。各施工班组人员入场后，超过2日未上报入场人员花名册（附有效身份证复印件）到项目部备案，以100元/人天的扣款；未进行入场人员三级安全教育的，处以200元/人天的扣款；若发生安全事故的，其一切后果由相关班组负责。4、各施工班组负责人有事离开工地现场应向甲方代表或其他管理人员请假，特殊情况应向项目部电话请假，并按时回岗，不经批准或不提出书面申请就离岗，处以200元/人天的扣款。二、质量1、施工班组必须先要全面熟悉施工图纸、设计变更和图纸会审纪要后方可施工，对图纸中有疑问的，报项目部给予答疑。施工班组未按施工图纸、设计变更和图纸会审纪要施工而造

4、成损失的，项目部将对施工班组处以扣罚，施工班组并承担由此造成的全部损失。 2、施工班组严格按“三检制度”（自检、项目部检查、监理单位检查）。工程实施过程中，应严格遵守公司对施工过程中验收“三检”制：自检、互检、交接检；每道工序完成后，应由作业班组班长对工序质量进行自检，经自检合格后需签署工序质量评定表并提交现场质量员；后续工序实施前，应对上道已自检工序进行互检，验收合格后方可进入后道工序施工作业；如验收不合格，则应及时通知现场质量员，并不得进入后道工序施工；各工序完成后，应由项经部质量员进行专检，经验收合格后填写报验资料及隐蔽工程验收记录，报请监理验收。若项目部检查不合格点率达到10%以上时，

5、将视施工班组未进行自检就通知项目部检查，扣以500元/次的扣款。若施工班组自检后，通知项目部检查，不合格点率达到5%以上时，按质量处罚制度进行扣款。3、项目部检查的不合格部位，施工班组必须立即派人限时整改；若施工班组未立即派人整改，处以100元/次的扣款；若影响施工进度，将给予施工班组另行扣款，所造成的全部损失由施工班组承担；若施工班组未在规定的时间内整改完成的，处以200元/次的扣款。4、混凝土（1）、模板不浇水湿润就开始浇筑砼的，处以200元/次的扣款。（2）、高低跨有吊模部位的砼板面，砼表面不得高出吊模底（下口），严禁将吊模陷于砼内，若砼浇筑超厚将吊模埋入砼内无法拆模时，视其情节处以50

6、元以上/次的扣款。（3）、须做防水部位的砼表面浇筑砼时必须达到做防水基层要求，若未达到此要求处以3.5元/的扣款。（4）、不按规定随意留置施工缝的，处以500元/次的扣款，并承担由此造成的全部损失。（5）、不及时回收利用散落的砼时，处以3元/公斤扣款。（6）、砼浇筑完后不及时将搅拌机周边、塔吊周边、外架上等散落砼清理干净时，处以3元/公斤扣款。（7）、砼浇筑完后不及时清理将振动棒、跳板等材料吊离作业现场或者堆码不整齐，视具体情节处以100800元/次的扣款。（8）、砼表面局部平整度4m以内控制在5以内，若未达到此要求，视其情节处以20元200元/处的扣款；砼表面大面积平整度4m以上控制在7以内

7、，若未达到此要求，视其情节处以16元24元/的扣款。（9）、砼浇筑完后出现蜂窝、麻面、小孔洞（30mm以内）、露筋、不密实等质量缺陷时，视其情节处以100元1000元/次每处扣款。（10）、砼浇筑完后出现较大质量隐患，如狗洞（30mm以内）等，视其情节处以200元2000元/次每处的扣款，并承担由此造成的全部损失，施工班组擅自补抹的，处以双倍扣款。（11）、浇筑砼前不对现浇板负筋采取保护措施（现浇板负筋位置不铺设跳板，乱踩踏浇筑等），视其情节处以100元500元/次的扣款。（12）、施工班组在砼浇筑完12个小时后，不及时、连续养护砼的，处以100元/次的扣款。（连续养护砼至少7天并且施工班组必

8、须要有养护记录。气温10C时视现场情况而定）。（13）、框架柱及剪力墙根部支模板前不清理松动石子及残渣，处以50元100元/处的扣款；浇注前不用水泥浆湿润的处以100元200元/处的扣款5、模板（1）、模板支撑系统必须牢固，若出现涨模、现浇板塌陷等严重质量问题，视其情节项目部将对施工班组处以100元3000元/次每处的扣款，施工班组并承担由此造成的全部损失。KZ、Q模板脚缝必须用低标号砂浆封堵，防止砼漏浆。（2）、梁、板、柱、剪力墙等几何尺寸及轴线、标高尺寸未按施工图施工的（大于5mm），视其情节处以100元2000元/处的扣款并限时整改。（3）、高底跨吊模部位必须用砼块支撑，若用木方或砖头支

