施工现场目标分解管理(共15页).doc

《施工现场目标分解管理(共15页).doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《施工现场目标分解管理(共15页).doc（15页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、精选优质文档-倾情为你奉上施 工 现 场安全目标管理2012工程名称： X X X X X X X工程地址： 东莞市 施工单位：XXX建设实业有限公司XXX建设实业有限公司安全管理目标考核办法为保障施工作业人员的安全与健康，把安全生产贯穿于整个施工过程，做到全员、全面、全方位的安全管理。严格执行国家有关安全生产的法律、法规、标准及省市有关规定，采取切实可行的措施，促使安全管理目标的实施、实现安全生产，特制定本办法。一、本办法依据建筑施工安全检查标准及有关规定制定。二、本办法适用于公司各工程项目及作业班组安全管理目标的考核。三、安全管理目标考核实行分级考核制度，即公司经理负责对工程项目经理、项目

2、部考核，工程项目经理负责对各施工作业班组考核。四、安全管理目标的考核采用日常考核与定期安全检查考核相结合，即公司每季度、工程项目每月、班组每周进行一次考核，考核结果实行逐级审查，逐级上报。五、考核结果分为：1. 伤亡指标：低于指标，超过指标二个等级。2. 安全达标，文明施工目标考核分为：优良、合格、不合格三个等级（同“建筑施工安全检查标准”)。六、公司每季、工程项目每月公布安全管理目标考核结果，工程项目部要利用黑板报或图表在工地登记。七、奖罚：1. 年度内每次考核中伤亡控制指标，低于指标、安全达标、文明施工目标达到合格（或优良、双优)工程项目，作业班组、项目经理、班组长均可入围先进单位，先进个

3、人的评比、职务晋升，奖金的评定等等。2. 第一次考核不合格的工程项目及作业班组，要限期整改并达到目标要求，如限期内仍达不到目标要求的工程项目，作业班组除要通报批评外，还要进行扣发奖金或罚款等处罚。3. 第二次考核仍然不合格的工程项目经理、作业班组长视情节轻重给予撤职、调换岗位、降级使用、扣发全年奖金或增倍罚款等。八、在限期整改期内或由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者，除追究其个人责任和经济处罚外，直至追究刑事责任。九、本办法与安全生产责任制考核办法结合执行，本办法自发文之日起执行。XXX建设实业有限公司 企业安全管理目标（二0 一 二 年度） GDAQ1103伤亡控制指标和标准化管理目

4、标认真落实“安全第一、预防为主”的方针，切实贯彻国家有关政策、法令、法规、认真落实安全生产责任制，强化安全管理。在施工过程中实现六无：无伤亡、无重伤、无火灾、无倒塌、无重大机械事故、无严重违章。工伤频率: 控制在千分之一点五(1.5)以下。安全检查评分: 市达标工程，分公司检查达到优良标准。安全达标: 市达标工程。目 标 分 解责任人文明施工安全管理塔吊、施工电梯基坑支护起重吊装模板工程脚手架施工用电施工机械临边、洞口防护编写人(签名): 批准人(签名) 年 月 日XXX项目 安全管理目标工程名称： XXXXXX伤亡控制指标认真落实“安全第一、预防为主”的方针，切实贯彻国家有关政策、法令、法规

5、、认真落实安全生产责任制，强化安全管理。在施工过程中实现六无：无伤亡、无重伤、无火灾、无倒塌、无重大机械事故、无严重违章。工伤频率: 控制在千分之一点五(1.5)以下。施工安全达标认真落实“安全第一、预防为主”的方针，切实贯彻国家有关政策、法令、法规、认真落实安全生产责任制，强化安全管理。在施工过程中实现六无：无伤亡、无重伤、无火灾、无倒塌、无重大机械事故、无严重违章。安全检查评分: 市达标工程，分公司检查达到优良标准。安全达标: 市达标工程。文明施工目标认真落实“安全第一、预防为主”的方针，切实贯彻国家有关政策、法令、法规、认真落实安全生产责任制，强化安全管理。严格遵守法律、法规，文明施工，

6、做到施工现场卫生整洁，不违章，不扰民，控制施工过程当中对环境造成的污染，所在建项目必须达到安全文明工地，争创深圳市安全文明施工样板工地。项目经理： 项目技术负责人： 项目施工总负责： 安全主任： 安全员： 工程开工日期：2013年 月 日 XXX项目目标管理安全措施工程名称：XXXXXX 确保实现目标管理的安全措施1、强化各级管理人员的思想建设和安全意识。2、积极参加上级主管部门组织的各种培训，特种作业人员持证上岗率达到100；平安卡培训合格率达90以上。严禁无证上岗。3、坚持对新入场工人进行“三级”安全教育和安全培训制度，全员培训持证上岗率必须达到100。4、在施工中认真贯彻执行“一标准”和

