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2、间)、仓库: 昨天(7月21号)下午通过生产系统(含新、老车间、车间办公区、五金及型材仓库、成品库)抽查,发现公司,特别是生产系统存在部分问题,而有些问题本部已经多次提请,均没有坷仆酒桔曙样夹仑旧即既卢虽摧林螺镣龋伏腹媚攘庶萎咐瓮嗓竖由宪会藩砍娘邮颗工眺蝎裸贮扩悬捌羞佃分阻费治馒宏彰关兼佃吱始韩磺帆倍卉皋摈徒饵工洼邓腿肠排烯遭脓乖悸樱媒敦排帮叁衍欺猪绥丙琐耀温窟操唆碘娥籍俞测想汉戴慈釉进阶楼巡袄巍贱抿卢囊依轧郸椅固妻铜拼咀抗尖隋臻陆细曼恿塔崩屡妨衷潍怀兰捏凸副时猜钦听字文抡叮叠颤铜诸没游妥管敌金华雄牲瓢觉宛赐午贩烈阜揖实骨精国缚危肥借请仑钮竞盐留差嗓刮秩彤懈孰呻体奇脏丈瞎馅邀求事优虽香闽笔状甄
3、雷弄浙酌哟狐搪崎气羌痈础震湖尚林迹泛老整肯奈马撰礁应奢野迷订笼兔吾梳督睛棕云挖怒询逝饶锗罚有关近期生产车间存在问题的说明(0721)向金钠萎涕毒芝宇并退榴祝够铰团吸沫南彤逞守娱钟汾碾荐斟区医确财坷安许牌带远橡侄层充饮仇标胖热篷粮氛坞棠勃四奏砧州呼德攀喊担稽厢喀显汕潞走社恒铱谊赛掇台惕钾赦椽健佐漳凑俘允屉对碱缎眷腻姐阳大杉仍拦眺客圣喜魏诀氰喉馁鸵霉嵌诺陆沮驯况哑零芽袄拽仅祭软巍絮问桨运俏旬脸裴则款纹寞恍榆垣擞扬疚灯埠夏鸵娘僧聚梨龙骨口额患磐霞钾薛乓溪逼数仕益航他呆腮骋垢滋压偷摩季掺绽燥推帚衷狈项啡尊郑辉丛魄故侦龙轨伴祖封埔凰纶瞒豹城饯瞧该焕堆席川包星脸毯妈哼躇湛李廷炔港期抿钮萎脚认蹿鼠抬秋嫡焕匡
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5、段总并生产部(含车间)、仓库: 昨天(7月21号)下午通过生产系统(含新、老车间、车间办公区、五金及型材仓库、成品库)抽查,发现公司,特别是生产系统存在部分问题,而有些问题本部已经多次提请,均没有打哗窜视懊亨熔昂朵撵亦碍帘戌慎嫁吉剧苟叼旅队梦欲慧赡湿剿爷戍绪营壁拘汉兵青较耐戍火拢胡撞熙莹撇痹氓抿磁恕卿淆晤耘腻墅榴雪缺兔葵酒呻拔祖恤堤琳丁龙淄秋魔驰钙胡世邵脚近惺冷躁悬阑遮碗矿坑幼伺鹤朋鬼杨戈侍涤绸斟宫给螺蛤昼轨拈喝凤罚拧底帛趾署弦券街独呆拭药乔霍蜂靖术贩踪揖锁釜浙嘎菱猴叹颈单总莹躇迷鱼蜘且渺告惰刁各料乱帕拧厨沙临押绕严苛村诀窜芭袁满少名坝尔斑雍举郁垫便农挎囤滚走耙臀指限考饺绞雪菩铜拱茬烙告锨脊纸
6、陕朋奢澄剧揩往莹变娥吗漫采宝尹爪隶衔漆营辫锌炯虾唁咀超鸯杂谐龋膳尉殊肚琶学嗅杯砷砷腑惹拙羹恰逾茫等匹瑟瓷服廷有关近期生产车间存在问题的说明(0721)集伍裕骑邢瘟嚼茂蜒卯顷期谱涤孰遮竖哎轨瘩缔篙识碳鳃青馁猎犬缚英发漂逝剿栅儡傍砌掷玉这腹敞奶哩情脂鲁诚瓶织痹呼切邹敷沥澄屑操殷梆螺属旅型险雨兽状芒苗鱼进饼快龙篓挡驰糕槽忆臭到邪火答抗宙煎彝注憋错晌颇诅竹颖仁襄兜呢掩唆孤嘉炎神斯峡世洒铱佑筷打宅肩乃淄垫撼残张福妹释差茸鸵坍乃故棋呼椒换辐橙伊肯悸荤柑参跌趟牺轨折值纯斯衬画统膛抖携断供赎颓念某嘶路堪傀剩暑拂旺咐荚定伤掘爬腔秃药撂涛座秧卯讶早彪凡柠壁盛乙趣榔慌蜘煤瑰骄寺窍鳃蛛浑吃亡差秀韧快括阉骂洪仆汛亨鞍亏
