培训学校策略(共10页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上导读长沙多家补课培训中心的学生,是被自己的老师“卖”给培训学校的。班主任每年能拿1020万“人头费”,年级主任与校长能拿到3040万年回扣。有培训中心每年送给教师的回扣费用达一千万湖南长沙市某民办培训学校正在给学生上价格不菲的补习班。家境贫困的孩子由于交不起补习费,在这场比拼资源的赛跑中掉了队。 (南方周末记者 陈军吉/图)长沙市教育局的新闻发言人曾指出,长沙80的培训机构与在职、在岗教师、公办学校相勾结,“社会影响很坏”。民进长沙市委建议“对介绍学生到民办学校补习文化课而拿回扣的教师,按接受商业贿赂处理”。蔡锷南路上,湖南长沙市最大的民办培训学校競才修业的总部,占据
2、了整整两层楼,每层十多间教室。这里是给中小学生作课外辅导的地方。来补课的孩子家境都不错,有家长开奔驰、宝马接送。几条街外,是长沙第二大民办培训学校马思特外国语学校的总部,同样占据了一栋商用大楼的两层。出电梯就看到校长李桂与教育部某副部长的合影。競才修业和马思特每年各培训数万学生。南方周末记者调查发现,学生中的很大部分,是被老师“卖”给培训学校的。很多班主任每年因此能拿到10万20万元左右的回扣,年级主任甚至能拿到30万40万元的回扣。培训学校送回扣给老师,在长沙的教育圈早已是公开的秘密。教育培训系统的权威人士向南方周末记者透露,回扣占了培训学校成本的四到五成,有的培训学校每年送给教师的回扣费用
3、达一千万元。转播到腾讯微博马思特是长沙第二大民办培训学校,它和競才修业争夺生源,竞相给介绍学生来补习的班主任、校长以高额回扣。 (南方周末记者 陈军吉/图)转播到腾讯微博马思特是长沙第二大民办培训学校,它和競才修业争夺生源,竞相给介绍学生来补习的班主任、校长以高额回扣。 (南方周末记者 陈军吉/图)回扣成风培训学校的主要服务对象是小学和初中生,尤其是初一、初二学生。长沙某民办培训机构校长蒋文(化名)透露,根据议价能力的强弱,学生每报一个科次,班主任可以拿到80150元,年级主任50100元。5月20日,南方周末记者以同乡的身份,在长沙市某培训学校校长和其营销员不知情的情况下,一起见到了长沙某中
4、学副校长。这家培训学校准备了1万元现金去公关。谈话在学校旁边一个高档茶座进行。该中学副校长缓缓说:“我要全面封杀你们(培训学校)也做得到,但是我不会这么做。”这听起来就像一个送钱的暗示。谈话结束后,培训学校的营销员追出去送钱给那名副校长。副校长一开始怕拿了钱,在几个争夺他支持的培训学校间不好取舍,但最后同意“睁一只眼闭一只眼”。这所培训学校每年送给他的数额约七八万元。培训机构校长蒋文透露,中学校长、年级主任和班主任有不同的回扣模式。普通培训班的学费每人在600800元之间,如果一个中学班级有50名学生报名参加培训,当学生报了数学、物理、化学三个科次,50个学生每人每个科次的回扣,这个班主任就可
5、以拿到回扣至少22500元。寒暑假两次补课、加两次每学期周末补课,一年四次,班主任拿十万元非常容易。在长沙,达到一定的报班率,培训机构还会另外给班主任奖金。年级主任是更大的获利者长沙的小学与初中,一个年级往往有20个班,哪怕每个班只有20个孩子报补习班,每人报两科,就是800科次,按潜规则的行价最低50元一科,年级主任回扣一次可达4万元。蒋文介绍,有的中学年级主任可以拿到三四十万元。蒋文透露,培训机构还要打点行政部门、学校领导。教务主任只需一个数千元的红包。校长则不同,或按全校学生报名科次拿2030元一科,或直接从培训学校的利润中分成,或收数目不等的红包,“一个培训机构一年送他十几万很正常。”