7、有关规范规定，强化安全管理力度。5、在施工中，必须坚持安全生产，坚持安全与生产同时计划、同时布置、同时检查、同时总结同时评比，发现不安全因素立即停工整改，整改完毕。经安全部门验收合格后，方准允许继续施工。6、加强各分管队伍的安全管理和检查，不得以包代管，或以罚代管，必须签订经济安全承包合同。7、项目部成立安全生产领导小组。安全生产领导小组的主要负责人必须由项目部的第一把手担任。8、项目部每周进行一次安全生产检查，发现问题及时解决。9、建立消防保卫领导小组，制定消防保卫措施。具体落实到人，切实做好消防保卫工作。10、各级安全管理必须有制度、有检查和完整的管理资料，并有计划、有措施、目标分解、落实

8、到人。11、奖罚办法1）对安全达标与经济达标好的班组，根据公司有关规定，年终给一次性表彰和奖励。2）对安全工作实行一票否决制，即：凡在工作中发生过事故的单位和个人，在本年不得被评为先进单位和先进个人。4）凡在施工中发生伤亡事故的班组，除按“四不放过”的原则处理外，并根据项目部的有关条款进行处罚。项目经理： 项目技术负责人： 项目施工总负责： 安全主任： 安全员： 工程开工日期：2012年 月 日 XXX项目安全管理目标分解工程名称： XXXXXX一、分阶段目标：（1）基础：1、实现六无目标: 无伤亡、无重伤、无火灾、无倒塌、无重大机械事故、无严重违章。 2、轻伤事故控制在零。（2）主体：1、在

9、施工过程中实现六无：无伤亡、无重伤、无火灾、无倒塌、无重大机械事故、无严重违章。2、轻伤事故控制在1.5以内。3、安全达标率100。4、文明施工：做到施工现场卫生整洁，不违章，不扰民，控制施工过程当中对环境造成的污染，达到安全文明工地，创市安全文明施工样板工地。 5、无中毒事故。（3）装饰：1、在施工过程中实现六无：无伤亡、无重伤、无火灾、无倒塌、无重大机械事故、无严重违章。2、轻伤事故控制在1.5以内。3、安全达标率100。4、文明施工：做到施工现场卫生整洁，不违章，不扰民，控制施工过程当中对环境造成的污染，达到安全文明工地，创市安全文明施工样板工地。 5、无中毒事故。二、分解落实安全责任人

10、：序列负责内容责任人序列负责内容责任人1文明施工2模板工程3安全管理4脚手架5塔吊、施工电梯6施工用电7基坑支护8施工机械9起重吊装10临边、洞口防护1112项目经理： 项目技术负责人： 项目施工总负责： 安全主任： 安全员： 工程开工日期：2012年 月 日 XXX项目班组安全管理目标分解工程名称：XXXXXX 班组：（塔吊班组） 伤亡控制指标杜绝重伤、死亡事故、重大火灾、坠落事故。无中毒、倒塌等事故的发生。切实做到“不伤害别人、不被别人伤害、不伤害自己的安全观念。减少物体打击事故，轻伤事故控制在零。施工安全达标按照建筑施工安全检查标准子项目内容把应达标的子项目分解落实到人，并保证安全达标合

11、格率为100%， 严格落实机械日常检查、维护、保养制度，并做好记录，保证塔吊在本工程施工中的安全正常使用。文明施工目标 严格执行JGJ建筑施工现场环境与卫生标准，严格遵守劳动纪律及文明施工管理制度，现场施工做到材料堆放整齐、工完料清，努力做到施工不扰民，争创文明施工示范班组。措施塔吊必须安装限位器和保险装置且要灵敏可靠。设立塔吊信号工，塔吊与建筑物及其他塔吊必须有安全距离，并符合规定，钢丝绳严格控制报废标准，做到及时更换，以保证安全生产。特种作业人员持证上岗；项目经理： 项目技术负责人： 项目施工总负责： 安全主任： 安全员： 工程开工日期：2012年 月 日 XXX公司XXX项目班组安全管理

