办公楼装饰工程项目部人员职责(共5页).doc
《办公楼装饰工程项目部人员职责(共5页).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《办公楼装饰工程项目部人员职责(共5页).doc(5页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、精选优质文档-倾情为你奉上办公楼装饰工程项目部人员职责办公楼装饰工程项目部人员职责提要:项目技术负责人1)负责本项目质量策划,组织编制质量计划并按规定报批,主持建立项目质量保证体系,将项目质量管理目标分解到各部门、班组和岗位更多精品:人事办公楼装饰工程项目部人员职责1、项目经理(1)贯彻质量方针和质量目标,领导本工程项目进行策划,制定项目质量目标和项目经理部管理;(2)负责组织各种资源完成本次项目施工合同,对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制;(3)负责对一般质量事故的调查、评审和处置;(4)领导技术人员完成质量记录和竣工文件的编制和移交,参加工程竣工验收交付工作,并对存在问题予以整
2、修;(5)以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及签署有关合同等其它管理职权,对公司负责。2、项目副经理职责(1)确保施工过程按照质量体系文件要求进行;(2)负责工程施工与调度、协调各工种之间的关系,统一调配,负责整个工程的文明施工和安全施工;(3)负责对不合格品的纠正措施的实施;(4)负责对工人进行技能教育和培训;(5)负责对被列为特殊过程和关键工序的过程实施施工全过程的监控。(6)贯彻执行质量方针和质量目标,负责施工记录的收集、整理、标识、归档、保管和移交工作。(7)负责项目经理部文件和资料控制工作;(8)参加质量事故调查和分析,制定有关纠正和预防措施并跟踪实施验证;(9)参加图
3、纸会审工作,及时将设计变更内容标识在图纸上;(10)负责编制施工技术方案和作业指导书,并向操作人员交底;3、项目技术负责人(1)负责本项目质量策划,组织编制质量计划并按规定报批,主持建立项目质量保证体系,将项目质量管理目标分解到各部门、班组和岗位,并对情况进行检查实施监督;(2)负责组织图纸会审、技术交底和质量计划的交底工作;(3)负责组织贯彻技术规程、规范和质量标准,认真贯彻实施各项管理制度和相关程序,对本项目人员违反操作规程和程序造成的质量问题负有领导责任;(4)负责文件和资料的管理工作,确保现场使用的文件均为有效版本,指导和检查生产过程的各种质量记录和统计技术应用工作,确保质量记录的完整
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 办公楼 装饰 工程项目 人员 职责
限制150内