第四季度安全生产例会暨11月度生产会汇报材料(共6页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上第四季度安全生产例会暨11月度安全生产会汇报材料2011年第三季度，我司认真贯彻执行上级各项安全生产工作指示，围绕“安全生产年”的工作部署，以突出宣传教育、隐患整治、安全生产管理、文明施工和环境保护为抓手，结合我司现场生产施工的实际情况，开展了以下几方面工作，现总结如下：一、 安全生产事故情况及行政处罚情况（一） 、安全生产事故情况：截止10月底，我司无发生安全生产事故（第三季度营收额为万元，利润万元，10月份营收额万元，利润万元，第三季度包括月份共承接新项个，季度投入安全资金万元，10月份投入安全资金万元，10月份应收账款万元，扣除坏账准备万元）。（二） 、行政处罚

2、情况：第三季度和10月份，行政处罚0起，处罚金额0元。二、各生产部门、项目部监督检查情况 第三季度，我司共开展安全检查25次，检查隐患共29项，其中消防隐患1项，以上全部隐患都已落实整改清楚。通过安全生产自查、抽查，对人员密集的施工现场、宿舍、工棚等场所进行全面排查，排查各项隐患，督促整改到位，加强消防安全检查，确保消防用品配备齐全、可行有效，确保各个疏散通道安全出口标识清楚和通道畅通；加强特种设备使用情况排查，特别注意检查紧固物件是否有松动现象，检查设备的各项工作性能均正常、良好，严禁机械设备带故障运行。检查设备的检验情况，未发现不合格的设备投入生产经营，所有特种工人均有持证上岗。10月份，

3、我司安全保卫部及公司安全考核小组累计出动检查人员10人次，检查工地、生产部门13项次，其中日常检查4 次，季度考核9项次，对在上期检查中存在安全隐患问题的生产部门及工地进行重点检查和跟踪复查，累计查出现场隐患5条，内业资料不符合项12项，整改率100，发出整改通知书8份，发出停工整改通知书0份，其中消防隐患0条，人的不安全状态4条，环境不良程度0条。三、工作开展情况（一）、及时制定下发相关文件，规范施工现场安全管理和安全生产行为根据集团相关安全工作指示，我司切实做到宣传、贯彻、落实上级文件精神，做到工作有计划、有部署、有方案、有检查、有验收，确保各项安全工作落实到位。（二）、召开安全生产工作会

4、议，部署安全生产工作我司定期召开月安全工作会议，对公司的安全工作做全面部署，继续落实劳保用品的监督管理，对重点危险源区域加强巡逻检查，加强消防安全管理，严格按照动火管理规定，配置消防器材，跟踪检查，加强现场安全保护工作，防止材料、机具等失窃事故的发生。（三）、针对性开展安全专项检查，全力遏制重特大事故发生1、消防安全专项检查10月份，我司结合公司各生产部门、工地消防安全形势，港工安保部对执行用火、用电安全管理制度和动火审批制度等各项消防安全管理制度进行检查，在现场方面，重点检查是否按规定设置消防通道、配备消防设施以及民工宿舍的防火安全等，为各生产部门、项目部及时消除安全隐患起到了督促和警戒作用

5、，有效防止火灾事故的发生。（四）、开展安全生产标准化岗位达标工作，落实工作部署根据集团安全工作指示，我司认真开展安全生产标准化岗位达标工作，制定了工作开展方案，并阶段性部署工作任务，结合节前安全生产检查，对各个重点岗位开展安全生产教育，并传达集团安全工作精神，确保第一阶段工作计划顺利进行。根据方案，公司在10月上旬、中旬组织各生产部门、项目部开展了安全生产标准化岗位达标评分自评工作，并于10月下旬，结合公司季度考核，公司考核小组对各生产部门、项目部的工作落实情况进行复查并进行考评。（五）、加强宣传安全教育工作，加强日常监督检查第三季度，我司“唱响安全”宣讲团继续把安全唱响，共进行了3场安全汇演

6、，实实在在把安全带到大家的心中，起到安全警钟长鸣的作用。本季度，我司安全教育行动的重点仍是落实农民工三级安全教育培训、特种作业人员持证上岗等情况，在日常检查和季度考核中进行了监督检查，做到常抓不懈。（六）、加强车辆安全管理，落实行车安全教育检查公司驾驶员车辆培训和检修情况，车辆定期进行清洁、保养，车辆使用情况一切正常。公司组织驾驶员学习车辆行车安全知识，驾驶员按要求每日填写公司汽车驾驶报表，并申报车辆检查情况。公司使用车辆时，均有事先填妥“派车单”经单位主管核准后交管理部门调派。司机驾车遵守交通规则，做到文明驾驶。（七）、落实季节性防范工作，确保安全生产检查各工程项目部的消防预案修订情况，检查

7、消防设施齐全有效，配备充足。加强日常消防安全了检查，做好消防演练计划，并做好物资准备，确保本季度消防演练顺利进行。（八）、开展文明施工和环境保护管理考核为了进一步推动施工现场安全生产标准化管理，提高工程项目管理水平，充分认识到文明施工和环境保护在项目管理中的重要性，我司实行在公司原有的安全管理考核中增加了文明施工和环境保护两项考核。公司各项目部组建由项目经理领导、生产副经理主管的文明施工管理和监督机构，负责组织和监督工程文明施工和环境保护的落实，公司安全保卫部门为文明施工和环境保护的责任部门，各工程项目的安全员、班组长兼文明施工和环境保护的监督员，层层负责对本工程文明施工和环境保护的监督，公司

8、安全生产检查考核小组执行对各工程项目文明施工和环境保护落实情况的考核评分，最后由公司安全保卫部门进行汇总，对不足的地方进行监督整改，促进公司施工水平的提高，增强公司的竞争力，从而提高工程管理水平和推动公司体系建设的进一步完善。四、存在的问题及对策1、需进一步加强对各个工程、项目部执行法律法规、标准规范、文件精神情况的监督和检查。2、有些项目部临时施工人员流动性大，现场安全管理难度大，项目部安全员加强现场监督，每天开工前必须做好安全交底，加强劳保用品现场管理监督，做到时刻防范。11月安全工作计划及明年工作设想一、11月工作计划1、 继续开展安全生产检查工作，落实整改制度；2、 进一步落实季节性防

9、范工作，加强消防管理工作，防止火灾发生；3、 落实新进人员三级安全教育工作，加强日常安全生产教育；4、 加强公司内保工作，加强监督检查和保安巡逻，确保公司拆迁期间人员、财产安全；5、 加强公司车辆、设备管理，加强对各工程、项目部设备设施管理情况的监督检查； 6、 对安全生产岗位达标工作进行总结验收。 二、明年工作设想继续抓牢安全宣传教育，做好各项安全教育培训工作，落实季节性防范工作，重点加强日常安全检查监督整改工作，实行“五查一走动”安全管理措施，即“查思想、查管理、查制度、查现场、查整改”，“一走动”即管理人员经常性巡查各个岗位，重在查民意，了解实情，在走动中完成管理中最需要的交流、沟通，切实解决上下脱节和制度落实的问题，进一步规范化管理。 二0一一年十月二十六日专心-专注-专业