铁路客运2021年安全质量工作总结.doc

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1、铁路客运20_年安全质量工作总结 铁路客运20_年安全质量工作总结二六年安全质量工作总结公司安全质量部：开工伊始为了实现铁路客运专线公司筹备组创优规划和集团公司领导“高起点、高标准、高速度建好铁路专线的目标要求我们明确了质量目标和安全生产目标建立健全了各种保证体系积极开展月度劳动竞赛、质量达标活动、安全生产月活动和应急演练等活动。一、领导重视、机构健全项目一开工我们就成立了以项目经理为组长项目副经理及总工程师为副组长的质量管理机构及安全管理机构制定了详细而具有针对性的实施方案明确了质量责任、检查目标及考评标准坚持统筹兼顾、整体推进。每个作业面配置了3名专职质量检查工程师和3名专职安全员建立健全

2、了各项管理体系及版权所有制度建立了工程质量逐级负责制、创优激励机制及质量一票否决制分别签订了质量和安全包保合同。对管理体系、管理力量、管理制度和技术力量进行了全面完善制定了创优规划明确了创国优工程的质量目标与建设、设计、监理“四位一体”开展有目标、有计划、有组织的工程创优活动。以保证和提高工程质量为目标以强化责任和管理、施工过程控制为手段。严格实行“三检”制度即自检、互检、交接检；“五不施工”制度即未进行技术交底不施工图纸和技术要求不清楚不施工测量桩和资料未经换手复核不施工材料无合格证或试验不合格者不施工工程不经检查签证不施工；“三不交接”制度即无自检记录不交接未经专业人员验收合格不交接施工记

3、录不全不交接。我们以施工安全、人身安全、财产安全、设备安全为首要职责始终坚持安全第一、预防为主的方针执行事故易发点控制法抓好安全标准工地建设层层签订安全包保合同搞好安全常识和安全法规的教育严格奖惩制度。形成领导重视、重点突出、层层设防、人人把关、群策群治的安全管理氛围。二、确立目标、制定措施质量目标1、开工必优一次成优确保部优争创国优。2、杜绝施工质量事故。3、各类原材料合格率100。4、各类检测资料齐全砂浆、混凝土试件强度合格率100。5、单位工程一次验收合格率100单位工程优良率95以上。6、隧道衬砌内实外光不渗、不漏、不裂结构轮廓顺直美观。安全生产目标1、无因工死亡和重大伤亡事故；2、无

4、交通安全事故；3、无机械设备事故；4、无火灾、风灾事故；5、无火工品、重要器材、设备被盗和爆炸事故；6、无涌水、突泥、坍塌重大事故；7、重伤率控制在0；8、严防员工职业病的发生；9、施工作业环境达标创建安全文明标准工地。质量保证体系及措施我们成立了以项目经理为组长项目副经理及总工程师为副组长质检工程师、各业务部室主管、洞长、施工队长、工班长为组员的质量领导小组编制下发了项目质量管理体系、现场质量管理体系、南梁隧道创优规划及措施等以保证和提高工程质量为目标以强化责任和管理、施工过程控制为手段建立了一个从工程计划、质量、安全环保、综合协调、物质设备采购到工程试验检验、项目施工保证的质量保证系统把质

5、量管理各阶段、各环节的质量职能严密组织起来形成一个既有明确任务、（职责、权限又能互相协调、促进的质量保证体系并制定了相应措施：1、制定和完善质量管理规章制度和工艺标准明确规定各部门、质量管理人员的质量管理内容、职责、权限、奖惩办法将工程质量纳入制度化、规范化、程序化管理推行标准化、工艺化施工实行全员、全方位、全过程质量控制。2、强化质量教育增强创国优意识。3、狠抓技术管理加强施工人员技术培训对每道工序编制详细的施工作业指导书。4、对各道工序严格实行“三检”制度即自检、互检、交接检。上道工序不合格严禁进入下道工序；严格实行工程质量责任制建立创优激励机制实行工程质量管理逐级负责制和质量一票否决制。

6、5、建立“五不施工”、“三不交接”制度“五不施工”：未进行技术交底不施工；图纸和技术要求不清楚不施工；测量桩和资料未经换手复核不施工；材料无合格证或试验不合格者不施工；工程不经检查签证不施工；“三不交接”：无自检记录不交接；未经专业人员验收合格不交接；施工记录不全不交接。6、建立严格的原材料、成品和半成品进场验收制度严格把好原材料订货、进料关做到先试验合格后进场材料的出厂合格证、现场试验报告单手续齐全分区堆码整齐产品标识明确实现永久可追溯性。7、建立仪器设备的检定制度测量仪器、试验设备、各种仪器仪表、计量器具进行定期或不定期的检定现场设专人负责计量工作仪器设备指定专人管理。8、加强测量管理提高

7、测量精度现场测量基线、水准点及有关标志均须进行定期复测检验测量作业坚持换手复核制做到测设位置准确精度符合规范要求。9、严格按配合比计量施工砼预制件统一采用钢模预埋件位置准确、标准、周正。10、制定创优规划确定质量目标广泛开展群众性QC小组活动组织争创优质工程劳动竞赛与建设、设计、监理“四位一体”开展有目标、有计划、有组织的工程创优活动。安全保证体系及措施我们成立了以项目经理为组长项目副经理、总工程师、安质部长为副组长各业务部室主管、洞长、施工队长、工班长及安全员为组员的安全领导小组编制下发了安全保证体系劳动保障措施、环境保护体系及文明施工措施等以施工安全、人身安全、财产安全、设备安全为首要职责

