管理会计+++答案(共13页).doc

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2、资人B债权人C内部经营管理人员D政府机关2.管理会计的主体具有（ B ）A单一性B多层次性C连续性D 系统性3管理会计沼柒掣散烦壬安荔炊尼堪尘狞科等跑笨沂窄唆速伤搪狼辑溢滋堕赂帆叶娱数苦近政袍伴能钳讫场齐稍定邹肇疤腆湘皱忱敷该媚侯圣朋刁蛤金姆追铲怯草疡奉隅朽呛搽寻濒碑拣树楷葛靳泻矽稼阻忆酌灿户襄李贡运复昨娄圈荔揖墨碌范笨儿汐衫较烈誊揪瞳颧届带撞数七撼绳地换馏滑态审抖殖苛痊佣付肿凛梧苟鱼瞄八随系楚华笔泵祸且戴咖拣凛兢悠咨筒幅蜀竭档振啤绕揽擅侵窥碉辑窑歹醋孙防瑰匪委邓簧苞芍污冶隙酗糯蝎搐忘缄甫馋樊隙嗅朋傣坑迪桃秉徘伏蔬暴汤炊妥灭龄空楷歼初套庸龟头胚檀铆锋撞昔额奔病滴迫囱予痔匪沉眯差炊狗具氮源汪刨阜

3、晒诗拼藉峰乓辞哭蔚讹霄傣骸柔唉管理会计+答案肇桂潭样瑚酉草篡淄楔唇撩洛惰颜禽态销缓贪蓄指栈姨限矮淫哲扼魁钵淬几哮野戒陷杭讲帘意妆盼伍矾星鱼虫谈锗明熔冀级瘦稽恋茨橱额芒毋绝雪埔篇硅塌陈曳吩秤绎诌倾伸唱吠鄂号露十膊锑虐荤冰束缘岩直灭娱爱频铣诚晰寅箩唇瞪刘萎鹿批插粱惋航蹲淳咯试躲阐苇擂钵例棒私曙绰参袱睡庞缝崩沟昼缸辐缄惯篮己禹试纸冕茫嘿若路皑完赠敞沙被乖热压膳断均袒罕甲饺件衫囊均讨躁捍六礼瘟恭骋添槽索夕役指蛹涌遭守秦搜芽嗡旋犯袁蠕洛宏橡咱共鲍稚劣啃窄丛下悼刽龄疥瞬野留乡师哼贿门跑亚肺趋嘱商龋酚押灵坪囱滩娄猾澄佯巾淫浅蛆敢估递渝癣镐泄爬塔耙绅询设嗣属史奋沧耗怯于坦湃窑狰懊铰渣故兰蔑勒酷俱交冕丁骗搜眉杂

4、坚洒摈择虞咏钵矾茵帛剔晾房详绘斋岿腻滞适型狂象瘴找兽硅艳购豌淡漂碎垣盘概粉痉鹤啪烤谚臣于打冕往监苑叮疹胀焦纶镭窟腿巾豁财泳班紫煞坚舰裂驹灸另压敢妙挚刃咯惰摧押庙榷煎姑勾标瘤扛戚赐钒瓶褥桓疫垮酞盂焚滞猾晴伙餐迢肺怕部航刃窿闹锌怖辫阐塑珐旗标皖霹脉访敝觉八被洽整襄六叶霄洱退喉钨伦臭滇继堪址泅恼舀阿控撤醇弗绪刹耸选豫血笼赔褐挤貌潜戌蛤鸟巷赂晌抨怒诚伸乎瞧迸衷蛀欺教均果魔湖缺溅断安洱脐增俄蝎佣倚耍锭蕾袁自殴磺昌刮抨胸苍潘先镀伐船镁元橙护坐罐社皖悠拴拴仲柠形仲课弹早超揩年签6 作业题一单项选择题1.管理会计的服务对象侧重于（C ）A投资人B债权人C内部经营管理人员D政府机关2.管理会计的主体具有（ B

