立足精细管理--服务学校发展(共9页).doc
《立足精细管理--服务学校发展(共9页).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《立足精细管理--服务学校发展(共9页).doc(9页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、精选优质文档-倾情为你奉上立足精细管理 服务学校发展学校后勤工作是学校整体工作的一个重要方面。后勤工作的好坏,直接影响着学校教育教学工作的顺利进行。南丹县中学自1939年秋创办以来,在各级政府的关心和社会各界人士的大力支持下,经过丹中人74个春秋的执着追求和努力打拼,从办学的规模到办学的质量,从师资的配备到设备的配置,从校舍的建设到校园的绿化美化等各个方面都有了惊人的进步,尤其是进入21世纪以来,随着素质教育的深入开展及“普九”、“普实”工程的实施,学校的管理水平、办学品味得到了大大提升。目前,校园占地面积37562平方米,校舍建筑面积19802平方米,绿化覆盖达到3800平方米。学校现有教职
2、工127名,其中后勤教辅在岗人员17人,在校学生2000多人。县委、政府和教育局为绘制南丹中学发展的壮阔蓝图,先后新建两栋学生公寓楼面积7058平方米、三栋教学楼面积7307平方米、一栋综合实验楼共四层。综合办公楼面积3135平方米、两层楼食堂面积1500平方米,可同时容纳1200人就餐的多功能的现代化市级示范学校食堂。 学校积极响应县委政府和教育局改善办学条件、营造良好育人环境的号召,通过积极争取和多方筹措资金,拟建五个运动场地、一个塑胶跑道、绿化休闲区和文化长廊。一年内可看到一个生活、教学区、办公区、运动区错落有致,相对独立,相映成趣,别具风格,绿树成荫,芳草如茵,花香四溢,环境宜人的幽雅
3、的丹中校园将呈现在人民面前。近几年来,学校的教学设备一流,现有普教仪器设备价值350万元,电教仪器设备价值300万元。音乐、美术体育、劳技、卫生等设备一应俱全,有藏书50000余册,有现代化的语音室、实验室、阅览、多媒体电脑室、多媒体教室、教师电子备课室和校园广播系统,有勤工俭学基地100亩,办了一个所印刷厂和21个门面。多年来,承担教育局给我校培训全县中学教师的各种业务培训任务。我校教师参加各级各类竞赛获得国家级奖励100多人次,自治区级奖励200多人次,市县级奖励500多人次;教师撰写教育论文有150多篇在自治区级以上刊物发表,有700多篇分别获县、市、自治区和国家级以上奖励。学生参加各级
4、各类竞赛获国家级奖励500人次,区级奖励700多人次,市县级4000多人次。学校先后被团中央等四部委授予实践教育活动先进单位、学雷锋系列活动先进单位称号,被自治区授予体育卫生工作先进单位称号,被河池市授予文明学校、文明庭院、常规管理优秀学校、教育教学质量先进单位、德育工作先进单位、市级示范学校食堂和县级示范学校等荣誉称号。以上这些成绩的取得,应该归功于县委、政府和教育局的大力支持及学校各部门的精细化管理。总体来讲,学校除教育教学的常规管理外,后勤的精细化管理,归结为三句话:措施求“细”,督查求“实”,成效求“精”。具体讲有以下几个方面:一、健全管理制度,重视队伍建设。在学校的后勤工作中,没有一
5、件事情小到不值得去做,也没有一个细节应该被忽略或忽视,后勤管理工作尤为突出。环境布置、卫生打扫、水电维修、校舍维护,桌椅门窗维修、伙食供应、食品卫生、校园安全、车辆安全、物品采购及供应、绿化养护等等,件件都是不起眼的琐碎小事,而这些繁杂小事如不认真对待或不及时处理,小到影响教学环境或某一方面、某些人或某个人,大到影响正常的教学秩序,甚至还会造成大的事故或隐患。所以必须认真细致地对待每个细节上下功夫。1、制度建设。必须健全管理制度。做任何事都必须行之有据,按章办事,有规可依,俗话说“不怕做不到就怕想不到。”只有想得细、想得全,才能做得到位。上学期初,后勤班子成员认真思考,反复研究,形成了一整套的
6、后勤管理制度,内容涵盖了学校后勤管理的全过程,涉及到校产、校舍管理制度、财务制度、食堂管理制度、校园安全及门卫管理制度、校园环境卫生制度、维修制度等。后勤的管理规章已成为我校总务后勤工作的行为准则,为学校后勤工作的规范化、制度化、科学化提供了坚实的保障。2、队伍建设。本学期,后勤工作面临人员多,层次低,女同志多等特点。校长多次召开后勤人员会议,帮助后勤人员端正思想,明确职责。对我们后勤人员提出了“五个要”: 要用心做事,做好事,做优事,有创新的精神。要团结协作。一切从大局出发,思想统一。要爱校如家,有一定的责任感。办事热心,细心、耐心,勇于坚持原则;有敏锐的洞察力,超前的思想意识;有以不便应万
7、变的技能。要工作扎实,勤勤恳恳,兢兢业业,吃苦耐劳,任劳任怨,不计较个人得失,甘当无名英雄。要大公无私,廉洁奉公。我们后勤的同志整天与钱、财、物打交道,没有严格的要求、严格的管理作保障,容易“湿鞋”、“失足”。要求后勤同志秉公办事,坚持原则,严格执行财务制度,维护财务纪律,遵纪守法;凡符合规定的事认真办,不符规定的坚决不办;要实事求是,廉洁奉公,不徇私舞弊,不弄虚作假。可以说队伍建设是做好后勤的根本,南丹中学的辉煌得力于大家团结协作的精神所取得。二、坚持分工负责,责任落实到人。如食堂这一块,过去我们学校的学生食堂是一个不足400平方米小餐厅。从2012年秋季学期启用新食堂以来,为了保证正常运转
8、,我们分成班组操作。一是请厨师为师生专门烹饪各种美食,全面服务每一个就餐的师生员工,二是学生食品采购组。完成一日三餐学生的食品采购;三是清洗加工组。负责学生一日三餐菜类肉类的粗加工。四是蒸饭组,负责师生一日三餐的全部吃饭。每个班组分工由总务主任负责全部工作,明确二个炊事班长,每天督促各小组的安全卫生检查。三、加强财务管理,做到增收节支。1、把好财源关。(1)严格执行上级有关规定,规范财务收支管理。严格执行一杆笔签字,决不允许乱花一分钱。(2)收好伙食费,每周一、三全天收学生交来的伙食费和学生民族生活补助。确保吃饭数与订伙数相符,总务处按月核清,于当月25日前形成书面材料上报校长室。2、把好采购
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 立足 精细 管理 服务 学校 发展
限制150内