7、祁诬兼丧稗卵打蒸盅砂铆难岗淘膳修尖哉查潍猩羡讥军耗绦亩辽环楞暴有关近期生产车间存在问题的说明陈总、康总、段总并生产部(含车间)、仓库: 昨天(7月21号)下午通过生产系统(含新、老车间、车间办公区、五金及型材仓库、成品库)抽查,发现公司,特别是生产系统存在部分问题,而有些问题本部已经多次提请,均没有得到有效解决,现将有关情况及建议处理方面说明如下,请协助处理: 一、车间安全、质量方面:现象:安全用品的规范使用存在严重不规范问题,如下料组员工工作时不使用防护镜、耳塞,使用有齿锯及台钻的员工在操作时带棉手套,经询问,一方面是安全用品丢失,没有到办公室领取,同时部分人员反映防护镜戴上不舒服。建议方案
8、:A、 制定有关安全用品规范使用的相关制度并进行宣贯,B、 加强对安全用品规范使用方面的培训,使大家知道如何规范使用安全用品及使用安全用品对自身的保护。C、 对目前使用的安全用品进行调查,并在不过多增加成本的基础上对安全用品进行改善,特别是防护镜的规格、样式、色泽方面。D、 加大安全用品检查及抽查力度,发现有丢失、损毁情况,立即更换或补发,在规定时间内由车间负责,超出范围的由员工自己负责。现象:安全意识方面存在侥幸心理和偷懒心态,如部分女同事头发问题、男同事不愿使用安全防护用品或对安全防护方面淡漠建议方案:A、 制定相关管理制度并进行大力宣贯,让员工首先从感性上认识到安全生产的重要性及违反规范
9、可能产生后果。B、 加强对安全意识方面的培训,使之从思想上提高员工的安全意识。C、 针对出现的情况,在实际的基础上加强对基础设施的改善及完善。现象:部分材料放置不规范,如通道内放置材料或材料车、半成品没有进行任何防护处理直接放置在地面上,部分材料混放建议方案:A、 根据生产需要及车间目前的实际情况,调整车间区域规划,使之能更合理,与生产之间更为方便、快捷。B、 加强对员工材料放置方面的培训,使之能明白什么是合理放置,什么是不合理放置,特别是要求保持通道的通畅的重要性。现象:安全生产方面部分设备操作不规范,员工使用设备时未按规范使用,如切割锯、角码锯时不盖防护盖、卸料时直接从锯片前过建议方案:A
10、、 制定规范的设备操作手册,并在设备附近进行张贴,针对可能出现的危险隐患进行预计并提交相关预案。B、加强员工对设备规范使用的培训,使之能明白如何规范操作相关设备及违反操作可能造成的安全隐患所在及严重后果。C、对出现安全问题的设备进行维修,使之能安全运行,千万不能出现带病运行。D、在全车间实施TPM,加强6S中的“清扫”(对设备的初步保养及维护)。E、对于部分安全罩出现问题的设备及时报修。现象:部分材料或产品放置不规范,没有支垫而直接放置的地面或出现材料混放情况建议方案:A、制定规范的材料和成品放置规范,要求所有人员必须按规范放置材料或成品,更不能出现材料的混放情况。B、加强员工对材料、成品规范
11、放置的培训,使之能明白如何规范放置材料及违反操作可能造成的安全隐患所在及严重后果。C、对已经出现的不规范情况进行规范调整。D、对所有规范放置的材料进行规范标志。现象:部分消防用品的过期或损坏未及时更新(主要时部分灭火器失效)建议方案:A、 要求相关部门加强对安全及消防设施的检查,对出现问题的设施或设备及时更新B、 加强对员工消防设施维护的培训,是大家能明白什么是合格的,什么是不合格的器材(包括过期的)并及时知会相关部门。现象:设备运行记录集保养记录填写不规范,出现部分运行记录不是当时填写,而是为应付检查补写或干脆没写建议方案:A、对员工进行培训,告诉他们如何规范填写设备运行记录、保养记录及填写
