开展效能建设暨两项活动工作总结.doc

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1、开展效能建设暨两项活动工作总结按照省汉江局的部署和要求我局从4月28日开始在全分局范围内开展了加强效能建设暨提高行政执行力和文明执法教育活动。在省汉江局职能科室的指导下我局精心准备制定方案适时推开严格程序扎实工作大胆探索认真研究确保了效能建设暨“两项活动”工作的顺利开展成效明显基本达到了省委省政府提出的“改进工作作风提高工作效率努力建设高效优质、民主公开、清正廉洁、文明执法的满意单位”的目标要求。现将活动开展情况总结如下：一、基本情况4月28日分局召集在潜地区全体工作人员和下属各管理段段长召开了加强效能建设的动员大会全文传达学习了湖北省人民政府办公厅关于开展提高政府执行力大讨论活动的通知、李鸿

2、忠、李宪生在省政府第一次廉政工作暨加强政府执行力建设工作会议上的讲话和省汉江局效能建设暨“两项活动”实施方案。从5月5日起对照“六查六看”全分局所有工作人员进行了自查自纠查摆问题撰写自查报告。5月19日分局召开效能建设暨“两项活动”整改规范阶段动员大会。5月20日至6月初针对效能建设方面存在的问题局属各单位和机关各科室制定了整改措施并在工作中切实加以整改。通过效能建设的开展真正在以下方面收到实效：一是机关职能进一步理顺管理职能得到了加强；二是干部职工的工作质量和服务水平得到了提高；三是宗旨意识进一步增强机关作风明显好转。二、主要做法1、加强领导统一思想提高认识分局效能建设动员大会召开以后我局总

3、支及时召开会议进行了专题研究和部署组建了机关效能建设领导小组由总支书记、局长任组长分局总支副书记副局长任副组长分局办公室、人事劳资科、水政监察大队负责人为领导小组成员统一指挥和部署分局效能建设暨“两项活动”工作。为抓好具体实施工作还成立了分局效能建设办公室由人事劳资科科长任办公室主任。同时制定了效能建设暨“两项活动”实施方案方案明确了工作重点、方法步骤和要求。在整个活动中我们分阶段部署分阶段总结认真组织实施不图形式不搞“走过场”。坚强的组织领导为我局效能建设活动的顺利开展奠定了坚实的基础。思想是行动的先导。对效能建设认识不到位做好这项工作就无从谈起。我局把宣传发动和加强中层干部的思想教育摆到突

4、出位置并贯穿效能建设活动始终。为此我们制定了关于提高政府执行力大讨论活动学习安排详细列出了在开展效能建设暨“两项活动”中各单位和科室必须学习的参考书目和理论文章。分局效能建设领导小组办公室每周例会组织在潜地区工作人员学习效能建设的理论文章复印学习参考资料送给偏远的基层管理段。将讨论参考题目分类具体划分到各基层单位。这些措施的落实使全体干部职工的思想认识得到了提高。2、广开渠道征求意见认真查摆在查摆问题阶段我局要求分局领导和全体工作人员紧紧围绕效能建设的要求认真查摆单位和个人在效能建设方面存在的问题。效能建设办公室发放征求意见表17份广泛征求了下属单位和机关科室及社会各方面的意见和建议。干部职工

5、对我局工作总体上予以了充分肯定同时也征集到一些中肯的意见和建议经过认真梳理和分析主要集中表现在值班值勤不过硬、工作效率不高、工作不扎实和大局观念协作意识不强等五个方面。针对查摆的问题我局组织全体干部职工分组讨论以各自单位和科室为小组采取召开座谈会的形式围绕“六查六看”进行讨论发言。分局总支成员到各自分管的科室和驻点包段的单位参加讨论。总支班子成员结合工作实际带头写自查报告上交省汉江局。所有干部职工都深入查摆了自身存在的问题撰写书面自查报告。效能建设办公室共收到各单位、机关工作人员下属单位负责人的自查报告53份。3、正视问题落实措施认真整改搞好效能建设活动重在抓落实贵在见成效。我局联系实际结合查

