2012年学校工作总结(共8页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上2012年学校年终工作总结 2012年转眼即逝,一年来,在教育局的正确领导下,我校全体师生同心同德,团结协作,认真落实教育教学工作,在环境育人、创新育人、以德育人上大胆实践,不断探索,形成了“科学、规范、人本”的办学特色,全面完成了年初制定的各项工作目标,现总结如下: 一、强师能、塑师德,骨干队伍逐渐形成 造就一支师德高尚、业务精湛,具有开拓创新精神的教师队伍,是实施素质教育的重要保证,是提升学校内涵,实现可持续发展的关键所在。 本学年来,学校积极为广大教师搭建平台,为教师的专业发展,业务提升创造条件。结合高效课堂的研究,积极开展校本研究活动。学校秉承造“走出去、带回
2、来”的理念,鼓励老师外出学习。要求外出学习的教师回来后上好一节示范课,写一篇学习心得体会,向教师们介绍先进的经验、理念,然后全体教师参与学习和讨论。由于学校不遗余力的支持,我校涌现出了张永红、丰艳、王晓英等一批理论功底深厚、教学水平精湛的教师,为我校的教学质量的不断提升提供了坚实的人才基础。 在抓好业务能力的同时,学校还不断强化学校领导班子及全体教职工的思想作风建设,培师能,铸师德。校长坚持每周听推门课并及时提出针对性建议,两位副校长带头工作在教学的第一线,起到了很好的示范引领作用。校委会和政教处充分利用平时例会、师德活动月等机会对教师进行师德培训。长期以来,使广大教师中形成爱岗敬业、团结奉献
3、、合作进取的良好师风。涌现出一批师德高尚,深受学生爱戴的教师。如田向宏、张海琴、彭丽珍等老师。 一年来,“高尚的职业道德,先进的教育理念,合理的知识结构,高超的育人艺术”成为我校每一位教师追求的目标,一支朝气蓬勃、团结协作、奋发有为的高品位教师团队初步形成。 二、抓常规、促教研,教学质量不断提高 教学质量是立校之本,教学工作是学校一切工作的中心。一年来,我们牢固确立质量意识,从课堂教学入手,抓教学常规管理、校本研训实施这两项工作不放松,使我校在办学行为不断规范的条件下,教学质量保持了稳步提升。 1、抓常规、夯基础,坚决杜绝教学工作的随意性和无目的性。 教学常规简而言之,就是备、教、批、辅、考。
4、抓得不到位就会使教学流于形式。因此,在常规管理中我们坚持做到以下三点: (1)明确常规的每一个环节该怎样准备、怎样实施,达到什么要求。我们根据学校实际,结合县教育局教学常规制定出了学校教学常规基本要求,让教师们对教学常规做到心中有数,同时它也是我们进行常规监控评价的依据。 (2)常规检查一抓到底,毫不动摇,有始无终。我们要求学校值日行政每日巡查,教导处随时检查与定期抽查。遇到问题要当面指出,当场解决,真正做到日日有人管、天天有实效。 (3)常规监控反馈、调控快。抓常规管理不是目的,而是手段,其目的是有效地实施教和学,提高教学质量,因此,监控的结果必须迅速的反馈到教师那里,使教师能及时的改进,逐
5、步的完善。 在常规监控的模式上,我们由过去那种定期检查转变成了随机抽查与多元评议。一是建立领导班子随机听推门课、随机检查制度,让学校领导在检查课堂教学的同时,发现问题,解决问题;多元评议不在单看定期检查的备课本、作业本、学习笔记等文字材料,而是把文字材料与随机抽查与推门课的情况结合起来,从多角度多方面进行综合评议。 2、抓教研,提能力,为学校持续发展奠基。 本学年我们注重实效,要求教案的设计要科学,要结合学生的实际,有重点有难点有突破地去教好每一节课,认真写教学反思,不能走形式。为“打造高效课堂”的教学模式,起到了很好的效果。4月份,由教导处组织进行了为期20多天的骨干教师公开课评比,领导、教
6、师全员参与,教学经验得到了很好的交流,取得了很好成效。今年暑期,由分管教学的副校长、教导主任率领各年级组长、语、数各两名、英语3名骨干教师到市里培训学习,6月份有2名数学教师到省里培训学习,9月份又派音乐、美术各一名教师到省里学习,带回了宝贵的经验,对我们的教学水平的提升起到了很好的作用,同时对促进我校教师专业化成长起到了积极的作用。现在已经基本形成质量兴校的良好局面。在上学期期终县教育局组织的综合素质考核中我校各年级均取得了良好的成绩。获一等奖的()名,二等奖的()名,三等奖的()名。本年度教师积极撰写论文获奖率高,其中国家级奖12名,省级奖5名,市级奖15名。获得优秀案例奖,省级1人,市级
7、4人。 三、多渠道、全方位,德育途径不断拓展 一年来,我们始终把学生思想道德建设工作摆在首位,面对德育工作的新形势,新问题,面对我校德育工作的现状,不断探索德育工作的新思路,新方法,从实处入手,抓住关键,严格管理,取得了一定的效果。 1、学校继续把学生行为习惯的培养作为学生教育管理的突破口,采取多种措施,着力学生文明礼貌、仪容仪表、勤俭节约、讲究卫生等习惯的养成。具体措施:一是强化制度建设,进一步完善了班级量化细则、文明班级评比细则,把管理细化到学生学习和生活的每一个环节;修订了班主任工作考核办法与奖罚制度,极大提高了班主任工作的积极性和主动性;二是配备专门人员,加强督查。领导值日、政教处巡查
8、等,每天巡查在教学的各个时段,加强了对学生学习习惯的督查和养成;三是加强宣传引导,教导处、少先队大队部充分利用校会、班会、黑板报、国旗下的讲话等途径有计划、有针对性地对学生进行爱国主义教育、集体主义教育、法制教育、安全教育、心理健康教育,对全体学生尤其突出行为习惯的养成教育,做到重点清,要求明,措施实,让每一个学生熟知良好习惯的内容,从思想上内化为自己的行动。四是开展竞赛,榜样激励,每月评出各年级的雷锋班级、每班评出星级学生,为全体学生树立榜样。 2、加强家校联系,办好家长学校和开好家长会。本年度2月份学校举办了为期一周的家长座谈会。(每天一个年级),建立实施家校共管机制,并且通过家访等各种形
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- 2012 学校 工作总结
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