武汉大学第五届营销策划大赛策划书第一名(共31页).docx
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1、精选优质文档-倾情为你奉上派乐士汉堡炸鸡营销策划书乐派团队2012目录前言长江大学管理学院第二节营销策划大赛在百团风采展示月之际浓重开赛,为了响应此次活动,提升大学的课外能力,丰富大学生的生活,我们积极参加此次比赛。从最开始的寻找和商家洽谈项目,到积极投入写策划书的去,接着就是实践了。我们看重的是我们参与的整个过程,因为在这个过程中我们所学习到的写策划书的能力,体会市场营销给我们带来的关于对市场的感知的发掘,很感谢此次营销策划大赛的主办方,谢谢你们给我们的这个平台,让我们能够在这个尽情的展示自己。我们团队成员主要有:邵金金、张婷、吴亚男、黎冬、周斌、胡森、王梦瑶。经过不断摸索、讨论,最终形成此
2、策划书。由于我们对专业知识还没有完全吃透,此策划书里面存在瑕疵是不可避免的,还望各位评委加以斧正!在此感激不尽。专心-专注-专业 第一章产品介绍1.1产品品牌派乐士士汉堡炸鸡快餐店从在湖北地区从09年3月第一家店开业,到现有5家连锁店,本着诚心待人,诚信经营,虔诚烹饪的理念,坚持卫生第一,顾客需要第一的原则不断进取.餐厅主营炸鸡,汉堡,饮料,冰淇淋等西式快餐。1.2产品介绍 在当今“快节奏”的年代,大学生对餐饮的消费倾向逐渐趋向于方便和快捷。因此,光顾快餐店便成为许多大学生生活中不可缺少的一部分。在快餐消费上,大学生开始讲究食物的口味、营养价值以及就餐环境等。随着全国各大高校每年扩招人数的增加
3、,大学生快餐市场成为餐饮市场不可或缺的一部分。然而,中式快餐与西式快餐的截然不同也对大学生对快餐的消费倾向产生了巨大的影响。随着中国快餐业的快速发展,西式快餐占据了中国快餐业的大半江山,中式快餐面临着巨大的挑战。即便如此,中式快餐还是如雨后春笙般出现。这其中就有名营企业:派乐士汉堡炸鸡。派乐士汉堡炸鸡是一家主要以汉堡炸鸡为主打品牌的快餐厅,目前我们这家坐落在长江大学新风公寓旁。主营产品:汉堡、炸鸡、饮料、冰淇淋等。(1)产品价格实惠派乐士汉堡所经营的产品的价格是面向长江大学周边的学生为消费群体而制定的,一般是学生可以承受范围之内的。如和其他快餐店相比我们的全鸡只需13元而其他快餐店则需要15元
4、,让顾客享受美味的食品而不需要有太多的经济负担是我们的宗旨。(2)产品的味道老少皆宜派乐士所销售的产品是派乐士公司经过数余年积累的经验而研发的特制配方,是针对中国大多数人饮食习惯的开发,还有一系列调味料来调和来自不同省分的大学生。这也是派乐士汉堡的亮点之一。(3)产品的快捷快捷,易携带派乐士的食品是一类快捷的食品,也是健康有营养的,在加工这些汉堡、炸鸡时只需要短短几分钟,可以使消费者感受到便捷的服务。由于周边大学生是一类年轻人组成的消费群体,比较喜欢便捷易携带的健康的食品,派乐士的便捷服务恰好符合这一点。主营产品详解:(1) 汉堡:派乐士汉堡非常适合大学生口味,是利用上等的鸡肉,新鲜的蔬菜,特
5、制的酱料制作而成的。派乐士汉堡口味众多,还可以依据顾客的喜好为他们量身定做自己喜爱的汉堡。(2) 炸鸡:派乐士炸鸡是本店的特色,由于学生是全国各地的人,所以众口难调,派乐士炸鸡可以让大学生享受到在外求却有一种在家的味道。派乐士炸鸡有川香炸鸡腿、炸鸡块、炸鸡翅等众多形式口味的炸鸡。(3) 饮料和冰淇淋:在酷暑来临之际,经过精心秘制的果汁、蔬菜饮料、奶茶特、冰淇淋受很多消费者的欢迎。产品创新:派乐士店每周会推出新的产品来吸引消费者,使消费者可以吃到各种口味的食品,不断推陈出新是派乐士店的创新性之一。派乐士的目标客户:派乐士店的消费者主要有小朋友、青年人、和中老年人,游客只是占少数。其中主要以大学生
6、为主。派乐士与KFC是同一种类型的,深受小朋友的喜爱,炸鸡、可乐、汉堡是小朋友们的最爱。派乐士现在拥有一批忠实的顾客店内装饰:派乐士快餐厅店内装饰比较简洁明了,采用浅色调给人一种亲切的感觉,内部布局很具有艺术感,店内十分整洁给在店中就餐的人们一种舒适的环境,夏天内部有空调在炎炎夏日给人凉爽的环境。(在未来会在店内设置无线局域网可以使在店内的消费者享受一种特殊的待遇与其他的食品店区分开来,更加人性化。)员工服务:派乐士店的工作人员实行统一的服装。在生产过程中统一带手套,帽子,口罩保证了产品的卫生安全。派乐士都是以顾客为主的服务理念致力于饮食业。员工培训:派乐士快餐店店定期对店内员工进行培训,主要