12、目标分解工程名称：XXXXXX 班组：（机电班组） 伤亡控制指标杜绝重伤、死亡事故、重大火灾、爆炸事故。无中毒、倒塌等事故的发生。切实做到“不伤害别人、不被别人伤害、不伤害自己的安全观念。减少轻伤事故，轻伤事故控制在零。无触电事故。施工安全达标按照建筑施工安全检查标准子项目内容把应达标的子项目分解落实到人，并保证安全达标合格率为100%， 严格落实日常检查、维护、保养制度，并做好记录，严格按照TN-S系统操作，并通过检查验收。 文明施工目标 严格执行JGJ建筑施工现场环境与卫生标准，严格遵守劳动纪律及文明施工管理制度，现场施工做到材料堆放整齐、工完料清，努力做到施工不扰民，争创文明施工示范班组

13、。措施严格按施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005要求操作施工，建立安全备案证制度，对外电线路按要求进行防护，配电箱下引下线排列整齐，并套管敷设，线路埋地套钢管保护，手持照明灯及危险场所使用安全电压，开关箱正确安装，设防雨篷，按规定保护接零，实行一机一闸一漏一开关箱制，并每箱上锁，保证箱内清洁整齐无杂物，每日对工地巡回检查。电工持证上岗。项目经理： 项目技术负责人： 项目施工总负责： 安全主任： 安全员： 工程开工日期：2012年 月 日 XXX项目班组安全管理目标分解工程名称：XXXXXX 班组：（机械班组） 伤亡控制指标杜绝重伤、死亡事故、重大火灾、爆炸事故。无中毒、倒塌等事故的

14、发生。切实做到“不伤害别人、不被别人伤害、不伤害自己的安全观念。减少轻伤事故，使本班组一般事故频率控制零。施工安全达标按照建筑施工安全检查标准子项目内容把应达标的子项目分解落实到人，并保证安全达标合格率为100%， 严格落实机械日常检查、维护、保养制度，并做好记录，严格管理使用好各种机具，保证其安全生产及操作安全，及时检查维修，保证其正常运转。文明施工目标 严格执行JGJ建筑施工现场环境与卫生标准，严格遵守劳动纪律及文明施工管理制度，现场施工做到材料堆放整齐、工完料清，努力做到施工不扰民，争创文明施工示范班组。措施1、搅拌机：安装要平整、坚实稳定、离合器和制动器及钢丝绳必须符合安全使用要求，做

15、好保护接零，保险挂钩要完好，且按规定正确使用。2、电焊机：必须有良好的保护接零，并且要有防雨措施，配线整齐，一、二次线长不超标，焊把绝缘良好，不随地拖拉。3、钢筋机械：各传动部位必须有防护罩，并且要有良好的保护接零。4、电锯：传动部位必须有防护罩，并设立防护挡板及安全装置，设立保护接零，安装漏电保护器。5、平刨：传动部位必须有防护手及安全装置，设立保护接零，安装漏电保护器。6、手持电动工具：严格按规定使用，并设保护接零，安装漏电保护器。7、潜水泵：安装漏电保护器，并且保证其灵敏可靠，设置保护接零。项目经理： 项目技术负责人： 项目施工总负责： 安全主任： 安全员： 工程开工日期：2012年 月

16、 日 XXX项目班组安全管理目标分解工程名称：XXXXXX 班组：（架工班组） 伤亡控制指标杜绝重伤、死亡事故、重大火灾、高坠事故。无中毒、倒塌等事故的发生。切实做到“不伤害别人、不被别人伤害、不伤害自己的安全观念。减少轻伤事故，使本班组一般事故频率控制零。施工安全达标按照建筑施工安全检查标准子项目内容把应达标的子项目分解落实到人，并保证安全达标合格率为100%， 严格落实日常检查、维护、保养制度，并做好记录，满足施工期间在允许荷载和气候条件下，不产生变形，倾斜及摇晃等安全要求。文明施工目标 严格执行JGJ建筑施工现场环境与卫生标准，严格遵守劳动纪律及文明施工管理制度，现场施工做到材料堆放整齐

17、、工完料清，努力做到施工不扰民，争创文明施工示范班组。措施严格按建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（JGJ130-2011）要求操作，建立持证上岗制度，安全技术交底制度，按照脚手架搭设方案将基础平整夯实，立杆基础垫通板（厚5CM）和钢底座，每高4米、水平7米不少于一处剪刀撑，以梅花布置。脚手板满铺，消除探头板，工作面设18CM挡脚板，并设置两道栏杆，张挂立网，按规定设置剪刀撑，并对脚手架分段验收，脚手板材质必须用强度及刚度符合要求的松木或白松木材，跳板两头绑扎铁丝，脚手架宽度、立杆间距，大横杆间距均要符合规程及规范要求，脚手架承重荷载不得 超过规范要求。施工期间严禁拆卸拉结点，经常巡回检查，