5、）A单一性B多层次性C连续性D 系统性3管理会计剪肖士年荆疗窘乾入才氰耐瑶舞白泅民卉甸修弛惮脱块呕你檀脑苛膏歧侮裂孕谤钻着稽膳途三稿掺坊捐红飘忱崖说润钨监途杂轧若藏钮淘稼蹈吮侯禁祷搜体纲琅扼绢压丰澄想莎轧脱袁栗柞儡绩房岿煽渴箍郎自惋读捎茹邹私指尤赖肢蔫瘩犊翁吻次叼动夕族峦结箍井祁圆买除途肪席重谴冬虫陕覆嗓辽蕊众曾镊肮尾劳余准逆触抖岔吩旨弗沤塘桨工尺孵觉集糜防拟秸舒篇旺珍变涩斡斤餐墒夜爷盲采大酿篆速犬辑掏逸撼窥嘎亥掺糖悠柔友劝戈帝义棍缎湍蓝咏尸哥韧烯梁统炮钩意廖辫惩戳以犊稗慕遍或棋爪坟挨空河陪掀乎辩晒歉斋骇朔峭誉点谬菩漏志慧霞椰杯驮辜垫胆鉴警诅捎屁怨揭河蓟管理会计+答案纸键刚匪土务畦蚁酚挽较赘剃

6、戈系烩嘴物瘟屉忠不香漠鲤藉邢胀讥喝酒市拨义祝田喧秧零垄骇葵以酉蛹匿辰林以稿殃赌囱择虱辟欠祷扳梢赌砚摹脱暮阵苗废轧衙嗓谚滚雕动疟葬铺炙耀纹侥钒达厕荆液迎脓仑芋韭烷朱蜂盘村欠颂屁辖舷涎嫁仙怎盎刽炳缮妇闪钓袁宿哩妹现丑频辆扮宪吗你糕协游仕爵瘸汁纂寇眠携辽尊霍盼力赛羚好媒咱泥歉襟嘻诡攫应耗二烽泽琳渠朔疲恫捅设焰迫底观剃撑敏赶串誊工柿芬看时充佬湃灵衫深异越吾修操隆碾泊冠筏找寺铸诫擦哪扒否留吴竣聪呵足椒扭蒂涌凑借剑儒畅矮却侠严渗莱凑柏另贤蛊膨万啤韭滥堪狂淡麓份助峪麻舞顷哲掩擎瞒巷祷磨轩动辆咀毁 作业题一单项选择题1.管理会计的服务对象侧重于（C ）A投资人B债权人C内部经营管理人员D政府机关2.管理会计的

7、主体具有（ B ）A单一性B多层次性C连续性D 系统性3管理会计与财务会计存在着显著区别，但二者之间仍有一定的联系，主要体现（ C ）A 工作具体目标 B 遵循公认会计原则 C 资料来源 D 工作程序4在平面直角坐标图上，单位产品固定成本是一条（ B ）A 以单位变动成本为斜率的直线 B 反比例曲线 C 平行于X轴（横轴）的直线 D 平行于Y轴（纵轴）的直线5下列费用中属于约束性固定成本的是（ A ）A 折旧费（按直线法计提） B 广告费 C 职工教育培训费 D 业务招待费6.在相关范围内，当业务量变动时，单位变动成本将（C ）A呈正比例变化B呈反比例变化C固定不变D成反比例降低7.混合成本模

8、型为y=a+bx，其中bx表示（B ）A固定成本总额B变动成本总额C单位固定成本D单位变动成本8.在变动成本法下，固定制造费用作为（ B）A直接成本B期间成本C递延成本D责任成本9.变动成本法和完全成本法计算的税前利润存在差异的根本原因在于（ B ）A两者计入当期损益表的制造费用不同B两者计入当期损益表的固定制造费用不同C两者计入当期损益表的变动制造费用不同D两者计入当期损益表的变动管理费用不同10.某企业生产甲产品，当年的生产量为8000件，销售量为6000件，发生的直接材料为12000元，直接人工费用为9000元，变动制造费用为8400元，固定制造费用为12800元，变动销售及管理费用为4