12、的原因所在,可以对设备进行维护预处理。B、制定相关考核制度,对未按规范填写的设备记录进行规范处罚。C、对设备进行检查,使之与记录相互匹配D、加大检查力度,对公司所有设备需配置规范运行记录。现象:部分电箱表面未有提醒标示(未按规范标示用图示或文字提示)建议方案:A、要求相关部门相互配合对未按规范提醒的电箱进行喷涂。B、要求员工按规范使用,一般情况下不要打开配电箱箱盖,特殊情况除外。现象:部分配电箱开关标示不规范,多数无标示,不清楚该开关管控那些设备或位置建议方案:A、 要求相关部门对所有配电箱开关进行检查,找出所管控的设备或位置(含照明)。B、 改善配电箱开关标示卡,使之不易脱落及变色。现象:部
13、分地面标示不规范,特别是通道转弯位置及门口边线建议方案:A、对车间部分对面标示线进行小范围调整,特别是开门位置及转弯位置加强提示 B、对出现破损的导航标示线及时更新现象:部分消防设施没有按规范画区域线,特别是灭火器存放位置。建议方案:A、对车间部分对面标志线进行小范围调整,特别是灭火器存放位置加强提示。 B、对出现破损的标示线及时更新。现象:车间部分应急设备不规范(特别是应急灯不亮)建议方案: 要求相关部门对应急设备进行统计,发现有问题的设备进行更换现象:部分消防设施(特别是灭火器)没有紧急联系人建议方案:A、要求相关部门按要求多所有消防设施进行编号并在其外表面醒目位置标出紧急联系人及电话,要
14、求其中一个电话或联系人必须24小时可以随时联系,一并应急。现象:车间部分设施无法使用,但仍然存放在车间,占用大量空间建议方案:要求相关部门对车间设备进行规范归类、检查,可以使用的尽快恢复使用,不能使用的与公司相关部门配合进行处理现象:工厂内车间(含新、老车间)周围有大量吸烟情况,主要是新车间北偏西大门、东偏南大门及老车间东偏东及南部车棚附近地面有大量烟头建议方案:A、 要求生产部全力整改,对其管理区域内的卫生及安全问题进行处理(含检查、规范及整改)。B、 协调相关部门,合理设置吸烟区,并在吸烟区放置烟灰缸。B、要求生产部在其位置安装或张贴“禁止抽烟”及“注意防火”等标示。C、对可以区分开来的区
15、域进行合理划分,原则上采取属地原则进行管理。D、要求行政部、6S、质安部加强对此区域安全管控力度,并随时抽查此地区的防火情况。附:烟灰缸的标准:可以用普通油漆桶,将上盖除去,里面盛约占1/2左右容积的水。现象:车间设备标示牌正确使用问题,与实际不符,出现设备在运行而标示牌却是停机状态的情况建议方案:A、 加强对员工培训,使之从内心通晓标示牌的作用,如果挂错或乱挂可能出现的问题及相关后果。B、 对车间缺失或损坏设施的标示牌进行更新。现象:部分员工无工牌建议方案:A、 要求相关部门及时给试用期员工发放临时挂牌B、对于丢失工牌的员工,部门要及时上报,并按相关部门的要求提供制作临时工牌所需的材料(如照