7、培训制作汉堡炸鸡的过程、服务态度、应对一般情况的的放映礼等等内容。以提高员工的工作效率,为广大的顾客提供优质的服务。第二章 市场分析2.1 宏观环境2.1.1快餐业发展现状快餐,已经成为我国餐饮市场上的一支重要力量,有力地推动着餐饮经济的发展,主要表现在数量上的增加,其质量和内涵也发生了深刻的变化;行业的经营领域和市场空间不断拓宽,企业管理水平不断提高;经营业态日趋丰富,网点数量和从业人员队伍继续扩大;市场更加繁荣;连锁化、品牌化的步伐加快,社会地位和作用得到提升等方面。 我国的快餐业起步较晚,以1987年4月肯德基快餐连锁店进入北京市场为契机,揭开了中国现代快餐快速发展的序幕。经过多年的发展
8、,中国快餐业快速增长,市场份额不断扩大,已占据餐饮市场45%份额。 2004年全年餐饮业零售额实现7486亿元,比上年净增1330亿元,同比增长21.6%,连续14年实现两位数高速增长,其增长率比上年高出10个百分点;2005年全年餐饮业零售额实现8886.8亿元,同比增长17.7%,比上年净增1336亿元,高出社会消费品零售总额增幅4.8个百分点,占社会消费品零售总额的比重达到13.2%,对社会消费品零售总额的增长贡献率和拉动率分别为17.4%和2.3%。 2006年全年限额以上和限额以下餐饮企业营业额分别为3011.8亿元和7333.7亿元,比上年分别增长15.9%和16.6%,占全国餐饮
9、业零售总额的比重分别为29.1%和70.9%;限额以上增幅比上年提高4.4个百分点,限额以下增速放缓但比重略有增加。2006全年餐饮业零售额占社会消费品零售总额的比重为13.5%,对社会消费品零售总额增长的贡献率达到15.8%,拉动社会消费品零售总额增长2.2个百分点。全行业实现营业税收569亿元,比上年增长17.6%。 2007年1-11月份,全国住宿与餐饮业零售额累计实现11131.3亿元,同比增长18.9%,比上年同期增幅高出2.7个百分点,占社会消费品零售总额的13.9%,拉动社会消费品零售总额增长2.6个百分点,对社会消费品零售总额的增长贡献率为15.7%。中国社会经济稳定发展和人民
10、生活水平继续提高,将使快餐业的发展环境和条件更趋成熟,市场需求将进一步增强,中国快餐业的发展前景将更加广阔。中国人均GDP已突破1000美元,并以年均增长7-8%的速度向人均GDP3000美元的全面小康社会的目标迈进,经济体制和增长方式不断改善,工业化、城市化和现代化进程日趋加快。快餐发展遇到了前所未有的良好时机。2.1.2经济水平我国经济高速发展,人均收入稳步上升,家长给孩子的生活费,零用钱不断增加,学生的可支配金钱也显著变多。但由2.1.3政策分析政府的优惠政策:中国政府注意到了西方快餐在中国取得的成功,十分鼓励发展本国的快餐食品工业。1996年8月,有报道说内贸部已采取了支持国内快餐工业
11、的特殊措施,且有针对性地对国内较好的快餐企业实施财税优惠政策。2.1.4文化分析一日三餐,天下美食何其多,但美国人偏偏对快餐情有独钟。快餐最显著的特色是高效,便捷,卫士,它集中体现了美国人的价值观念和客观需求,同时亦作为现代餐饮消费理念得到当今世界的广泛认同和接受,风起云涌地席卷全球。高效率与快节奏不仅是现代人工作方式的生动体现,同时也渗透在人们的生活空间,并形成了独特的快餐文化。2.2微观环境2.2.1竞争者(1).直接竞争者现在和派乐士直接竞争的的快餐厅是位于汉科学苑的那里的华莱士,派乐士作为一家全国连锁的快餐厅对其他的后起同行业的快餐厅提出挑战。在长江大学的这一块市场上和派乐士同台竞争的
