数据分析控制程序(共4页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上受 控 文件名称：数据分析控制程序 文件编号：8.3 文件版次：1 文件编制： 日期： 文件审核： 日期： 文件批准： 日期： 发布日期： 实施日期： 1 目的收集和分析适当的数据，以确定质量管理体系的适宜性和有效性，并识别可以实施的改进。2 范围适用于对来自测量和监控活动及其他相关来源的数据分析。3 职责3.1 质量部a）负责统筹公司对内、对外相关数据的传递与分析、处理；b）负责统筹统计技术的选用、批准、组织培训及检查统计技术的实施效果；3.2 各部门a）负责各自相关的数据收集、传递、交流；b）负责本部门统计技术的具体选择与应用。4 程序4.1 数据是指能够客观地反

2、映事实的资料和数字等信息。4.2 数据的来源4.2.1 外部来源a）政策、法规、标准等；b）地方、新产品、新技术发展及反馈；c）市场、新产品、新技术发展方向；d）相关方（如顾客、供方等）反馈及投诉等。4.2.2 内部来源a）日常工作，如质量目标完成情况、检验记录、内部质量审核与管理评审报告及体系正常运行的其他记录；b）存在、潜在的不合格，如质量统计分析结果、纠正预防措施处理结果等；c）紧急信息，如出现突发事故等；d）其他信息，如员工建议等。4.2.3 数据可采用已有的质量记录、书面资料、讨论交流、电子媒体、声像设备、通讯等方式。4.3 数据的收集、分析与处理4.3.1 对数据的收集、分析与处理

3、应提供如下信息：a)顾客满意和(或)不满意程度；b）产品满意顾客需求的符合性；c）过程、产品的特性及发展趋势；d）供方的信息等。4.3.2 外部数据的收集、分析与处理4.3.2.1 质量部负责质量技术监督局、认证机构的监督检查结果及反馈数据、技术标准数据的收集分析，并负责传递到相关部门。对出现的不合格项，执行改进控制程序。4.3.2.2 政策法规信息由办公室及相关部门收集、分析、整理、传递。4.3.2.3 业务部及其他相关部门积极与顾客进行信息沟通，以满足顾客需求，妥善处理顾客的投诉，执行改进控制程序的有关规定。4.3.2.4各部门直接从外部获取的其他类数据，应在一周内用信息联络处理单报告质量

4、部，由其分析整理，根据需要传递、协调处理。4.3.3 内部数据的收集、分析与处理4.3.3.1 质量部依照相应规定传递质量方针、质量目标、管理方案、内审结果、更新的法律法规、标准等信息。4.3.3.2 各部门依据相关文件规定直接收集并传递日常数据，对存在和潜在的不合格项，执行改进控制程序。4.3.3.3 紧急信息由发现部门迅速报告公司主要负责人或行政科组织处理。4.3.3.4 其他内部信息获得者可用信息联络处理单反馈给质量部处理。4.4 数据分析方法4.4.1 为了寻找数据变化的规律性,通常采用统计方法.。4.4.2 本公司基本统计方法的选择a）对于市场、顾客满意程度、质量、审核分析一般采用调

5、查表；b）对产品的测量和监控，当合格率在正常控制范围内时可采用调查表法；当合格率低于质量目标的控制时，可采用排列图、因果图进行分析，找出主要原因不合格项，分析原因，以便采用相应的纠正或预防措施；c）对过程的测量和监控采用控制图法；d）根据产品类别及对质量的影响，对产品的检验采用相应的抽样检验或100%检验。4.4.3 统计方法选用原则a）优先采用国家公布的质量控制和检验抽样标准；b）采用自己制定的统计方法，应证明它等效或优于国家标准的规定，并规定相应的实施办法。4.4.4 统计方法实施要求a）质量部负责组织对有关人员进行统计方法培训；b）正确使用统计方法，确保统计分析数据的科学、准确、真实。4

6、.4.5 对统计方法选用性和有效性的判定a）是否降低了不合格品率，降低了加工损失；b）是否能为有关过程能力提供有效判定，以利于改进质量；c）是否提高了产量、利润和工作效率； d）是否降低了成本，提高了质量水平和经济效益。4.5 质量部每个月对各部门统计方法应用的记录进行监督检查，对主要的质量问题要求责任部门采取的纠正、预防措施，执行改进控制程序。4.6 统计记录的管理对于统计记录的管理要分清职责和权限,进行分级管理,各部门按照文件控制程序和质量记录控制程序，对统计记录进行有效的管理与控制。5 相关文件5.1 过程和产品的测量和监控程序。5.2 质量记录控制程序。5.3 文件控制程序。5.4 改进控制程序。6 质量记录6.1 信息联络处理单。专心-专注-专业