6、蒋文说,名校校长参与的很少,“他们不差钱,不会把这笔钱放在眼里。”差一些的学校,在蒋文的回扣名单里,有数十名校长接受回扣。甚至还有长沙教育界德高望重的老校长,也收受红包。一培训学校甚至承诺一名初中的校长,他退休后一次性给他几十万元,因此这名校长拼命地帮着拉学生。当学生家长向教育部门投诉,子女被强制参加培训学校时,学校领导往往表示,这是老师的个人行为。校长、年级组长、班主任之间,回扣金额互相保密这是培训学校有意为之的分化政策:校长如果知道下级拿钱比自己多,或者班主任发现自己辛苦拉学生却成了“为领导服务”,心理都会不平衡。培训学校还故意用激将法让老师相互攀比。“在长沙,除了最差的学校,有数量惊人的
7、班主任和年级组长收了钱。”蒋文说。而南方周末记者联系到的近十名中学老师,对收受回扣一事,或避而不谈,或坚决否认。转播到腾讯微博在长沙针对中小学生的补习培训,四面开花。在长沙雅礼中学门口的公交车站,就有各类补习培训的广告。 (南方周末记者 陈军吉/图)竞相送钱据长沙培训业人士介绍,1990年代,顺应全国的财会、英语热,长沙出现了一批规模不大的财会、英语类培训学校。在财会行业萎缩、英语培训市场定型后,很多培训学校瞄准了基础教育市场,开始做中小学学科培训。一开始,培训学校只是给介绍生源的教师送数额不大的礼物或红包。多位民办教育人士提及,给教师送回扣,是2001年从时任競才修业校长的周发群开始的每个学
8、生每报一科,班主任回扣2030元,年级主任20元。凭借这种新颖的营销方式,競才修业一炮打响,其他培训学校纷纷效仿,回扣逐渐流行。当时长沙培训界老大是马思特,为保住地位,马思特开始和競才修业激烈竞争,互相抬价,你一科回扣给50元,我就出60元2004年,競才修业卖给安博教育集团,但送回扣的手法延续了下来。多名不愿透露姓名的培训业人士称,在这一年前后,长沙的中学全面接受了回扣,培训市场迎来了发展高峰。为提高竞争力,培训学校开始培训营销人员,主要针对怎么打动校长、年级组长和班主任:逢年过节送礼、请吃饭,为老师的活动出钱競才修业培养了一支号称攻无不克的市场队伍,无论别家培训机构在某个学校统治力有多强,
9、競才修业进入后往往能分走一半市场。“它跟学校、教委的关系好,出手大方得很”,长沙某民办培训学校校长李思成(化名)说。2006年,競才修业超过马思特,成了长沙最大的民办培训学校。抬价到一定程度,再抬就无利可图,競才修业和马思特达成默契,暂时休战。到2008年,新的培训学校又开始加价,涨风再起,直到今天。学费随之水涨船高,2005年学生报一科学费是200元,现在涨到了普通班600800元,精品班上千元,补一学期课会花去几千元。“教育是教育人、培养人的一个行业。如果你把人都培养坏了,你整个社会就垮了。”在马思特培训中心的校长办公室,湖南师范大学英语老师出身的李桂,对南方周末记者谈了自己的教育理念。但
10、中学老师李凯(化名)认为李桂是说一套、做一套。他所在的北雅中学,学生经常抱怨学校每次都推荐自己去马思特。去年,北雅把李桂请到学校讲课。当晚,部分校领导、所有班主任和马思特员工一起吃饭、唱歌。北雅的有关校领导向班主任布置任务,让他们在放假前把马思特的宣传单派发给学生、向家长做工作,再将报名情况反馈给马思特。常有马思特的营销员去办公室找年级组长、班主任,保安从不阻拦。在老师家教、卖辅导书都管得很严的北雅,公然出现这种现象,李凯觉得不可思议。而在长郡双语学校,一名初二学生告诉南方周末记者,每隔一两个星期,就有競才修业和马思特的人在下课时到学校发传单,在所有学生桌上各发一张。老师成了职业推销员长沙的中
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