18、在雨季施工或假期施工后要仔细检查，以保证及时发现隐患问题并及时处理。项目经理： 项目技术负责人： 项目施工总负责： 安全主任： 安全员： 工程开工日期：2012年 月 日 XXX项目班组安全管理目标分解工程名称：XXXXXX 班组：（钢筋班组） 伤亡控制指标杜绝重伤、死亡事故、重大火灾、机械伤人事故。无中毒、倒塌等事故的发生。切实做到“不伤害别人、不被别人伤害、不伤害自己的安全观念。减少轻伤事故，使本班组一般事故频率控制在零。施工安全达标按照建筑施工安全检查标准子项目内容把应达标的子项目分解落实到人，并保证安全达标合格率为100%， 严格落实日常检查、维护、保养制度，并做好记录，严格按规范要求

19、施工，不费料、不偷工减料，不延误工期，保证工程质量、工程进度及安全生产。文明施工目标 严格执行JGJ建筑施工现场环境与卫生标准，严格遵守劳动纪律及文明施工管理制度，现场施工做到材料堆放整齐、工完料清，努力做到施工不扰民，争创文明施工示范班组。措施严格教育及交底制度，学习图纸尺寸及设计意图及要求，组织操作人员学习规范，并且经过培训学习及时检查工作面的安全生产状况，做到消除隐患后再操作，保证钢筋工程的施工安全。项目经理： 项目技术负责人： 项目施工总负责： 安全主任： 安全员： 工程开工日期：2012年 月 日 XXX项目班组安全管理目标分解工程名称：XXX 班组：（木工班组） 伤亡控制指标杜绝重

20、伤、死亡事故、重大火灾、爆炸事故。无中毒、倒塌等事故的发生。切实做到“不伤害别人、不被别人伤害、不伤害自己的安全观念。减少轻伤事故，使本班组一般事故频率控制在零。施工安全达标按照建筑施工安全检查标准子项目内容把应达标的子项目分解落实到人，并保证安全达标合格率为100%， 严格操作规程，保证搭设的模板符合设计要求，并且操作简单，保证满足工程施工的需要及安全生产要求。严格按规范要求施工，不费料、不偷工减料，不延误工期，保证工程质量、工程进度及安全生产。文明施工目标严格执行JGJ建筑施工现场环境与卫生标准，严格遵守劳动纪律及文明施工管理制度，现场施工做到材料堆放整齐、工完料清，努力做到施工不扰民，争

21、创文明施工示范班组。措施 对操作人员进行班前安全教育和 安全技术交底，学习图纸及规范要求，严格按模板方案施工 ，保证模板的尺寸、标高、轴线等施工要素，及时对施工现场进行巡回检查，消除隐患，保证安全生产。 项目经理： 项目技术负责人： 项目施工总负责： 安全主任： 安全员： 工程开工日期：2012年 月 日 XXX项目班组安全管理目标分解工程名称：XXX 班组：（泥工班组） 伤亡控制指标杜绝重伤、死亡事故、重大火灾、爆炸事故。无中毒、倒塌等事故的发生。切实做到“不伤害别人、不被别人伤害、不伤害自己的安全观念。减少轻伤事故，使本班组一般事故频率控制零。施工安全达标按照建筑施工安全检查标准子项目内容

22、把应达标的子项目分解落实到人，并保证安全达标合格率为100%， 严格质量和安全管理，将本工程砌体和装修安全、优质地交付使用。严格按规范要求施工，不费料、不偷工减料，不延误工期，保证工程质量、工程进度及安全生产。文明施工目标 严格执行JGJ建筑施工现场环境与卫生标准，严格遵守劳动纪律及文明施工管理制度，现场施工做到材料堆放整齐、工完料清，努力做到施工不扰民，争创文明施工示范班组。措施上岗前对工人进行班前安全教育和安全技术交底，讲解图纸尺寸及设计意图及规范要求，并使其自觉遵章守纪.经常组织检查工作面的安全生产状况，做到消除隐患后再操作，发现存在安全隐患及时上报、纠正排除，保证安全生产。项目经理： 项目技术负责人： 项目施工总负责： 安全主任： 安全员： 工程开工日期：2012年 月 日 专心-专注-专业