在供电公司年中工作会议上的总结讲话.doc
《在供电公司年中工作会议上的总结讲话.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《在供电公司年中工作会议上的总结讲话.doc(11页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、在供电公司年中工作会议上的总结讲话同志们:今天我们在这里召开20_年年中工作会议主要任务是贯彻落实省公司年中工作会议精神全面总结我公司上半年的各项工作安排部署下半年的工作而召开的一次重要会议。在这次会议上公司经理李德华同志作了题为坚持三抓一创、打造坚强电网努力完成20_年各项工作任务的工作报告。报告认真客观地总结回顾了我公司20_年上半年的工作按照“三抓一创”的工作思路安排部署了下半年的重点工作。报告求真务实、简洁凝练、全面深刻鼓舞人心。报告总结经验实事求是分析问题切中要害部署工作高瞻远瞩制定措施实实在在。报告以贯彻落实陕西省电力公司年中工作会议精神、强化管理、加快发展、开拓创新、继续推动我公
2、司持续快速健康发展为主题紧密联系实际内涵丰富重点突出具有很强的思想性和战略前瞻性是公司上下统一思想、明确方向、坚定信心、做好全年各项工作的重要文件。今年是我公司实现跨越式发展的关键一年榆林的大开发、大发展为榆林电力事业的发展提供了千载难逢的机遇能源化工基地的开发建设大型化工项目的相继实施为我们寻求电力电量的增长、加速电网建设创造了很大的空间。省公司总经理贾福清同志3月份来榆林调研为加快榆林电网建设、打造坚强榆林电网指明了前进的方向。但是困难与机遇并存、挑战与希望同在我们也要清醒地认识到由于榆林电力体制的特殊性我们在电力市场开拓中依然存在诸多困难和矛盾市场开拓难度并没有减轻电网建设的制约因素并没
3、有减少大量的工作还需要我们上下一心、共同努力。因此要使各方面的工作取得更大的进步必须认真贯彻落实好这次会议精神特别要深刻理解和准确把握李经理的工作报告扎扎实实地做好贯彻落实工作。下面就贯彻落实好这次会议精神、做好下半年的工作讲几点的意见。一、强化管理、落实责任确保公司安全生产的可控、在控。安全管理是企业的永恒主题。在安全管理上我们要在以往抓安全工作的基础上要进一步完善制度加强监督与考核推行标准化作业。同时要注重从安全生产四个体系的有效联动上下功夫特别是通过员工的思想状况分析保证员工有良好的思想状况和精神状态投入安全生产工作。大力开展工前安全思想交底活动及时把握员工婚、丧、嫁、娶、子女考学、老人
4、生病住院、个人身体状况等影响注意力集中和精神状态的因素把可能引发不安全现象的人员思想隐患消除在萌芽状态为安全生产营造一个和谐顺畅的人文环境。当前正值电网迎峰度夏和防汛的关键时期一定要保持高度警惕加强值班严格落实迎峰度夏和防汛的各项措施加强设备和线路巡视加强调度管理合理安排电网运行方式完善各种事故预案确保电网安全稳定运行。要继续加强基建安全管理加强生产现场的安全监督高度重视配网、客户工程、消防治安、车辆交通的安全管理。狠抓安全生产责任制的落实狠抓安全生产管理措施的落实确保安全生产的可控、在控为公司全年工作任务的完成奠定坚实基础。二、科学规划、严格管理确保全年电网建设任务按时完成。加快电网建设是做
5、大做强主营业务的客观需要是公司快速发展壮大实力的需要始终是我们工作的第一要务。加快发展也是解决我们面临困难和问题的根本途径和唯一出路。在未来五年的时间内我们电网建设的任务相当繁重和艰巨如果按照常规的思路和管理模式很难完成这样艰巨的工作任务。因此工程管理部门要更新观念、理清思路科学合理安排工程进度加强工程过程管理处理好速度与质量、安全的关系确保在建的输变电工程项目按计划投运;计划管理部门要搞好电网建设规划大力争取省公司对榆林电网建设在政策和资金上的倾斜从战略角度考虑和研究问题打破常规适度超前做好电网布点工作为建设坚强的榆林电网争取更大的市场空间奠定坚实的物质基础。三、严格管理、依法经营不断提高企
6、业的经济效益和实力。目前公司经营管理工作总体势头良好指标完成情况都很不错但是也还存在一些现实问题。今年下半年经营工作的重点就是要抓好新电价政策的贯彻落实相关部门要千方百计、想方设法把新电价执行到位;要加大内控力度降低成本增收节支把有限的资金管理好、使用好;另外要进一步完善企业内部的管理制度提高规章制度的执行力度;严格管理程序杜绝工作的随意性和无序性;要进一步理顺管理关系加大力度整顿职责不清、管理缺位的问题。加快多经的发展。要积极拓宽多经发展空间尽快完成对公司多经的规范化运作本着先改制、后规范、再完善的思路逐渐发展壮大多经企业为提高公司的综合实力开辟新的空间为提高员工收入寻找新的领域。另外要认真
7、贯彻落实好“三个十条”扎实搞好优质服务着力塑造企业的品牌形象。要大力学习宣传贯彻“三个十条”明确服务流程和服务标准规范服务内容提高服务水平在员工中形成良好的服务氛围。同时要加强对外宣传努力兑现我们的服务承诺;加强与政府、客户的沟通争取他们的理解和支持;要邀请社会各界对我们的优质服务进行监督树立榆林供电公司的良好品牌形象。四、深化培训、营造机制坚定不移抓好干部员工队伍建设。加强员工的思想教育和技能培训是稳定员工队伍的基础工作。公司通过开展问卷调查活动进一步掌握了员工的思想动态。公司相关部门要根据公司的实际情况尽快拿出全员培训计划对公司全体员工要进行一次轮训特别对领导层和管理层的培训要注意从管理方
8、式、领导艺术以及团队精神的塑造上下大力气在形式和载体上力求有所创新。同时要强化建设“一强三优”现代公司的理念以提高员工的素质、能力和水平为目的针对管理层、组织层、作业层开展结合实际的培训唱响“打造学习型企业培养知识型员工”的主题把技能竞赛、技术比武、岗位练兵、职业技能鉴定和日常岗位学习有机结合起来把培训内容与安全生产、市场开拓有机结合起来把培训工作和考试考核、动态管理有机结合起来促进员工主动地钻研业务、自觉地提高素质形成力求上进、不断进步的良好氛围。通过教育引导和培训把员工的思想统一到建设“一强三优”现代公司目标上来统一到完成全年重点工作任务上来统一到为公司和员工的共同发展谋事、想事、干事上来
9、统一到全员学习、提高素质上来不断营造企业的和谐氛围构建人性化管理的企业。同时我们要不断创新干部工作机制构建有利于优秀干部成长的环境实现资源的优化配置为优秀年轻干部切实发挥作用创造条件、提供保障形成鼓励员工干事业、支持员工干成事业的良好氛围。在选人用人上坚持“以工作识别人、以品德定位人、以业绩评价人、以能力使用人”的用人原则。要积极创造条件“让想干事的人有机会让能干事的人有舞台让干成事的人有地位”促使人才脱颖而出。健全完善干部管理制度扩大干部测评面真正把群众公认、实绩突出的干部选拔到领导岗位上来。另外要建立内部专家队伍培养公司内部各个方面的带头人。通过优化用人机制把各级人员的注意力和积极性调动到
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 供电 公司 年中 工作会议 总结 讲话
限制150内