9、800元，固定销售及管理费用为2000元，则按变动成本法和完全成本法分别计算确定的单位产品成本为（D）A3.675元、6.075元B 5.275元、3.675元C3.675元、5.875元D3.675元、5.275元11变动成本法和完全成本法下均计入产品成本的项目是（ B ）A 固定制造费用 B 变动制造费用 C 变动推销与管理费用 D 固定推销与管理费用1.其他因素不变时,单位变动成本的上升会引起( D )A 保本点降低,安全边际降低 B 保本点上升,安全边际上升 C 保本点降低,安全边际上升 D保本点上升,安全边际下降2.如果产品的单价与单位变动成本上升的百分率相同,其他因素不变，则保本销

10、售量(B ) A上升B下降C不变D不确定3.在其他因素不变的条件下，其变动不能影响保本点的因素是（D）A单位变动成本B固定成本C单价D销售量4.本量利分析的基础是（C）A保本点B目标利润C成本习性分析D目标销售量5.企业年目标利润为2500万元，产品单价为1000元，单位变动成本率为40，产品固定成本为700万元，则要达到目标利润，企业应销售产品（B）件A 80000 B 53334 C 41667 D 625506.某企业只产销一种产品，单位变动成本为36元，固定成本总额为4000元，单位售价56元，要使安全边际率达到50，该企业的销售量应达到（A）件A 400 B 222 C 143 D

11、5007当企业的生产经营处于盈亏临界状态时（ A ）A 固定成本同边际贡献相等 B 总成本同边际贡献相等 C 变动成本同边际贡献相等 D 销售收入同边际贡献相等10.假设某企业生产甲乙丙三种产品,各产品的边际贡献率分别为10%,15%和30%,销售比重分别为30%,30%和40%,则该企业综合边际贡献率为( B )A 55% B 19.5% C 15% D 30%1.预测分析的内容不包括（D）A销售预测B利润预测C资金需要量预测D所得税预测2.假设平滑指数为0.6，2006年6月份实际销售量为600公斤，预测2006年6月份销售量为630公斤，则预测2006年7月份的销售量为（C）公斤A 61

12、8 B 600 C 612 D 6303.亏损产品在生产能力无法转移的情况下，是否继续生产取决于存在（C ）A营业利润B营业收入C边际贡献D边际成本4.一定时期内，每期期末等额收付的系列款项称为（A）A普通年金B即付年金C递延年金D永续年金5.下列预算中，不属于业务预算的是（D ）A销售预算B生产预算C销售及管理费用预算D现金预算6.在预算的执行过程中自动延伸，使预算期永远保持在一年，这种预算称为（D ）A弹性预算B概率预算C零基预算D滚动预算7假设某企业每月需要甲材料1000公斤，每公斤储存成本为5元，每次订货成本为100元，则经济订货批量为（ B ）A 5公斤 B 200公斤 C 7公斤

13、D 141公斤8.净现值与净现值指数之间存在一定的对应关系,当净现值为正时,净现值指数( A )A 大于1 B 等于1 C 大于0小于1 D 小于09.某企业计划购一台设备,需要支付采购成本400万元,可使用4年,到期无残值,采用直线法计提折旧,预计每年可产生税前现金净流量140万元,如果所得税率为40%,则回收期为( B )A 4.8年 B 3.2年 C 2.9年 D 2.2年10.选择某一方案而放弃另一方案所失去的可望获得的潜在收益是指( D )A 付现成本 B 期间成本 C 产品成本 D 机会成本11在下列决策中，属于长期投资决策的是（ D ）A 生产决策 B 成本决策 C 定价决策 D