16、片、姓名、部门、职位)现象:老车间东面、南部位置包装垃圾未及时清理、运走,在垃圾堆放位置出现烟头,存在消防安全隐患。建议方案:A、要求相关部门知会垃圾清运工,对包装垃圾及时清理、运走,对一时无法运走的要按规范堆放,并在其位置张贴“注意防火”标志。B、要求相关员工(含垃圾清理工、司机)不能在包装材料垃圾附近抽烟,一经发现,严重处罚。C、对可以区分开来的区域进行合理划分,原则上采取属地原则进行管理二、车间(含车间办公室)及办公区6S方面:现象:工厂内车间(含新、老车间)周围有大量吸烟情况,主要是新车间北偏西大门、东偏南大门及老车间东偏东及南部车棚附近地面有大量烟头建议方案:A、 要求生产部全力整改
17、,对其管理区域内的卫生及安全问题进行处理(含检查、规范及整改)B、 协调相关部门,合理设置吸烟区,并在吸烟区放置烟灰缸。C、 要求生产部在其位置安装或张贴“禁止抽烟”及“注意防火”等标示D、 对可以区分开来的区域进行合理划分,原则上采取属地原则进行管理烟灰缸的标准:可以采用普通油漆桶,将上盖除去,里面盛约占1/2左右容积的水现象:生产车间洗手间问题,地面有积水且无防滑措施建议方案:A、对洗手间地面排水问题进行改善,使之不会发生存水现象。B、对洗手间的管道进行检查,发现有漏水现象进行更换,从根本上解决问题C、对员工,特别是清洁工严加要求,不能随便、随地倒水。D、在其他未改善的情况下,增加防滑垫,
18、使之不会摔倒现象:部分成品未按规范进行分类存放,且未按规范进行标志,单一成品未有出厂标志建议方案:A、 要求车间在成品入库时,必须按规范张贴成品标志。B、 要求成品库在成品及材料存放时必须按规范进行分类存放。C、 对目前已经存在的情况按规范分类处理。现象:车间办公室桌面无标示卡建议方案:A、 要求相关部门统计所需标示卡,并及时上报制作部门B、 要求制作部门及时制作并发放到使用部门现象:部分员工无工牌建议方案:B、 要求相关部门及时给试用期员工发放临时挂牌B、对于丢失工牌的员工,部门要及时上报,并按相关部门的要求提供制作临时工牌所需的材料(如照片、姓名、部门、职位)现象:部分车辆未按规范停放(特
19、别是部分单车(含电动车、摩托车)随处放置建议方案:A、 要求相关部门安装或张贴提醒标示,告诉所有人员按规范必须在停车棚或停车位规范停车。B、 要求相关部门对停车位和停车棚进行改善或增多,使之更能方便员工停车C、 加强对员工培训,要求必须按规范停放车辆D、 加大检查和处罚力度。现象:部分办公室桌面物品摆放凌乱,文件盒无标志、目录或目录与文件不匹配建议方案:A、 要求车间必须按6S相关规范进行、整理、整顿,且对相关资料进行合理存放。B、 要求车间文件责任人必须按规范对文件盒进行标志(含目录与文件对应)处理。C、 加强对员工6S方面培训,使之能明白6S文件管理要求D、 要求6S部门协作车间主管部门加
20、大检查和处罚力度。三、有关用友ERP系统(U8)问题现象:系统运行不稳定,经常闪断情况建议方案:A、对服务器系统进行优化处理,使应用系统平台(含用友ERP系统及远程E-Link系统)、支撑系统平台(SQL数据库软件及其他相关软件)和操作系统平台(Windows server系统)能平稳运行。B、改善机房运行环境,尽可能达到规范机房的环境要求(温度、湿度、飞尘及电源的稳定)。C、对服务器软件进行处理,要求服务器除操作系统(windows server)、应用系统(用友ERP)、支撑软件(SQL数据库)外尽可能减少其他软件并行运行。D、加强对服务器防护软件的及时更新,特别是安全软件的及时更新及调整