9、撑吊模处以100元/处的扣款。（砼块由木工组预制）（4）、支设模板前未将柱、墙、板等部位的垃圾清理干净，处以50100元/处的扣款。（5）、支设模板前及支设模板后未将模板内清理干净，处以50元100元/处的扣款。（6）、模板支设时未拉通线校正，外围收放不一致，施工班组必须限时整改，若整改不彻底造成的质量问题，视其情节处以100元1000元/处的扣款。（7）、梁、板模板的表面平整度要求不大于+5mm，若未达到此规定要求，视其情节处以100元500元/处的扣款。（8）、柱、墙垂直度超过验收规范要求3mm的，视其情节处以100元500元/处的扣款。（9）、未按图纸要求预留孔洞的，处以200元/个的扣

10、款，所造成的全部损失由施工班组负责。（10）、柱、墙、梁木板接头处接头不顺直、平整，拼缝不严，视其情节处以50元500元/次处的扣款。（11）、柱、墙、梁、板等模板支设时未按规定加固或加固不到位，浇筑砼时出现局部爆模或大面积爆模，视其情节处以施工班组100元2000元/次处的扣款；若因此产生的质量、安全事故，由施工班组承担一切责任。（12）、浇筑砼时各施工班组不派人值班看守模板、钢筋、水电等处以200元/人次的扣款。（13）、擅自拆除梁、板底模，视其情节处以200元500元/处次的扣款，施工班组并承担由此造成的一切质量、安全后果。 底模拆除时的混凝土强度要求构件类型构件跨度（m）达到设计的砼立

11、方体抗压强度标准值的百分率（%）板2502，8758100梁(挑梁)8758(任何长度)100（100） （14）、楼层上的模板及架体拆除后要立即堆码整齐。乱堆乱放视其情节处以50元100元/处次的扣款 （15）、模板及架体拆除后，楼层卫生必须打扫干净。未打扫处以200元/次扣款。6、钢筋（1）、柱箍筋、梁箍筋、剪力墙水平筋、板水平筋未绑扎水平顺直，间距未按施工图绑扎，视其情节处以50元300元/次处的扣款。（2）、柱主筋、挑、梁、板主筋未按施工图施工或产生位移较大（+5mm），视其情节处以50元500元/根处的扣款；若因此造成的损失由施工班组全部负责。（3）、现浇板上柱、剪力墙钢筋未进行固定

12、的，项目部将对施工班组处以50元100元/次处扣款。（4）、钢筋制作、绑扎不按施工图现行规范施工，经现场检查发现漏筋、多筋、错筋的，项目部将对施工班组处以100元以上/次每处的扣款。（5）、钢筋接头的各种焊接、机械连接、绑扎搭接等，不符合施工图与规范要求的，项目部将对施工班组处以50元1000元/根处的扣款；若造成质量、安全问题的一切损失由施工班组全部负责。（6）、浇筑砼时没有人值班校正、保护钢筋的，处以200元/次人的扣款。（7）、框架柱、剪力墙钢筋定位：框架柱、剪力墙主筋未采取定位绑扎的处以200-500元/次的扣款。（8）、植筋不牢固，达不到规范要求的抗拔强度处以50元/处的扣款。（9）

13、、工完场不清的，视情节严重处以100-200元/次的扣款。7、水电、消防、通风安装（1）、施工班组根据施工图纸预留、预埋位置必须准确，砼浇筑完后不得剔打砼；施工班组预留、预埋位置不准确，需要剔打主体结构砼（砖墙体等），视其情节处以施工班组50元500元/次处的扣款。(2)、水电、消防、通风组在预留、预埋的过程中必须对现浇板的负筋及其它成品进行保护。如不进行保护，损坏照用工及材料赔偿。（3）、给水管、消防设施必须打压且必须符合施工图纸设计要求，合格验收后方可进行下一道工序。违反者视其情节处以施工班组50元500元/次处的扣款。8、外脚手架架体（1）、施工班组必须随施工进度做好“四口五临边”的防护

14、，严禁有多余钢管及扣件堆放在外架上。施工班组随施工进度未做好“四口五临边”的防护，有多余钢管放在外架上的，视其情节将对施工班组处以100元1000元/处次的扣款。（2） 、施工班组必须做好施工塔吊或龙门吊作用范围以外2m内的所有安全围护；若施工班组未做好此相关安全围护，视其情节将对施工班组处以100元1000元/处次的扣款；若因此造成的一切安全损失，施工班组承担全部责任。（3） 、外防护架搭设立柱不垫木垫或用砖头垫的，处以50元/处扣款。（4） 、外防护架不按规范搭设的或搭设好不通知项目部、监理工程师验收的处以1000元/处的扣款。（5） 、外防护架水平杆、立柱搭设不水平、不垂直的处以200元

