医院关于药品、设备管理、使用情况的科学发展观调研报告.doc
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1、医院关于药品、设备管理、使用情况的科学发展观调研报告根据学习实践科学发展观活动第一阶段安排部署为找准我院药品、设备管理中存在问题努力降低医疗成本让病人受到实惠。医院采取召开座谈会、个别谈话等形式深入开展科学发展观专题调研活动查找出了近年来我院在药品、设备管理方面存在的问题并制订了整改措施调研情况如下: 一、现状及原因分析: 药品使用情况:20_年医疗收入7388066元其中药品收入3356268药品比例为45.4220_年1-3季度医疗收入9875273元其中药品收入4400681药品比例为44.56药品比例较高。分析其原因一是我院原为企业医院长期以来实行的是经费包干对患者实行的是全免费医疗服
2、务因此医院对用药比例无限制医生在诊疗过程中主要以满足铁路职工需要为主控制药品成本意识不强;二是由于医院移交市政府管理时间不长在药品管理方面存在制度不健全管理不够规范的问题。三是近年来虽然医院在处理医生“大处方”问题上进行了相关的考核但由于考核力度不够医生“大处方”现象未得到彻底根治。 设备使用情况:医院设备管理方面自我医院20_年转为属地管理以来在医疗设备管理使用方面已经不适应现代成本管理的要求出现许多漏洞存在一些问题:一是医疗设备没有专人负责和建立专用台帐设备在科室之间的借、还以及设备的重新调整都无据可查经常出现设备丢失损坏等现象。二是设备购买使用不进行成本核算重复购置甚至出现设备买回来后从
3、来没使用过而使设备荒废。三是科室使用过程中对有些设备不了解其性能及使用方法没有严格遵守操作规程人为因素导致损坏无形之中增加了医院成本。 二、应对措施: 为切实降低医药费用减轻群众医药负担防止药品使用中出现违法行为做到合理用药控制成本争取把我院的药品收入占业务收入的比例进一步降低经调研医院设立了以分管药品的副院长为组长业务副院长为副组长、各临床科主任为组员的药物控制小组下设办公室;制订了控制药品比例、加强合理用药管理办法确定了20_年科室药品比例月度考核指标并作出了5条具体规定:一是严格遵循合理用药的原则。各临床科室和医生应高度重视用药的合理性依照药品说明书逐步建立健全常规病种用药流程贯彻落实处
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