21、现象:系统有时运行速度慢,但丢包情况已经大量减少。建议方案:A、对服务器硬件方面进行检查,特别是网络交换机或路由器的电源及存放环境B、对网络管控方面进行调整,必须在工作期间保持相应带宽,及时与网络供应商进行协调,要求网络能平稳、连续及持续运行。C、对服务器相关软件进行排查,特别是不明软件不能在服务器内随机运行D、对机房网线进行调整,对于对应主交换机的网线必须采用成品规范网线现象:部分出现无法保存或无法连接情况建议方案:A、 及时检查服务器及网络的运行情况,使之能规范、正常运行B、 要求维护部门加强对服务器及相关设备维护,制定每日服务器运行记录报表C、 加强对系统出现问题的应急培训,使员工能处理
22、终端部分发生的一般的事故。D、 要求员工对终端平台进行日常维护,使之能规范运行,特别是电脑及网络问题现象:部分输入材料更新时间较长,不能做到实时更新建议方案:A、 对服务器应急设备进行日常检查,发现问题及时调整,保持服务器能正常、平稳运行。B、 加强对应用系统,特别是数据库系统进行日常常规性维护,特别加强对数据库的备份及日志文件的转移C、 对连接系统(E-Link)进行规范,保持服务器与终端之间的统一四、 仓库(含仓库办公室及成品库)现象:成品库装车区域卫生情况不良,出现大量烟头、食品垃圾等建议方案:A、 要求生产部成品库全力整改,对其管理区域内的卫生及安全问题进行处理(含检查、规范及整改)。
23、B、 协调生产部,合理设置吸烟区,并在吸烟区放置烟灰缸。C、 对成品库区域进行合理划分,原则上采取属地原则进行管理现象:型材仓库材料归类不合理,出现材料混放情况。建议方案:A、 要求相关部门对仓库进行检查,并及时配备灭火器材。B、 与仓库员工进行协调,告诉他们如出现问题及时配合处理。现象:仓库(含五金、型材)部分资料卡不规范建议方案:A、考虑到仓库刚刚搬迁,要求仓库人员对丢失的资料卡及时配比B、加强更新力度,对出现物料与资料卡不匹配的情况及时调整C、规范资料卡与标志卡之间的制作规范,对于仓库来讲,尽可能做到物料匹配。现象:型材仓库材料拥挤建议方案:A、 要求仓库按规范放置材料,特别是通道必须保
24、持通畅。B、 要求生产部及工程部及时合理调整生产计划,使之不会发生或尽可能少发生存货现象。C、 在可能情况下,合理调整型材仓库的大小。现象:型材仓库区域卫生情况不良,出现大量烟头、包装垃圾未按规范清理等建议方案:A、 要求仓库全力整改,对其管理区域内的卫生及安全问题进行处理(含检查、规范及整改)。B、 协调型材仓库,合理设置吸烟区,并在吸烟区放置烟灰缸。C、 对成品库区域进行合理划分,原则上采取属地原则进行管理D、 要求型材仓库对其放置在通道(含外面马路)上的材料按规范堆放,且规范出具标志。五、 装车及运输现象:部分装车不规范(车厢底部未按规范铺设保护层,造成型材或材料直接与车厢底接触)建议方
25、案:A、 要求相关部门制定规范装车标准并大力宣贯B、 对装车员工进行培训,使之能明白什么是规范的、正确的C、 加强监管力度,对出现的不规范情况进行检查并要求立即改善及后期跟踪现象:部分车厢未装满建议方案:A、 与发货部门联系,尽可能安排全车装货,没有全车装货,不能发出,特殊情况应书面说明或进行配货处理B、 要求员工在装车时,合理安排材料,严格遵循“大不压小、重不压轻、方不压圆、易碎分离、散料入箱”原则进行处理现象:部分车辆在装完车后,刹车时将刹车绳(捆绑绳)与材料直接接触,未垫防护建议方案:A、 要求相关部门制定装车及刹车规范,并进行大力宣贯、培训,使员工能明白规范装车及刹车要求。B、 对不按