6、摆出的问题制定方案明确整改领导明确整改措施明确整改时限确保整改规范工作有实效。具体做法是：一是落实责任抓整改提高。5月19日我局召开了整改规范阶段动员大会向全局干部职工通报了查摆出来的问题明确整改规范的工作任务对如何制订整改方案和集中整改突出问题进行了专门部署。要求效能建设办公室负责检查督办整改落实情况明确整改单位和负责人对整改过程中遇到的问题及时解决。要求各单位和科室对能够马上着手解决的问题要立即整改对需要较长时间才能解决的问题要拿出限期整改书。分局整改方案广泛征求干部职工意见通过文件形式向干部职工进行公布接受监督。二是突出重点抓整改提高。我们确定了普遍问题集中整改重点问题重点整改难点问题配

7、合整改的原则把查摆出的问题分解落实了相关各单位和科室对号入座逐条整改。要求每位工作人员根据自身查出的突出问题认真制定了个人整改措施。分局总支成员对各自分管的科室和蹲点包段的单位的整改方案和个人的整改措施进行检查把关。分管局长和中层干部、中层干部和职工进行交心谈心活动指出他们在工作中存在的的问题帮助他们制定整改措施限定整改到位的时限。分局总支在广泛征求意见和经过深入分析研究的基础上制定了具体的整改方案主要围绕以下五个方面进行了整改：强化工作值守纪律确保各岗位人员在位责任到位；强化执行落实实行令行禁止；改进工作作风强化服务意识；提高工作效率提高工作能力；增强大局观念提高服务质量。4、建章立制建立效

8、能建设长效机制效能建设不是一朝一夕的事改进工作作风提高工作效率也不是能一蹴而就的。我们在对分局存在的突出问题进行重点整改的同时重点思考的就是如何建立规范的效能建设制度把效能建设纳入制度管理通过规范办事程序实现健康高效运转。在整改规范阶段对我们对原有的学习制度、会议制度、接待制度、车辆管理制度、工作纪律等管理制度进行修订。结合分局工作实际修订了管理段机关管理考核办法将管理段周一至周五夜间留宿计为考勤解决基层管理段夜间留宿难的问题。修订了门卫值班制度实行门卫值班人员三班倒24小时不断人外来租住人员实行挂牌出入。出台了效能建设十不准分局全体工作人员人手一本在日常工作中不得违反。出台了关于加强新闻宣传

9、工作的意见成立了新闻报道小组强调各科室之间信息共享协作互助培养大局观念。正在制定经常性值班制度成立应对突发事件领导机制汛期由防汛值班室统一调度指挥非汛期由分管机关的副局长和办公室负责。新制度涉及到干部职工日常工作的方方面面增强了可操作性建立起有效的管理约束机制有力地促进了单位管理的制度化和规范化。三、主要成效通过效能建设暨“两项活动”的开展“主动工作、快乐工作”的理念已经在全局形成原不同程度存在的被动工作、效率低下等实际问题得到较大的改进干部职工主动热情服务高效快捷办理各项行政事务。主要成效表现在：一是机关工作人员岗位工作目标管理进一步强化。将机关工作人员的工作目标和责任细化到人将作风建设列入

10、考核评价体系将奖惩考核措施落实到每一个人办事效率大大提高职工比较满意。二是为基层着想为群众解难的意识进一步增强。我们今年实行了机关工作人员包堤段虽然每名机关工作人员承包的堤段不长但能使机关工作人员能够和基层的职工同劳动、同甘苦缩小了机关和基层的差距密切了关系。三是学习意愿提高技能培训效果明显。到目前为止我们已举办了防汛知识培训、安全生产和车辆驾驶培训、新闻写作培训每周例会学习政治理论和时事政策都取得了很好的效果。下一步我们还将继续进行堤防管理知识和财务内审知识培训。效能建设暨“两项活动”虽然快要结束但经常性的效能建设活动将长期进行下去我局将以求真务实的作风善始善终地抓好效能建设以争先创优的精神状态圆满完成改革、防汛、发展等各项工作为构建和谐汉江做出更大的贡献。第 7 页 共 7 页