接管与入伙培训(共8页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上物 业 的 接 管 验 收 与 入 伙第一节 物业的接管验收一、概念:是指物业管理企业代表全体业主,根据物业管理委托合同,以确保物业日后的正常使用与维修的角度出发,对物业委托方委托的物业进行的质量验收。二、含义是指房地产开发企业开发建设的物业经过政府主管部门的竣工验收合格后,与物业管理企业之间进行的再验收工作。三、意义:1 为物业管理企业规范管理创造一个好的条件。同时履行一个手续2.为物业管理企业交房工作创造一个好环境,以便顺利办理业主入伙手续。3.为物业管理企业熟悉物业内各种设备、设施功能及操作流程,奠定基础,并且可以施工单位及厂家规范作业,以确保工程质量。四、内容
2、1. 资料验收1) 土地购买合同,土地使用证等权属证书2) “五证”(规划许可证、建筑许可、商品房销售许可证明、开工许可证等项目各类批准证书。3) 建筑图、施工图、施工组织设计等图纸文件。4) 竣工图5) 竣工工程项目一览表6) 设备技术清单(设备名称、规格、数量、场地、主要性能、单价、随机工具及备件等)7) 设备技术手册、使用说明及质保说明。8) 设备安装调试记录,(各种设备系统的试压、试漏、检查记录、暖气、卫生、空调、电讯、电气、通风、供水、供气、消烟灭火、防暴报警、电视监控等系统)9) 土建施工记录(地基处理记录、结构安装校正记录、预应力构件施工记录等)10) 建(构)筑物监测记录、建(
3、构)筑物的沉降、变形防震、钢结构焊缝探伤检查记录)11) 隐蔽工程的验收记录。12) 工程事故发生及处理记录13) 图纸会审记录,设计变更通知和技术核定单。14) 项目的重要技术决定和文件。15) 验收计划和验收会议纪要。16) 返修记录。17) 验收总结报告。2. 物业验收分类1) 房屋的本体。(公共通道、屋顶、分户室内)2) 配套设备(配电、供水、电梯、采暖)3) 单项工程(道路、绿化、地下室、停车场、消防、监控)四、方法:1. 眼看:(验收项目的外观完好,达到预期使用效果)2. 手摸:(验收项目的基本功能,达到预期使用效果)3. 借助于其它工具(验收项目的性能达到预期使用标准)五:注意事
4、项:1. 作好验收的准备工作。1) 使用的表格2) 人员的具体分工3) 资料清单4) 设备应达到的要求5) 分户室内的交付标准6) 其它重点事项2. 操作中的原则1) 原则性与灵活性相结合所谓原则性就是要求我们一定要以事实为根据,严格要求,在验收表中如实反映验收的结果,达不到要求的,要责成施工单位进行整改,返工后还达不到要求的,坚决不予签字认可。所谓灵活性就是指在不违背原则的前提下,具体问题具体分析。验收人员不必拘泥于成规,要针对不同情况分别采取措施。不能把接管验收双方置于对立状态,而应共同协商,力争合理地,圆满地解决接管验收中存在的问题。2) 细致入微与整体把握相结合工程质量问题对物业产生的
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