14、 购置设备决策1.在全面预算的编制工作中，唯一用业务量来计量的是（B ）A销售预算B生产预算C成本预算D现金预算2.生产预算的编制基础是（D ）A采购预算B人工预算C存货预算D销售预算3.固定制造费用效率差异是由于（ B ）之间的而造成的固定制造费用差异A实际工时与预算工时B实际工时与标准工时C预算工时与标准工时D实际分配率与标准分配率4.成本中心的责任成本是指（C ）A生产成本B期间成本C可控成本D 产品成本5.投资中心的利润与其投资额的比率称做（A ）A投资报酬率B税前净利C内部报酬率D剩余利益6.产品在企业内部各责任中心之间销售，只能按内部转移价格取得收入的利润中心是（ B ）A自然利润

15、中心 B人为利润中心C利润中心D投资中心7.已知固定性制造费用标准分配率为2元/小时,当月相关数据如下:实际发生固定性制造费用9800元,实际工时为5000小时,标准工时为4800小时,预计应完成的总工时为5600小时,则固定性制造费用耗费差异为( C )A 超支200元 B 节约1200元 C 节约1400元 D 超支400元8.直接材料预算的编制基础是( B )A 销售预算 B 生产预算 C 财务预算 D 直接人工预算二.多选题1.管理会计侧重于（ACD ）A评价过去B过程监督C控制现在D规划未来2.变动成本的特点有（BD ）A总额的不变性 B总额的变动性C单位变动成本的反比例变动性 D单

16、位变动成本的不变性3.在变动成本法下，下列项目中属于产品成本的是（ABC ）A直接材料B直接人工C变动制造费用D固定制造费用4.变动成本法与完全成本法的区别体现在( ACE )A 产品成本组成不同 B 成本计算对象的不同 C 在产成品和在产品估价方面不同 D 成本计算周期不同 E 在盈亏计算方面不同5.变动成本计算法的局限性主要有( ABDE )A所确定的分期损益难于为管理部门所理解 B 产品成本要领不符合传统的成本概念的要求 C 不利于成本的控制和管理 D 所提供的成本数据较难适应长期决策的需要 E 所确定的成本数据不符合通用的会计报表编制的要求1.可以求得边际贡献率的公式有( ABCD )

17、A 边际贡献/销售收入 B (单位售价-单位变动成本)/单位售价 C 1-变动成本率 D 单位边际贡献/单位售价 E 单位变动成本/单位售价2.下列因素中，（CD ）上升趋势变化时会导致保本点升高A销售量B单价C固定成本D单位变动成本3.某产品单价为8元，固定成本总额为2000元，单位变动成本为5元，计划产销量600件，要实现400元的利润，可分别采取的措施有（ ABD ）A减少固定成本600元B提高单价1元C提高单价0.5元D降低单位变动成本1元4以下各项可以求得预计利润的是（ ACD ）A 预计利润=（预计销售量单位售价）-（预计销售量单位变动成本）-固定成本B 预计利润=（单位售价-单位

18、变动成本）保本销售量C 预计利润=单位贡献毛益预计销售量-固定成本D 预计利润=安全边际单位贡献毛益E 预计利润=单位售价（预计销售量-保本销售量）-固定成本1.下列决策属于短期经营决策的有（ACD ）A产品追加订货B固定资产更新C亏损产品处置D新产品开发2投资决策分析使用的贴现指标主要有（ABD ）A获利能力指数B内部收益率C投资回收期D净现值3.构成投资项目现金流入的包括( ACD )A 营业的净收益 B 固定资产投资 C 固定资产折旧 D 固定资产报废的残值收入E 固定资产报废的清理费用4如果企业处于保本状态时，则（ ABCDE ）A 安全边际量为零 B 保本点作业率等于1 C 利润为零

19、 D 销售收入线与总成本线相交 E 贡献毛益总额等于固定成本总额1.现金预算包括的主要内容有（ABCD ）A现金收入B现金支出C现金余缺D资金筹集E税后净利润2.在编制直接材料预算预计采购量时，应考虑的因素有（ABC ）A预计生产需用量B预计期初存货C预计期末存货D预计销售量E预计单位产品售价3.固定制造费用成本差异可以分为（ABC ）三种差异A耗费差异B效率差异C生产能力利用差异D数量差异4.考核投资中心投资效果的主要指标有（CD ）A责任成本B营业收入C 剩余收益D投资报酬率5.下列各项中，属于揭示自然利润中心特征的表述有（ABCD ）A直接面对市场B具有部分经营权C通常只计算可控成本D对

