爱生学校培训心得(共14页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上爱生学校培训心得 篇一:蔡文华爱生学校培训心得 儿基会“爱生学校”项目校长(骨干教师)培训小结 弥勒市虹溪小学蔡文华 2015年10月16日至20日,我有幸在弥勒外滩酒店参加了由教育局主办的“中国一联合国儿童基金会”爱生学校管理“小学校长(骨干教师)培训班”学习。 培训班先后听取了云南教育干部培训中心副主任龙登丽副教授、曾丽琼、陈静、李金芬、沈阳旸五位专家的讲座。 “爱生学校管理”是联合国儿基会提出的实施项目。从2001 年开始至今已经在我国西部地区开展了两个周期的实践。通过项目的开展使项目省、项目县以及项目学校的管理者能够从儿童的视角、性别的视角,从建立安全、快乐、
2、健康的校园环境的视角,对学校进行有效管理,制定学校的发展规划,提升校长领导力。 爱生学校的办学愿景是所有学生全面发展。涵盖四个维度。 维度之一:全纳与平等1、确保儿童有平等上学的权利;2、尊重儿童的差异性和多样性;3、建设性别平等的教育教学环境。 维度之二:有效的教与学 1、拥有爱岗敬业,关爱学生,具有专业素质的教师队伍;2、实施或实践渗透生活技能教育的课程;3、实施以学生为中心的有效教学过程;4、建立开放、互动、研训一体的教学支持系统。 维度三:安全、健康与保护 1、营造安全、卫生的物理环境和友善的心理氛围;2、开展以技能为基础的安全教育;3、采取促进学生健康成长的策略;4、组织有质量的体育
3、活动。 维度四:参与与和谐 l、创造学生参与的途径和方法;2、形成保障师生参与的管理体制和氛围;3、发展和谐的家、校、社区伙伴关系;4、不断提升校长领导力。 爱生学校理念的核心源于一个“爱”字,爱生学校的发展规划也必须“爱”字当先。 要建设好爱生学校,规划要先行,实施要落实,校长是关键。听了老师们的讲解以后,于深受启发之中,自己也若有所思。规划往往都是很好的,但规划再好,如果没有实施的价值或者根本就不去实施,再好的规划也就成了“鬼话”,要使规划不至于成为“鬼话”,就必须自始至终、不折不扣的坚持好人文化的方向、人本化的操作、人道化的管理的“三人化”原则。 一是在发展方向上坚守人文化原则。学校的发
4、展应该建立在现有起点之上, 因地制宜,有个性的办学,不一定唯上级、教育行政部门的旨意是瞻,也不一定追时髦、赶风气。专家办学,学者治校,要坚持人文化的大发展方向。在学生培养的价值观念上,要以学生人文素质的发展为本,全面发展,注重特长,绝不能让学生只做学习的工具,只会在考试中才有聪明才智。在员工队伍的塑造上,要重塑员工的人文素质,教师都应该有一定个性,有深刻的思想,有鲜明的气质,而不要把教师打造成一个个面目可憎的教书匠。在校园环境的打造上,要充分挖掘学校的人文资源,弘扬学校的悠久历史,提炼学校的文化传统,建设出一个人文要素齐全的校园环境。 二是在措施保障上坚守人本化原则。学校的制订行之有效的发展规
5、划,还要把这个规划落实到行动上,通过全面的制度、得力的措施、有效地实践与监管等多方面的工作来确保规划的实现。这其中校长是关键,教师是核心,学生是归宿。作为一校之长,必须树立“教育以学生为中心,办学以教师为中心”的理念,建立教师、学生和学校发展的利益共同体,实现教师、学生和学校的共同发展。校长在能干,就算是有三头六臂,也不可能深入到每个班级去施教,只能依靠教师。因此校长的治校措施一定要以老师为本,要引导教师爱校为家,爱生如子,要给教师建立共同的发展愿景,激励教师为共同的目标而奋斗。要重视教师的力量,坚持民主化治校,措施的出台要善于利用集体智慧,自下而上,多元参与,不搞一言堂。总之,校长的成功,在
6、于首先要取得大多数教师的认可和支持,这应该成为校长开展一切工作的立足点和出发点。 三是在跟踪管理上坚守人道化原则。结果的出现需要过程的坚守,效益的最大化需要管理的得力。很多人以为,既然是管理就要越“严”越好,越“刚性”越好,但是校长要注意,校长管理的对象,主要是教师和学生,这是两个非常特殊的群体,所以校长的管理切忌简单化。管理教师,一定要坚守人道化原则,要爱护师生的生命,关怀教师的幸福,尊重教师的人格,维护教师的权利,关心教师的疾苦,化解教师的压力,消除教师中的矛盾,教师生活上有困难,一定要积极加以解决,教师身体上有病痛,一定要关怀探望,教师家里边有后顾之忧,一定要主动排解。千万不要把校长当“
7、官”当,高高在上,动不动拿制度吓人,动不动拿奖金、工资吓人。总之,管理教师,攻心为上。 总之,“爱生学校“项目是以爱为出发点,以儿童鸟的视角,把“爱生”贯穿于教育的始终,真正实现教育的最终目的。篇二:爱生心得体会 从“爱生乐教”中一路走来 永登七中王知俭 “既选择从教,则首应爱生,与学生建立深厚友谊,力建和谐优良的师生关系;既选择从教,则应乐教,饱含责任感,以传道授业解惑为己任,既教育学生成人成才。”这句话就是我对“爱生乐教”的理解,也许浅薄,但却是我最真实的感悟。从开学到现在,我从“爱生乐教”中一路走来,收获颇多。 从“爱生”中所得:“要想教好学生,首先要爱学生;要让学生喜欢这门课,首先让学
8、生爱你这个人。”过去我们说的”爱”只是一般意义上的爱。这种爱,很多时候表现为长辈对晚辈的关心、领导对下属的关爱,两者之间的地位是不平等的。而我们现在提倡的爱生,着重强调平等、友善,这是一种职业爱。表现在日常工作中,就是学校与教师所做的一切,都要替学生着想,不仅要考虑到满足他们对知识、技能的需要,还要考虑到满足学生学习需要的方式也应适应他们的接受方式。因此,爱生教育实际上就是以学生为本,建立有助于学生学习的环境和新型的师生关系。 教师有时候难免会在“尊师”与“爱生”的问题上产生分歧,当一个老师把”尊师”放在首位的时候,她会要求学生无条件地遵从自己,认为学生是教育的对象,师生是领导与被领导的主从关
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