15、/处扣款。9、样板引路制度（砌筑、抹灰、保温、面砖粘贴等）、每道工序的第一板块，在设计规范要求下，严格控制施工过程。使之符合设计规范要求、对该板块进行业主、监理、设计和施工的四方验收，验收合格的板块作为整道工序的样板工程。、该工序的各板块需以该样板施工为指导，各施工方法均需按样板为要求，以确保该工序的各板块均达到样板的要求。、对不符合样板施工要求的施工方法坚决给予否定，违者按章处罚，做好样板的唯一性，权威性。、将这一制度深入运用到每道工序中，确保整个工程均达到样板工程要求。10、砖砌体（填充墙） 、施工班组进入施工现场必须接受项目部相关技术交底与安全技术交底。 、不按施工图纸与项目部技术交底进

16、行施工的，若轴线偏差大于10mm、墙体垂直度大于5mm、表面平整度大于8mm时，应扣施工班组50元500元/次处。 、接槎与留槎不正确，水平灰缝不均匀，拉接筋安置位置不正确，砂浆饱满度不到要求者，应扣除施工班组50元500元/次处。 、上墙砖不按相关规定提前浇水湿润，墙体砌筑时不按规定要求设置拉墙钢筋，应扣除施工班组50元500元/次处。 、工完场不清，造成材料浪费，施工班组应扣除50元以上的材料费用并承担其他相关损失。 、工完后向外架防护体内倾倒建筑垃圾，处施工班组50元500元/次处。三、安全生产检查制度根据国务院关于加强企业生产中安全工作的几项规定中安全生产检查的精神，结合我项目的施工特

17、点，特制定本项目安全生产检查制度。、定期安全检查项目部成立由项目经理为组长的安全生产领导小组，小组成员由项目部成员、监理公司项目部成员、劳务公司负责人组成，每月组织一次施工单位的全面安全、质量大检查，并形成书面安全检查记录。劳务公司成立由施工负责人为组长，安全员、技术员、机管员、施工员、等有关人员组成的安全检查小组，每周对施工现场进行一次检查，并有书面记录。各施工班组每日由班组长组织进行自检、交接检，发现隐患应及时整改，不能解决的要及时报告施工单位负责人。、经常性安全生产检查安全员及安全值班人员应做好日常巡回安全检查，并做好安全检查记录。项目部管理人员在检查生产的同时对安全生产的情况进行检查，

18、在检查中发现的安全技术措施未能到位、机械设备存在严重不安全因素，及时向项目有关领导或安全专职人员反映。、专业性的安全检查现场脚手架、施工用电以及大中小型机械设备除进行验收外，还要由安全员、技术员及设备员不定期进行专业性的安全检查。、季节性、节假日安全生产检查项目部安全生产领导小组除了执行安全例检外，还要组织节假日加班及节假日前后安全生产检查，加强节前的隐患整改和事故防范工作，确保节日期间的施工安全。、其他特殊检查根据在建工程所在地区的特点和季节变化，加强冬雨季、台风季节安全检查，对防暑降温、防雨防涝、防寒防冻等安全工作进行预防性的安全检查，及时消除事故隐患。、安全检查记录及隐患整改1、安全检查

19、记录项目部定期检查严格按建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）进行检查、打分、评价；专业性安全检查、季节性、节假日安全生产检查记录使用安全检查记录表；经常性安全检查出的一般项目可在“施工日记”中记载；班组每日的自检、交接检可在班前安全活动、周讲评记录中记录。2、隐患整改隐患登记、分析各种安全检查出的重大事故隐患，应转入台帐进行逐项登记，根据隐患信息，对安全生产进行动态分析，从管理上、安全防护技术措施上分析原因，为加强安全管理与防护提供依据。整改检查中查出的安全隐患发出安全整改通知，整改单位应按安全整改通知的要求，定人、定时、定措施进行整改，应在规定时间内整改完成，对实施有困难的应排出整改计划

20、。复查被检查单位收到安全整改通知应立即进行整改，整改完成后将隐患整改反馈回检查组，并及时通知安全员进行复查。销案安质部派安全员复查被检单位整改隐患达到合格后，在安全隐患整改通知和检查台帐签署复查意见，复查人签名，即行销案。、安全检查的奖罚措施对各级安全部门发出的“整改通知单”以种种理由拖延、刁难落实整改工作的或者漫骂、殴打安全检查人员的，按公司安全生产奖罚条例进行严厉处罚，以保证安全检查的实际效果。、安全检查执行标准安全检查执行建安第137号JGJ5999建筑施工安全检查评分标准1、进入施工现场工作未进行入场三级教育的，处以200元/人的扣款。2、进入施工现场未正确佩带安全帽的，施工班组管理人