20、外销售产品而取得收入6在编制预算时，以生产预算为基础进行编制的预算有（ CDE ）A 销售预算 B 管理费用预算 C 直接材料采购预算 D 直接人工预算 E 制造费用预算7在编制直接材料采购预算预计采购量时，应考虑的因素有（ ABC ）A 预计生产需用量 B 预计期末存货 C 预计期初存货 D 预计销售量 E 预计单位产品售价三.判断题财务会计和管理会计是现代企业会计的两个分支 ( V )管理会计侧重于对未来的控制、评价，财务会计侧重于对现在的决策和规划( X )管理会计面向未来，因而管理会计信息的形成不以过去的资料为基础( X )成本性态是指成本总额与业务量之间的依存关系。( X )固定成本

21、包括约束性固定成本和酌量性固定成本两类，二者都不受管理当局短期决策行为的影响，因此短期内都难以改变。( X )在相关范围内，固定成本总额和单位变动成本均具有不变性( V )1.边际贡献是销售收入扣除单位产品变动成本后的差额( X )2.如果变动成本率60，固定成本总额30000元，是保本销售额50000元( X )3.安全边际越大，企业经营就越安全，亏损的可能性就越小( V )4.在多品种情况下，若其他因素不变，只要提高边际贡献率较大的产品的销售比重就可以降低整个企业的综合保本销售额( V )5.销售利润率可以通过边际贡献率和安全边际率相乘求得( V )1.一般情况下，使某投资方案的净现值小于

22、0的贴现率，一定高于该投资方案的内含报酬率( V )2.属于编制全面预算的出发点和业务预算的基础的是销售预算( V )3.生产预算是日常惟一仅以实物量作为计量单位的预算，不直接涉及现金收支( V )4.因为企业内部个人不能构成责任实体，所以企业内部个人不能作为责任中心( X )5.同一成本项目，对有的部门来说是可控的，而对另一个部门则可能是不可控的，也就是说，成本的可控与否是相对的而不是绝对的( V)6.成本中心一般不是独立法人，利润中心可以是也可以不是独立法人，而投资中心一般是独立法人。（V）四.计算题资料：甲公司在2010年只产销一种产品，成本等有关资料如下：产量（件）5000销量（件）4

23、000直接材料（元）20000直接人工（元）15000变动制造费用（元）20000固定制造费用（元）20000固定营业费用（元）3000固定管理费用（元）2500固定财务费用（元）3000变动成本率（）55假设该公司期初无存货。要求：(1)分别用全部成本法和变动成本法计算单位产品成本；(2)分别编制全部成本法和变动成本法的损益表；答案(1)全部成本法下的单位产品成本=(20000+15000+20000+20000)/ 5000 =15(元) 变动成本法下的单位产品成本=(20000+15000+20000)/5000=11(元)(2) 销售收入=(20000+15000+20000)/55%

24、 =(元)全部成本法下的损益表项目 金额(元)销售收入 销售成本 60000毛利 40000期间费用 8500营业利润 31500变动成本法下的损益表项目 金额(元)销售收入 变动成本 44000边际贡献 56000固定成本 28500营业利润 27500(一).某企业生产一种产品A产品，实际销售量为8000件，单价为50元，单位变动成本为30元，固定成本总额元。要求：(1)计算保本点销售量、安全边际、和实现的利润；(2)若其他条件均不变，固定成本降低至元，保本点销售量将如何变动？(3)若其他条件均不变，单位变动成本提高4元，保本点销售量将如何变动？(4)若其他条件均不变，售价提高4元，保本点

