在分行成立大会上的发言(共5页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上在全行员工大会上的讲话各位同事: *分行的筹建已接近尾声,各项筹建工作开展得有条不紊,筹建阶段取得的成果获得了总行有关领导的充分肯定,在此,我代表各级行领导向各位表示衷心的感谢,向各位奋战在筹建工作第一线的同仁表示最真挚的慰问!结束筹建工作意味着在不久的将来*分行就要隆重开业,在这关键时刻,我认为有必要在全行召开一次员工大会,有必要将*的优良传统和工作作风向各位作一次简单介绍,以此谨作各位开展工作的勉励。一、 关于业务拓展 *银行从最初的50万元注册资本金发展到如今的150亿元资产,时间跨度不过短短二十年,发展速度令同行业望尘莫及,其中离不开广大*人在业务拓展上的不竭
2、追求,更离不开*人在风险防范上的高瞻远瞩。(一) 外部风险的防范业务的拓展离不开风险的防范,尤其是外部风险,包括信用风险、市场风险、政策风险等。*人一直把风险防范放在首要位置,特别是在拓展业务方面,*坚持“谨慎发展”的工作思路。我们认为,在没有有效的风险控制和管理的前提下,任何业务拓展都是盲目的,是一种赌博。如果在业务拓展的同时不注重风险控制,市场拓展就不能保证是有效的增长,增加的部分相当多地就会变成不良资产,业务规模越大,损失越多,包袱也就会越背越重,使辛辛苦苦积累下来的家底不断被侵蚀,从而失去发展的后劲。有效的风险防范有助于增进银行稳健、安全的形象,提高信誉度,吸引潜在的客户,促进业务的拓
3、展。因此*人在具体防范外部风险方面的做法是:首先,在拓展业务过程中,先对客户进行全方位的分析,包括资产规模、自有资本规模、负债情况、信用情况以及经营环境、发展前景等,全盘分析后再决定客户的授信额度;其次,注重担保人的资质情况,在选择担保人时,一般会选择较为了解的、各方面实力较强的担保人提供担保;再次,注重贷后管理,正常情况下,*的客户经理在授信业务发生后都会定期对客户进行回访,包括信贷资金使用情况、企业生产经营情况等,这样做,即可以加强银企合作关系,同时也方便我们及时掌握客户动态,及时化解可能出现的各种风险。*这几年的资产不良率一直呈现下降趋势,资产质量连年改善,这与*人严谨的工作作风是分不开
4、的。(二) 营销工作的开展*在当地银行率先推行“客户经理制”,其目的就是将客户经理的工作绩效与个人收入相挂钩,打破传统的“大锅饭”体制,最大限度发挥客户经理的主观能动性。这就要求客户经理在开展营销工作时不仅要牢固树立“风险防范观”,同时也要具备全面的业务素质以及持之以恒的开拓进取精神,为客户提供集存、贷于一体的全方体金融服务。*推行的企业文化,包括亲情文化、责任文化、创新文化、事业文化等,其中的责任文化、创新文化、事业文化体现在营销工作中就是倾力配合、紧密团结,就是不断提高服务档次、提升服务内涵,就是把工作当作事业来经营、不惜奉献的精神。作为一名客户经理,应打破“坐等上门”的服务方式,主动进入
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