8、层层签定安全责任书形成网络安全保证体系建立健全了各项安全规章制度及措施。认真开展“安全质量标准工地”建设实施标准化作业搞好文明施工做到了“横向到边纵向到底层层抓落实；从严治本基础取胜级级保安全”。经常定期和不定期地对生产状况进行安全检查通过检查及时消灭事故隐患堵塞事故漏洞预防事故的发生。主要措施如下：1、建立健全各项安全生产制度及预防措施对安全生产事故及自然灾害制定应急救援预案。2、专职安监人员上岗必须佩戴安全袖标；进洞人员必须戴安全帽；工作人员上岗前必须进行技术培训和“三级”安全教育取得安全上岗证特殊工种的工人必须持有特殊工种操作证。 3、全面落实安全生产责任制做到责权利相统一层层签订安全生

9、产包保责任状严格考核奖罚严明。4、成立安全生产领导小组由项目经理任组长定期召开安全生产会分析安全生产形势总结和部署安全生产工作组织安全培训教育开展定期、经常性、专业性、季节性、节假日安全生产检查活动。5、加强班组建设执行“三工、三检”和“周一”安全活动集思广益找隐患查问题杜绝“三违”把事故隐患消灭在萌芽状态。6、认真实施标准化作业严格遵守施工程序和劳动纪律杜绝违章指挥与违章操作保证防护设施的投入使安全生产建立在管理科学、技术先进、防护可靠的基础上。7、关键工序及危险性大的作业必须结合现场实际情况编制专门的实施细则和安全措施进行安全技术交底由施工技术负责人和专职安全管理人员监督实施。8、隧道施工

10、洞内设专人指挥调度；三管两线设专人管理保证照明、通风、排水设施良好；道路平顺畅通、灯光明亮设置运输线路安全信号标志确保洞内运输安全；做好隧洞监控测量根据监测资料判定围岩的稳定性超前指导施工确保安全。9、施工现场用电实行三相五线制和双级漏电保护措施做到用电设备“一机、一闸、一漏电开关保护”。施工现场变压器由专人定期检查并作记录。三、加强技术管理落实过程控制在施工生产中始终坚持一个“高”字即高起点、高标准、高质量、高版权所有速度；围绕一个“严”字即制度严格、作风严谨、纪律严明、操作严细；突出一个“新”字即采用新技术、新工艺、新材料、新设备；注重一个“细”字即工作细、计划细、处理问题细；强化一个“实

11、”字即工作扎实、措施落实、为人处事诚实；恪守一个“优”字就是开工必优、一次成优、全段创优。在技术保障方面各责任区严格按照制定的施工技术方案周密组织、科学施工尤其是在隧道爆破控制超欠挖、初期支护、衬砌等关键部位的施工中技术干部作为管理的重点现场进行技术指导严格“三检”制度坚决执行上道工序不合格决不进行下道工序的原则。在试验工作方面进场以来积极推行施工新工艺的创新严格把好了施工原材料质量关。并严格按照规范要求进行了砼试件抽检。合理选取了理论施工配合比为创精品工程、提高经济效益提供了可靠的保障。在测量保障方面为确保工程进度及测量精度的需要测量人员坚持24小时全天候跟班放样；对隧道内进行导线设计测量对

12、技术交底、测量成果严格要求力求快速、准确、及时；采用精密仪器控制用不同的测量方法进行跟踪测量既保证了测量工作的顺利进行又保证了施工的正常进展。四、认真开展各种活动开展月度劳动竞赛活动我部自开工以来由合同部组织各部门进行劳动竞赛劳动竞赛中对各部门、各工区、各施工队进行一个月的质量、安全及进度等综合考核对获得第一名的部门或工区工资提高5对获得最后一名的部门或工区工资降低5对各施工队也有奖有罚进一步激励了广大职工的劳动积极性和提高了工程实体质量、确保了安全生产。开展质量达标活动我们编制下发了项目质量管理体系、现场质量管理体系、南梁隧道创优规划及措施等管理办法及措施以保证和提高工程质量为目标以强化责任

13、和管理、施工过程控制为手段建立了一个从工程计划、质量、安全环保、综合协调、物质设备采购到工程试验检验、项目施工保证的质量保证系统把质量管理各阶段、各环节的质量职能严密组织起来形成一个既有明确任务、职责、权限又能互相协调、促进的质量保证体系。认真开展“安全生产月”活动我们编制下发了安全保证体系劳动保障措施、环境保护体系及文明施工措施等管理办法及措施以施工安全、人身安全、财产安全、设备安全为首要职责层层签定安全责任书形成网络安全保证体系建立健全了各项安全规章制度及措施。认真开展“安全质量标准工地”建设实施标准化作业搞好文明施工做到了“横向到边纵向到底层层抓落实；从严治本基础取胜级级保安全”。经常定期和不定期地对生产状况进行安全检查通过检查及时消灭事故隐患堵塞事故漏洞预防事故的发生。开展应急演练活动在公司组织下采取小规模的应急演练活动。五、表扬和奖励情况在业主、监理、集团公司、工程公司的正确领导及支持下在我部全体员工的共努力下在20_年赢得铁道部组织的质量信誉评价第三季度第二名和第四季度第一名的好成绩后在20_年第一季度质量信誉评价中我部又取得了重点标段第一名的好成绩平常检查中多次受到业主、监理表扬和奖励。第 10 页 共 10 页