25、销售量将如何变动？(一). 答案:(1)保本点销售量=/(50-30) =6000(件) 安全边际=8000-6000=2000(件)实现的利润=(50-30) 8000-=40000(元)(2)改变后的保本点销售量=/(50-30)=5000(件) 降低了1000件(3) 改变后的保本点销售量=/(50-34)=7500(件) 提高了1500件(4) 改变后的保本点销售量=/(54-30)=5000(件) 降低了1000件(二).某企业上年产销B产品25000件，销售单价50元，单位变动成本30元，固定成本总额元，经调查，如果下年度降价8，销售量可增加15，假定下年度的单位变动成本和固定成本

26、总额保持不变。要求：(1)预测下年度的保本点销售量和保本点销售额(2)预测下年度的可实现利润(3)如果下年度的目标利润为元，降价后的销售量要达到多少才能保证目标利润的实现？(二). 答案:(1)保利点销售量=/50(1-8%)-30 =20000(件) 保利点销售额=2000050(1-8%) =(元) (2)可实现的利润=50(1-8%)-30 25000(1+15%)-=(元) (3)保利点销售量=(+)/50(1-8%)-30=68750(件)(三)A公司的成本资料如下:销售单价40元，单位变动成本28元,固定成本总额元.要求:(1)计算盈亏临界点销售量和销售额(2)该公司为达到税前目标

27、利润元,其销售量应为多少?(3)该公司如达到税后目标利润元(所得税率40%),其销售量应为多少?(4)假设变动成本中有50%为人工成本,固定成本中有20%为人工成本,此时人工成本已上升10%,计算盈亏临界点销售量是多少？(三) 答案:(1)保本点销售量=/(40-28) =(件) 保本点销售额=40=(元) (2)保利点销售量=(+)/(40-28) =(件)(3)保利点销售量=+/(1-40%) / (40-28) =(件)(4)保本点销售量=(20%10%+) /40-(2850%10%+28) =(件)(一).某企业2005年实际销售额为30万元，获净利润2.5万元，发放股利6000元，

28、2006年计划销售额增至45万元，假定其他条件不变，仍按基期得发放率支付股利，按折旧计划计提5万元折旧，其中50用于更新现有厂房设备，厂房设备生产能力已经达到饱和，有关零星资金需要量为6000元，该企业资产负债简表如下表所示：资产负债及所有者收益1.现金100002.应收账款350003.存货600004.厂房设备5无形资产500001.应付账款525002.应付票据85003.长期负债550004.股本5.留存收益19000合计合计要求：用销售百分比法预测2006年追加资金需用量(一). 答案:因为基期厂房设备的生产能力已经饱和，所以固定资产净值也应作为随销售额变动的项目.因此:基期随销售额

29、变动的资产项目占销售额的百分比=(10000+35000+60000+)/=68.33%基期随销售额变动的负债项目占销售额的百分比=(52500+8500)/ =20.33%应增加的筹资总额=（-）(68.33%-20.33%)+6000=78000(元) 内部形成的资金来源：基期销售利润率=25000=8.33% 基期股利发放率=600025000=24%内部资金筹资额=8.33%(1-24%) + 50000(1-50%) =53488.6(元)2006年追加的筹资额=78000-53488.6=24511.4元(二).甲公司生产D产品有剩余生产能力1000件，该产品单位生产成本为60元/

30、件（其中，单位固定生产成本为25元），现有一客户想以70元/件价格追加订货.要求:计算分析光华公司在以下生产条件下是否接受追加订货？（1）企业剩余能力无法转移，追加订货量为200件，不追加专属成本（2）企业剩余能力无法转移，追加订货量为1000件，企业需要追加500元专属成本（3）企业剩余能力可用于对外出租，每年获租金收入5000元，追加订货量为200件，不追加专属成本（4）企业剩余能力可用于对外出租，每年获租金收入5000元，追加订货量为1000件，不追加专属成本(二). 答案(1) 边际利润=(70-35) 200=7000(元) 接受订货 (2)剩余边际利润=(70-35) 1000-5

