对我市学校管理问题的看法和建议.doc
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1、对我市学校管理问题的看法和建议对我市学校管理问题的看法和建议 今天我谈一谈学校管理问题。一句学校管理应该说把我们学校的工作内容都包括进去了它涉及教师管理、学生管理、教学管理、总务、安全、卫生等许多方面这个问题很庞大一时半会儿谈不完。下面我挑几个最重要的内容和现实中存在的不良现象做一点分析、提一点建议供各位领导和同仁们参考。 首先谈学校管理中的教师管理问题。我认为坚持教师发展第一深化教师教育与人事制度改革是最关键、最重要的问题。有些落后学校三年五年搞不上去十年八年还搞不上去其症结主要是教师队伍管理落后这种落后的原因有教育主管部门的有学校校长的有教师群体的也有教育系统以外不良因素的影响。对教师管理
2、问题提以下几点建议: 1、以落实绩效工资为契机实行教师聘任制将人事制度改革引上正路从制度上改变对教师无所制约的现状。具体操作中可采取先试聘、再聘任稳妥推进待方法成熟后再与其它政策挂钩的方法。这里我想说明的是教师法在1993年就提出了实行教师聘任制。教育部在20_年把教师聘任制列为当年工作的五件大事之一应该说别人已经搞了4年或更多年应有许多经验值得借鉴我们现在搞应该不会出问题导向很重要。 2、要选好校长和加强校长及其他教育管理人员队伍建设打造一支心齐气顺、风正劲足的能干好事的教育管理队伍。 3、加强师德师风教育。要以校为单位活动不一定要多但一定要做真、做实、见实效。使教师的言行让学生满意让社会满
3、意。开展这项工作我认为要特别加强监督、检查。 4、实行目标管理责任制。据我所知全市大多数学校没有实行目标管理。校长对学校没有规划没有设想干了一年或几年前进了多少后退了多少是不是走上了健康持续发展之路自己也不清楚。对教师也没有实行目标管理评价教师只看到优秀教师的进步看不到全体教师的进步不利于调动积极性。 5、建议对学校评估和对校长考核能够全市排序的尽量全市排序刺激薄弱学校尽快上水平、上档次改变一些校长和教师不思进取的现状。 其次谈谈学校管理中的教学管理问题。我认为教学管理除了狠抓常规管理之外还应该加强以下工作: 1、校长要深入课堂要兼课、听课并参与教研活动。每所学校至少有一名校级干部兼课。教育局
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