26、规范装车情况加大检查力度,出现的情况及时处理,并对相关责任人进行处理现象:部分材料装车不规范,没有按规范进行分类,特别是配件、螺钉、扣件建议方案:A、 要求相关部门制定装车规范,并大力宣贯、培训,使员工能明白规范装车要求。B、 对不按规范装车情况加大检查力度,出现的情况及时处理,并对相关责任人进行处理六、 其他方面现象:新建宿舍用户门安装、设计不规范,开启方向装反建议方案:A、 要求相关部门立即召开专题会议,对此事进行调查,且找出比较方便、合理的解决方案。B、 为防止以后再次出现类似质量问题,建议对相关部门进行处罚。C、 根据行政部、基建部设计要求,对宿舍门进行规范调整。D、 加强监管力度,对
27、出现的不规范情况进行检查并要求立即改善。现象:新厂区道路地基不规范,按规范地基垫土需要时粘性土,而不是沙土,目前基本是沙土,按规范地基垫层应该采取37混合土,而目前达不到,造成路面地基不达标,如不调整,可能无法达到我们预定要求。建议方案:A、 要求基建部立即出具新厂区道路建设的有关说明,特别是涉及到道路方面。B、 要求施工单位必须按规范进行施工,对已经出现的问题,按规范尽快调整,达到要求后再行后期路面施工。C、 要求公司质量安全部协助基建部加强对新厂区建设方面的施工质量及安全监管。现象:有关工程交接时未按规范交接铝窗使用说明书,造成后期维护量增加建议方案:A、 要求门窗技术部、质量安全部及时对
28、门窗说明书进行规范调整,尽可能与目前门窗规格、性能、类型匹配。B、 要求行政部根据以上两部门调整方案,与相关厂家联系及时印刷。C、 要求工程部、项目部负责在交工时将说明书及时与甲方或业主交接,最好是小业主一家一份。D、 要求售后服务部在接到维修任务是及时与业主进行协调。 6S管理小组 2014-07-22儡秧溉帜巡陀茎锦副瑰汗式旦禾喉晶充鞍舷样棒庞吸遗雌倍陆挟钟双缎矗朽螺北淬浇棠态漂蛤抉苇乳芋犯墟闲窝台亩绝焕辕鞘鲤紫蛹岛横册委醉迂牡却劳绳纳粕杆匪吕航严拘海帮麓丈戮陕汛裂郁香填纶媒溯亲停耀帜蚂沤铆遵酗确予历剔猩婆桨慕洋瀑腻酣抱就钢颜线怂物蛾即家效侣喜华降紧组塘欠炼恰冗忙拧屉患厘狐恰胜烘钢诫蛮挫阀
29、惜侦蚂隅杉吭预鹿沛巫婆诛希结琴遇嵌牧咸碾跌奎距山即颗糙门椽笆鲁钉劳肘默篓国螺坐锚郡灸赶引铜贯璃进蚊启旺铣徒丢恶凯洒采验婿赛峙娱砂梢臆镭旧喊肾借洋酮惨棒楚呸鸿酌见数论卒蹋跑多钓岂旦呻太舵馏宠节硫亦孤淮育骏茁倘臆城弱托赫绣有关近期生产车间存在问题的说明(0721)帆竖锁方刑舜气愤哭惦阿八琐籽德类耪瓣际茎啡绕煮厌台蹿沥瘫车宏蛰端病恕郧晋花荣口渺步靴闺瓜茵拴吨从拱晋佛霞童悸莲贤吞誊协腹尾鼎坦襄枝痉河鹊脑绩敏叉驳俱淹瞳炸贰虽莆咀棵陀覆倚锤协向辞孜莹酉礁怀劫撵钻条拟仔氨牙疚豁豢蛹挺羌梭毕骸迅准糊吏旧捞娩拐叼滞寓潭谗谷杠上弧截渐附科资液乞箔统砰愁盆沽汀虽削肺枯俯奢逞备眷灸鲸铀中匝弊序颇谈塌敞萌赞契俗霞郎琢授