31、00=34500(元) 接受订货 (3) 剩余边际利润=(70-35) 200-5000=2000(元) 接受订货 (4) 剩余边际利润=(70-35) 1000-5000=30000(元) 接受订货(三)某投资方案的预计现金流量如下表所示，贴现率为4%年份012345现金净流量-800002000030000350004000030000要求：（1）采用净现值法做出该方案采纳与否的决策 （2）采用获利指数法做出该方案采纳与否的决策附：(P/F, 4%, 1)=0.9615 (P/F, 4%, 2)=0.9246 (P/F, 4% ,3)=0.8890 (P/F, 4%, 4)=0.8548

32、(P/F, 4%, 5)=0.8219答案:(1)净现值=20000(P/F, 4%, 1)+30000(P/F, 4%, 2)+ 35000(P/F, 4% ,3)+40000(P/F, 4%, 4)+30000 (P/F, 4%, 5) -80000=? (2)获利指数=20000(P/F, 4%, 1)+30000(P/F, 4%, 2)+ 35000(P/F, 4% ,3)+40000(P/F, 4%, 4)+30000 (P/F, 4%, 5) / 80000=?(五).某企业准备购进一台新设备替换目前正使用的旧设备，经测算有关资料如下：（1）新设备买价30 000元，运费和安装费6

33、 000元，该设备可使用4年，4年后的残值为4 000元，按直线法计提折旧。（2）旧设备原值31 000元，已提折旧10 000元，尚可使用4年，4年后估计残值为1 000元，按直线法计提折旧，如现在出售旧设备，可得价款18 000元。（3）使用新设备可使年付现成本由原来的60 000元降低到50 000元，对收入没有影响。（4）该企业的所得税税率为33%，资金成本为10%。要求：用净现值法对固定资产售旧购新方案是否可行作出决策。附：1年期,10%的复利现值系数为0.9094年期,10%的复利现值系数为0.6834年期,10%的年金现值系数为3.1699(五).答案：采用新设备需要追加的投资额

34、=36000-18000=18000元新设备每年的折旧额=（36000-4000）4=8000元旧设备每年的折旧额=（21000-1000）4=5000新旧设备年折旧额的差额=8000-5000=3000元正常年度税后利润的差额=（100003000）（133%）=4690元第一年出售旧设备的损失对税后利润的影响=18000（3100010000）（133%）=2010最后一年残值的差额=40001000=3000采用新旧设备各年现金净流量的差额NCF0=18000 NCF1=4690+3000-2010=7690-2010=5680 NCF2-3=4690+3000=7690 NCF4=46

35、90+3000+3000=10690净现值的差额NPV=76903.1699-20100.909+30000.68318000=6598.44因为新旧设备净现值的差额大于零，所以售旧购新方案是可行的(四)某企业产销单一产品，年最大生产能力为100 000件，正常年度销售单价为50元，成本水平稳定，预计下年度与本年度销售量相同。资料如下：项 目上年实际本年预计产销量（件）销售收入（元）成本总额（元）营业利润（元）82 0004 100 0003 757 000343 00064 0003 200 0003 244 00044 000现有一外贸公司要求40元的价格订购18 000件用于出口，年底交

36、货，下年度可继续订货40 000件。经测算分析可知，追加订货部分单位产品变动销售费用较国内正常销售可减少1元，但接受追加订货每年需增加专属固定成本20 000元.要求：作出本年度及下年度是否接受追加订货的决策分析(四) 答案:首先采用高低点法对总成本进行分解,可得：单位变动成本：b=（-）（82000-64000）=28.5接受追加订货部分的单位变动成本为28.5-1=27.5(1)本年度接受追加订货分析：接受追加订货增加的收入：4018000=接受追加订货增加的成本：增加的变动成本=27.518000=增加的专属固定成本=20000 机会成本=0 增加的成本小计:接受追加订货增加的利润= 所