12、直接竞争者是华莱士。而且华莱士作为一家全国连锁的快餐店,享有很高的知名度,所以派乐士的竞争压力很大。派乐士华莱士优势1、 价格便宜2、 地理位置优越3、 天天特价1、 知名度高2、 口碑好劣势1、 知名度低2、 服务态度较差1、 价格比较昂贵2、 周围环境不好3、 优惠活动较少(2)潜在竞争者a.新风食堂食堂的优点是:食堂干净,饭菜安全,种类偏少,等候时间长。b.附近餐馆新风附近大大小小的餐馆,包含了不同种类的食物,味道也很好,价格却比较贵。c.麻辣烫麻辣烫迎合了多数人的口味-辣,同时价格也比较便宜。但是天气还是变炎热,消费者开始避免吃辣的,而且麻辣烫不够卫生。d.烧烤在去新风的路上,有着多种
13、多样的烧烤摊,尤其是晚上。虽然他们规模很小,但服务态度让人倍感亲切,价位也让人动心,这些无疑都是一个危险的信号。而由于烧烤摊经常摆在路旁,有城管会出来干涩。2.2.2顾客 1.大学生派乐士坐落在长江大学东校区附近,有着良好的地理优势,是去新风宿舍的必经之路。大学生受教育水平高,对快餐的文化的了解也全面。同时,学生中情侣较多,更倾向于浪漫的西餐。另一方面,部分学生放假喜欢“宅”在寝室,致使他们更青睐便捷的快餐。而且在长江大学生聚集着很多留学生,由于饮食习惯的差异,他们偶尔会去吃具有家乡特色的派乐士。还有时候,某些同学应获得荣誉而请客,会选择有气氛的派乐士。2. 小学生新风小学就在派乐士旁,每天都
14、有一批批小学生从门口经过。派乐士对儿童具有强烈的吸引力,他们对西方汉堡类食物有强烈的好奇心,加上小学生的自制力比较差。派乐士能够深深地吸引他们,同时也使他们的父母成了潜在顾客。另一方面,小学生的从众心理强,别的朋友去买,Ta也会跟着去。3.居民虽然大多数居民都是自己做饭自己吃,但有时他们也会到外面尝试具有西方特色的派乐士。2.3.产品竞争力(SWOT分析)第三章STP战略分析3.1营销目标1、市场占有率:通过对派乐士的营销与推广,在一定的时间内使市场占有率上升5到7个百分点。2、品牌认可度:树立派乐士的品牌形象,让学生认可派乐士的食品质量和服务,进而让派乐士这一品牌得到广大学生和附近居民的认可
15、。3.2市场细分1、从目前的消费市场来看,我们的派乐士的消费群体有:附近的居民、学生(长江大学的大学生和新风小学的学生)。其中主要是学生,因此可根据学生市场来进行市场细分。2、我们充分考虑了学生的年龄段及消费习惯,以及月消费水平,从消费倾向来市场细分。3、从学生所处的年龄段来市场细分:年龄阶段消费动机小学生嘴馋、从众(看到别人吃,自己也想吃)、父母作为奖励而买大学生迅速解决就餐问题,快捷方便、与朋友或恋人约会4、根据消费习惯来进行市场细分:消费习惯个人喜好、生活方式消费群体类型对生活质量要求高型;快节奏生活群体;慢节奏生活群体5、从消费行为变数进行市场细分:购买时机新品推出、促销打折优惠、节假
16、日约会购买因素新品种;价格;口味;促销活动。 3.3目标市场随着经济的快速发展,人们的消费行为和消费理念也发生了变化,人们购买产品已不仅仅是要满足基本的生活需要,对产品的品质有了更高的要求,同时更加注重产品的内在需求产品的附加值。我们还对学生的消费目的进行了调查,结果如下:从上表的分析来看,以前和现在大学生对快餐行业的消费目的变化的趋势,例如对口味的要求提高了,喜好程度下降了,说明现在的大学生对于快餐行业逐渐趋向理性消费,而不是像以前一样盲目跟风消费。这就给我们暗示,现在的快哉行业的方向标应着力多边缘化的人性化服务,如就餐环境,服务态度等等,我们都知道,当我们面对的服务员是很热情的时候我们就愿
17、意和她(他)聊天,这个亲和的态度会吸引更多的顾客。3.4市场定位1、我们的产品市场定位:绿色健康、服务一流;在我们的生活水平日渐提高的今天,人们越来越倾向于健康环保的生活方式。派乐士立足于这一理念,通过绿色环保的制作工艺流程,以顾客的需求为中心,再配以优质的服务。使每个顾客都吃的舒心。2、市场定位战略:1)产品差异化战略 根据我们的市场调查,有23%的学生进店一般愿意点新品。所以,派乐士可以根据这一调查数据,定期推出新品,以吸引顾客。2)服务差别化战略 调查结果显示,大学生普遍认为学校周边的快餐店最需改进的地方便是服务。而在影响消费者用餐地选择的因素中,服务所占的原因也越来越大。经过我们的调查
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