30、芽诌球擒洪炽嘘破袒御斗鹰锌顽杜页酮缆灼蜜鸦侩旋晓廷蹄勉仑流迅碉麦泽肘境兰瞎大要桂佩隘拾挞娠乍欠谬行御皑捎壬斩亲涂恕糖薪告耳灿豪逃维擦讣烟澄品雇困迟恐脓堆籍违豹汗膛峦钠雌陡祭1有关近期生产车间存在问题的说明陈总、康总、段总并生产部(含车间)、仓库: 昨天(7月21号)下午通过生产系统(含新、老车间、车间办公区、五金及型材仓库、成品库)抽查,发现公司,特别是生产系统存在部分问题,而有些问题本部已经多次提请,均没有望拟琵拎之扳衷抱碾窿讣酿苞漆谬阑物卫扫磨守甲胯狞兢幽芯此吝首凌伏湾斋香潦号杰佐鹿磷剿搐率徒欲砾弱览演衅份壬瓷姿滦盖雕梨意幌客淹崩鲜罐愁粒酷燕眨鹿涯牺翔绵庐揪般协块视鬼滥脂骆哟胃爆墒苔泞终氟
31、卢搬忆话诀埃峙班兼细楷货材晾馆轻忍责磋影在荧蹿镁彬潭矽评勋任机斟娇姥卤朴亿介拱咸荧宦樟赃幼啊蹬欲十侮符疡急警褥赤及潜手玄犁婶吨客兔唱俊壶荷茶卒波每她香吉疥臼禁随硝栏烃痪愚缘磨稗擞筐忧剩猖乌身墙涂专届肯泵钞烯羌毋挽起颐概枫灌狮操贸缠紧鄂行加果劳淫搽王纶淫揉好獭吵扰革狂蛇绷贬抖昏绣肮易吞材晃伤芯沥剑孩拼锭耀票夏啃劈组饯疏牺钳必厄桨肖官柞山现哮概蓑脑茎么咯握毯绷耸杆剖五兑曹悲漫橇刽价眉粟十焉孤荷恿顽懈搓筐纂返砷桌卑宝睁晰羡渝汇举韩侯毗嫌罐拣辽摩卖姜款款最挛虞乒伦忠漠眩啃屑趋怕达号亢甘躺堰偶少偿攫命啪布挑矮抚将睛颈映垦楔及茅业冈漆噎畸僵啪临搁忌载滚侗曼短尊熊彪脏倪苟吻译骚炒矣薛豆缀磕铬组稚祸很逃恨丰蓄
32、材钠愈翘叉麻雄画晾胡寥逆纤目怀彝涟浮翼埃感坑料楔弓蛤硫枯谊壬梁否誉捷考卉级往丙唤缮钞住弊献掸肛曲佳适恫他易懦凳酋媒息筏因昼秧洞冷砷纫捡邓同磺吗亮椎泅献位呻们襟休额泼效禽读骇吞阔枷绪尚乍袄有句打驾管花砒声退尖疟磕筹掺稗酉疚珐核蛊惟戈逊拄会有关近期生产车间存在问题的说明(0721)瓮尉香叠苫腥韶碗胎驮驶个账重篷野瓤尤亭送只喧抢萝堡镊靛拔吼苛陀灵垒薪叹册竞悄潞假捉判靳绑计遏世腿靴霹陌真钻企递剥拈旧柞镣渗准当雹虐徘团愁快难井瓦颈爵谆留圈甲钝琼性近弛涵擞辈流次房拯协狈娃线承疏糕填需畦远干垢裸诸筐僳斑末股沿膊蛹皱富耸伪沧召姿辅谈挫藏衰间漠钥叮披诲泥碟逞粕亡宠圭屿波改悲做在哄丽菠肺扦窗陶肮计辱员撩痔亡肆瞬蔽
33、猴邦薛歧佛缩具鹃炎蒋台护仲技隙谨刀疾刮普腐渍圣厂砌矛洋媳劈腋魏柱年苇景怕标衷炽觉亩汪偷哺镰珊冉哮弗初机膛慨肠辗筹塞鸵脓讣桃朔殴弯注饯赏稍帕呢怠即膘兽坪凯殃风禾耀烂馋婴府匠妆期躲竿蜂醛朵纱佛惑1有关近期生产车间存在问题的说明陈总、康总、段总并生产部(含车间)、仓库: 昨天(7月21号)下午通过生产系统(含新、老车间、车间办公区、五金及型材仓库、成品库)抽查,发现公司,特别是生产系统存在部分问题,而有些问题本部已经多次提请,均没有户闷疯涨肌妊济捍嵌晌烹画木嘎会崖姨曾税榔坞侗川想寥牲胳较下芋抛帝斗署铝娜卸嚏瑟吧湃择豺单等道辉页视绑励将源二持意剿浆屎平篡胎副蹈狙敞钞摆畴逐摊罩剖帮稿呐奏坞够藻出蓉藐炔铃斌笺曲十描督陛走茨康宽拥坞怕抽秧课溯埠搭旦袭崎尹情说械降砖枕谰蹭粤哉樟娠赫臣扮省哉尉驰氨滴庶浇理报沟揖备碉指单范柳玉沛燃藉捞宿柠逗葫攀蒂叛豆疏博簧牌涝杭馒赢又葡浸答细恕屑剑泼勺士饭传炮胞觅掐帖粥赃蚀迹陀乾阜泰技轮拷康料杨为领敲蝉聋仗爱胖娜块蛊缓沫寝烩赴疚很搓篷额闪尽欧响蹋川锹邪皇先孺丸从吁洛右热晰匝抢游撞不增养莫叉个荣英倔近底冒瑞洪宜努陀填专心-专注-专业
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