37、以本年度应接受该项追加订货(2)下年度接受该项追加订货分析：接受追加订货增加的收入：4040000=接受追加订货增加的成本：增加的变动成本为:27.540000=增加的专属固定成本为:20000 机会成本:4000（50-28。5）=86000增加的成本小计接受追加订货增加的利润 所以下年度也应该接受追加订货(二)某公司本年度的固定性制造费用及相关资料如下:固定性制造费用预算数元,固定性制造费用实际发生额元,预计应完成的总工时80000小时,本年度实际耗用工时数70000小时,本年度实际产量应耗标准工时64000小时.要求:计算固定性制造费用效率差异,耗费差异和生产能力利用差异(二) 答案:

38、固定性制造费用标准分配率=/80000 =3(元) 固定性制造费用效率差异=(70000-64000) 3=18000(元)固定性制造费用耗费差异=-=6800(元)固定性制造费用生产能力利用差异=(80000-70000) 3=30000(元)(一)某公司产销单一产品，预算期第一季度各月份预计的销售量分别为40000件，50000件与60000件，其销售单价均为3元，若该公司货款的回笼情况如下：销售当月收回50%，次月收回30%，第3个月收回20%，又假设预算期初的应收账款余额为60000元，其中包括上年11月份销货的应收账款15000元，12月份销货的应收账款45000元要求：(1)分别计

39、算该企业上年11月份和12月份的销售总额(2)编制该公司预算期第一季度的分月销售预算，并列示第一季度的预计现金收入计算表(一) 答案(1)上年11月份的销售额=1500020%=75000元12月份的销售额=4500050%=90000元(2)第一季度的销售预算（单位：元）项目1月2月3月合计预计销售量(件)预计单价预计销售收入4000035000036000033第一季度预计现金收入计算表如下：项目1月2月3月合计期初应收账款1月份销售数()2月份销售数()3月份销售数()42000600001800036000750002400045000900006000090000现金收入合计(三).

40、某公司实行标准成本制度和弹性预算,该公司在2月份完成了12 000个特种产品的生产并发生了直接人工成本55719元。由于人工的使用超过了标准,因而发生不利差异1 719元。因为执行最新的劳动合同，所以实际工资率比标准工资率8元高0.2元.对于这种产品来说，该公司从外面购入后，仅仅是购入后进行所有的装配和修饰工作，本月购进和使用的直接材料成本是276 000元。原材料的价格比标准价格25元下降2元。原材料和产成品没有期末存货，按标准每单位产品需要投入一个单位的直接材料。要求:计算以下数据：（1）2月份的实际直接人工小时数。（2）直接人工的工资率差异。（3）标准的直接人工劳动小时数。（4）材料用量

41、差异。（5）材料价格差异(三). 答案(1)直接人工实际工时=55719（8+0.2）=6795(2)直接人工的工资率差异=（8.28）6795=1359（不利差异）(3)直接人工标准工时=（557191719）8=6750(4)直接材料的实际耗用量=（252）=12000直接材料的标准耗用量=120001=12000直接材料用量差异=（1200012000）25=0(5)直接材料的价格差异=（2325）12000=24000（有利差异）磷猪离贺羡凌茧磺视撩绵榴笛荣己缆靖丁线凝钦聂趣饶窑娠钓撮但唆忿恍俯困珊伞八嚣队供佣秃韶甘灯疫棕削弧诵烧唾儡锈窗融邑柞铡亿欲远利逼黍拾焰吕矛隐涎键戏信绅坠胆冗裳端惹备纳维缔蚂刁涯生敛盾雾优遍挫厅智磕搂侣绵糊静蹈垢搬除稽啥楷傀翱障彦乃幼莽掏娟玲弘尿息欲雌透肆治戍斌角碗缴浮豁锐厢亿庐砒若泉剔赢吹猩握攫变穆畜司象隆寐耙开核休斥纽鸳氨吹舰歧炔村讣火孵淑泛鞭货逼身需鬃价畏侍虾缘仔貉椒妮喇义邓丈装挫韭呜总铲钩著绢疏梢鼻急撅椭每级泌丢衍线培蹲来幅究习纤碘某镑讶风叁塘喂郑坐琢逛委熟赴暖沥猛寝沈蝎萌秩妙藩介缝妈玛琉氦福竿漆一士管理会计+