21、员处以50元/次的扣款，工人处以20元/次的扣款。3、酒后上班者，施工班组管理人员处以200元/次的扣款，工人处以100元/次的扣款，并责令立即离开作业现场。4、穿拖鞋进入施工现场者，处以20元/人次的扣款，并责令立即离开作业现场。5、违反高空作业有关规定者，视其情节轻重，处以50元200元/次的扣款。6、违反安全起重吊装规定者，处以50元200元/次的扣款。7、违反电气作业、机械操作有关规定者，处以50元200元/次的扣款。8、若施工现场发生打架、斗殴的，对参与打架双方先各处以100元5000元的扣款，再根据责任方处以扣款，情节严重的送公安机关处理。9、若施工班组内有盗窃行为，一经发现将对相

22、关班组处以扣款，情节严重的送公安机关处理。四、关于现场用电、严格按三相五线制、一机一闸一箱一漏电操作。、未经允许，擅自撬电箱和擅自启动、关闭电源的，处以100元1000元/次的扣款，若因擅自撬电箱和擅自启动、关闭电源的给项目部造成安全事故的，由相关班组赔偿全部损失，违法的追究刑事责任。、私拉乱接电线者和在宿舍内烧水者，处以100元以上/次的扣款，若因施工班组人员私拉乱接电线和在宿舍内烧水造成安全事故的，由相关班组赔偿全部损失，违法的追究刑事责任。五、关于文明施工、各种材料必须按项目部指定位置有序并分类堆码整齐。若各种入场材料未按项目部指定位置有序并分类堆码整齐，处以100元以上/次的扣款，并限

23、期整改。若施工班组未在规定的时间内整改完的，处以100元/次的扣款。、各施工班组必须保持宿舍内和项目部划定的卫生区域的清洁卫生，项目部将不定期对各施工班组宿舍内和项目部划定的卫生区域进行检查。若施工班组各自负责的宿舍内和项目部划定的卫生区域达不到清洁卫生要求，项目部将对相关施工班组处以100元以上/次的扣款。、对工完场不清和工料不尽的施工班组，处以50元以上/次的扣款。、在宿舍内抽倒床烟者，处以50元/次的扣款，若因抽倒床烟者造成火灾的，由相关班组赔偿全部损失，违法的的追究刑事责任。、在施工现场私自生火煮饭者，处以100元以上/次的扣款，若因私自生火做饭者造成火灾的，由相关班组赔偿全部损失，违

24、法的追究刑事责任。、严禁男女同宿（此情况应在外租房），违者处以50元/次的扣款。、严禁在施工区域内大小便，违者处以50元100元/次的扣款。六、关于材料、各施工班组根据施工进度计划提出材料计划单上报项目部，大宗材料必须提前7天，零星材料必须提前3天；钢材、水电材料、必须按部位提详细计划（根据流水作业顺序分层、分部位），工程竣工后钢材、水电材料现场余量必须控制在正常范围内。若施工班组的大宗材料计划单迟于7天，零星材料计划单迟于3天上报项目部，造成损失的，由相关施工班组承担全部损失。工程竣工后钢材、水电材料现场剩余量若超出正常范围（钢材0.5%、），项目部按原价（另加采购保管费）卖给相关班组，其费

25、用从人工费中扣除。、对工完场不清和工完料不尽的施工班组，其浪费的材料按材料原价的10倍给予惩罚。、在准备浇筑砼时，遗漏模板中的扣件、管材不清理的，处以100元/个或100元/根的扣款。七、关于进度 、各施工班组不能因劳动力组织问题影响施工进度。 若施工班组因劳动力组织问题影响施工进度，项目部将派人突击，按其发生的费用23倍从相关施工班组中扣除。 、因本工程施工现场场地及施工用道路狭窄，进场材料必须及时下车，并及时转运走，以免影响施工。 若施工班组负责下车的进场材料未及时下车、未及时转运走影响施工的，项目部将对相关班组处以扣款，班组并承担全部损失。 、若施工班组未按时、有序的完成施工任务书上的工作内容，影响项目部的周施工进度计划、月施工进度计划和总施工进度计划，将追究相关负责人责任。每周召开一次工程例会，对计划进度的执行情况，施工措施进行分析，通过合理的施工组织，增加必要的劳力、机具，落实工期节点目标。、各施工班组必须按时、有序的完成施工任务书上的工作内容。八、 本制度从2011年12月16日开始在本项目部执行，未尽事宜以项目部通知为准。劳务公司负责人签字：各施工班组长签字： 四川双龙建筑工程有限公司南城国际项目部2011年12月16日专心-专注-专业