中煤集团煤矿顶板事故应急演练议程(共22页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上山西华宁焦煤有限责任公司崖坪煤矿顶板事故应急演练 二0一二年六月 目 录中煤集团华宁焦煤有限责任公司崖坪煤矿顶板事故应急演练议程时 间:2012年6月19日地 点:山西华宁焦煤有限责任公司崖坪煤矿调度指挥中心主持人:王世杰应急演练阶段1、 崖坪煤矿矿长王世杰介绍领导(2分钟)2、 介绍演练情景设计(2分钟)3、 演练实施阶段(55分钟)山西华宁焦煤有限责任公司崖坪煤矿顶板事故应急综合演练方案 为认真贯彻落实中宣部、国家安全监管总局等七部门关于开展2012年全国“安全生产月”活动的通知,检验应急预案和应急管理工作,提高矿井抗灾、救灾能力,增强井下作业人员在事故发生后的应
2、变能力及辅助救护队等相关部门处理灾害事故的快速反应能力,减少并减免生命财产损失,同时结合崖坪煤矿安全生产实际,特制定本演习方案(以下简称方案)。一、演练指导思想、目的(一) 演练指导思想 严格贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,建立和完善华宁公司崖坪煤矿突发事件的应急管理体系,形成统一领导、反应及时、科学决策、处置有序的应急系统,全面提升山西华宁焦煤有限责任公司崖坪煤矿对突发事件和抢险的能力。(二) 演练目的 通过对假定事故的应急演练,检验山西华宁焦煤有限责任公司崖坪煤矿对事故应急救援预案的可行性和可操作性,提高应急队伍抢险救灾实战能力,不断提高应急救援工作总体水平。1、检验预案,
3、通过开展顶板事故演练,找出顶板事故应急预案中存在问题,完善顶板应急救援预案。2、完善准备。通过顶板事故应急演练,检查应对该突发事件所需应急队伍、物资、装备、技术各方面装备情况,发现不足时及时调整补充,做好应急装备工作。3、检验预案的实用性、可行性和可靠性。4、检验全体人员是否明确自己的职责和应急救援程序。5、积累经验以改进应急救援预案。二、演练方案及内容(一)事故模拟 本次演练以山西华宁焦煤有限责任公司崖坪煤矿419综采放顶煤工作面机尾三角地带局部冒顶作为场景。崖坪煤矿及时启动了顶板事故应急预案,完成应急演练全过程。演练工作面基本情况:419综采工作面位于井田北翼2#煤层内,工作面走向长度12
4、50m,倾斜长度180m,工作面面积为,坡度1-9。,开采标高726-796m,工作面南为417设计工作面,东侧、北侧为实体煤,西侧与北下山运输、回风大巷相接。该巷道回采剩余545m时采煤机在机尾调头时,机尾三角地带发生局部顶板冒顶,当时情况冒顶高度约4.5m,刮板输送机机尾被埋,可以通风,但人员无法通过,瓦斯情况正常,冒顶处不停掉落矸石,为确保现场人员安全,当班负责人郑盘龙及时将所有人员全部集中在装载机机头,进行清点人数,向调度指挥中心汇报。(二)演练情景设计1、 回采作业场景。2、 冒顶征兆设计。3、 冒顶设计。4、 跟班队长撤人、汇报场景。5、 调度室接汇报电话,通知撤人,并向带班矿长、
5、值班矿长、矿长及其他相关领导汇报。 接警时,一名调度员一边接电话一边口述,另一名记录。通知时,调度员利用固定电话、有限广播系统通知井下撤人,同时报告相关领导,按总指挥的指令立即启动矿井顶板事故应急预案。6、 综采队跟班队长、班长、独立作业人员接警撤离。7、 带班矿长接电话赶赴现场,组织人员撤离。8、 值班矿长、矿长、华宁公司、矿辅助救护队、矿医疗室接警。9、 现场指挥部负责人和成员赶到矿调度室,询问事故情况,总指挥下达抢险救援命令,组织指挥现场的应急处理。总指挥下令上报华宁公司、中煤华晋公司。10、 矿辅助救护队出动、矿医疗室出动。11、 机电科、考勤室核实入井人数,严格入井检查制度,严禁无关
6、人员入井。12、 安监处负责签发入井人员的入井许可证。13、 保卫科负责厂面、保卫科门口、办公楼前、副井口等地点设置警戒,维持矿区治安。14、 公司领导赶到矿调度室关注人员撤离及事态发展情况,研究救援方案。15、 辅助救护队、医疗室赶到副井口待命,接受救援任务。16、 综放工作面人员撤离到北下山运输大巷,带班队长419运输机头汇报撤离情况。17、 综采带班队长在考勤室汇报人员升井情况。18、 撤离人员升井,安监员、检身员清点人数。19、 总指挥宣布局部顶板事故演练结束。20、 中煤华晋领导,公司、矿领导交谈此事故应急演练中存在的问题及不足之处,提出宝贵的意见和建议。三、演练的组织领导(一) 成
7、立演练工作领导组总 指 挥:矿 长 :王世杰 副总指挥:总工程师 :耿淑军 生产副矿长:乔石立 安全副矿长:崔春霖机电副矿长:杜印江 通风区队长:杨建国 副总工程师:刘新荣 副总工程师:冯海军行政副矿长:薛效堂 成 员:调度室: 高 峰 安监处: 耿建伟 机电科: 宁杰武 地测科: 王奎辉 通风科: 张梦奇 生技科: 王卫平医疗室:胡向东 保卫科: 张雨生材料保管:柴傲平 后勤服务中心:任长科(二)指挥部及成员岗位责任制1)调度指挥中心:负责详细记录事故发生的时间、地点和情况,并将事故情况汇报当班带班领导、值班领导以及相关领导、华宁公司、中煤华晋能源有限责任公司王家岭总指挥部并及时传达总指挥命
8、令,通知指挥部成员到调度室待命,随时调度井下抢险救灾的工作,统计掌握人数。2)总指挥:负责矿属各部门(科室)应急救援预案启动后,整个应急响应行动中指挥全面工作。3)副总指挥(总工程师):负责组织其他副总指挥及相关技术人员和各职能科室负责人分析、掌握事态发展情况,协助总指挥工作。4)副总指挥(生产副矿长):负责矿属各单位应急救援预案提供启动决策与协助全面指挥工作,负责矿属各单位在应急救援行动中的指导、监督、咨询参谋。5)副总指挥(安全副矿长、通风区队长、副总工程师):负责在应急救援行动中安排通风系统调整工作及救援物资的运输工作。6)副总指挥(行政副矿长):负责在应急救援行动中的现场治安保卫、医疗
9、救护、卫生消毒、疾病预防与控制的指挥工作。7)副总指挥(行政副矿长、机电副矿长):负责在应急救援行动中所需资金、物质供应的保证、保障、使用、监管、审批、审查工作。8)后勤服务中心:负责在应急救援行动中的后勤保障工作。9)辅助救护队:接到调度指挥中心的命令后10分钟内到井口待命,根据应急救援方案,采取应急救援工作。 10)安监处:根据应急救援方案以及按照煤矿安全规程规定对抢险救灾工作的安全和入井人员的控制,进行有效监督和应急救援过程中拍照工作。 11)通风科:提供通风系统资料、图纸及瓦斯、其它有毒有害气体情况。负责应急工程处置和应急措施编制。密切注意主通风机的工作状况,按照指挥部命令组织执行应急
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