2017医院院长年度述职报告(共7页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上 2017医院院长年度述职报告当好院长,首先是加强学习,提高自身素质,先知先觉才能先行,不知不觉永远不行。要以永远的忧患意识,自我生存意识,拓荒精神,追求医院永远的活力。以下是为大家精心整理的“2017医院院长年度述职报告”,仅供您参考。2017医院院长年度述职报告(一)17年,在市委、市政府和市卫生局的正确领导下,带领全院干部职工深入学习实践科学发展观,团结协作,开拓进取,全年共完成门诊X人次、住院X人次,业务收入X万元,分别比去年同期增长X%、X%、X%,超额完成了年初制订的各项任务目标。下面,我就17年个人的思想、工作、学习等情况向各位领导和同志们作一汇报:一、
2、加强政治业务学习,提高管理水平作为一名院长,我深知自己肩上的担子重大,时刻以一名党员干部的标准严格要求自己,时刻做到自重、自省、自警、自励。思想上不断完善,在政治上不断求强,不断适应医院发展的需要。百忙之中抓紧一切可以利用的时间和机会加强学习,不断提高自身素质。一是加强政治学习,认真学习党的X大及X精神,深入学习实践科学发展观,使自己始终保持清醒的政治头脑,在事关方向、原则等问题上,立场坚定、观点鲜明、态度坚决,与党和政府保持高度一致。二是加强法律法规学习,做到懂法惠政策,对残疾人实行“两免三减”优惠政策。X年,全院共为贫困患者减免门诊、住院费用约X万元。积极配合党中央开展的各项惠民政策,着力
3、解决老百姓“看病难,看病贵”的问题。三是一年来共收治医保住院病人X人,统筹资金X万余元。新农合补偿X人,补偿金额X万余元,比去年增加了X万元。针对今年开始实施的城镇居民医保,我们从人员培训、软件升级等各方面认真准备,保证了该项惠民措施的顺利实施。另外,协调医务处、财务科、医保科、妇科等科室,顺利启动了农村孕产妇和儿童保健系统,使在我院生产的农村产妇都能及时领到补贴。四是做好国庆工作。带领院领导班子高度重视、周密部署安保工作,在全院建立了完善的安全保障体系,制订了切实可行的工作预案,认真排查不安定因素,把纠纷解决在萌芽状态,保证了安全稳定,无一例上访,被评为全市文保系统安全稳定先进单位。五是加强
4、基础设施建设。X大楼建设是市委、市政府的德政工程和民心工程,也是我院发展史上重要的里程碑。一年来,我们坚持科学决策、民主管理的原则,扎实、稳步地推进住院楼工程。一方面在资金上我们积极跑办。今年春节前后,我抓住国家扩大内需,增加基础建设投入,推动经济增长的大好时机,在市委主要领导和职能部门的大力协助下,加大了资金跑办力度,向国家发改委争取项目资金X万元,现已全部到位并投入使用,极大的破解了项目建设资金的难题。另一方面,在确保建筑质量和施工安全的前提下,加大建设力度,加快建设进度,倒排工期,挂图作战,现在已经完成了主体封顶和内部构造墙砌筑,正在进行中央空调、消防、弱电等配套设备的安装,预计X年底可
5、以竣工。六是做好应急防控工作。今年面对手足口病和甲型*流感疫情,带领全院干部职工以高度的政治觉悟、忘我的工作热情,继续发扬抗非典精神和抗震救灾精神,总结非典的经验教训,沉着应对。通过整合全院的资源,及时调整改造,成立了独立的手足口病区和流感病区,有效控制了疫情传播。开设了预检分诊室,规范了诊疗流程,在省市专家的数次督导检查中,均受到肯定和好评,出色的完成了任务。二、加强班子建设,同心戮力谋发展火车跑得快全凭车头带。医院发展好不好,快不快,领导班子是关键。在班子建设上,自己坚持以身作则,力求勤政、廉洁、高效、务实,以强烈的事业心和责任感紧密团结班子成员,以忘我的精神努力工作,提高工作效率。一是以
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