工贸公司企业技术中心检查验收汇报材料.doc

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1、工贸公司企业技术中心检查验收汇报材料一、基本概况：工贸有限公司座落在温州瓯海经济开发区瓯海大道东号为中国独家生产耐热钢化玻璃器皿系列餐具的工厂注册商标：“餐宝”、“汇顺达”该产品系独立、自主、自行投资开发研制。目前公司占地面积余亩建筑面积平方米现有员工人其中中高级职称人技术开发人员余人；是浙江省“高新技术企业”浙江省“五个一批”重点企业浙江省“诚信示范企业”温州市“创建信用企业先进单位”温州市级“纳税大户”、“出口创汇先进企业”、“资信百佳企业”。版权所有!公司生产的耐热钢化玻璃餐具系列产品是以天然石英砂及优质的化工原料为基础经高温熔融、成型、冷却、固化后形成结晶无机物其产品具有光亮、坚硬、耐

2、蚀、耐热、耐冲击、对微波透射性强等特点深受人们的喜爱产品辐射全国各地同时还出口远销到美国、日本、欧洲、中东、东南亚等七十多个国家和地区。企业管理通过质量体系认证“餐宝”牌耐热钢化玻璃餐具被评为温州市“质量信得过产品”、“瓯海精品”。年下半年开始公司先后投入巨额资金进行技术创新开发新产品。已经浙经贸委同意批复引进年产万件日用玻璃瓷技改项目该项目被省经贸委列为重点技改项目项目完成后产品的科技含量将进一步增加年销售收入可达万元利税万元总体水平达到国际同行先进水平届时公司将成为科技型、外向型、规模型的“三型”企业。二、企业技术中心概况加大科研投入公司每年都投入大量的经费专门用于科研开发年度投入经费达万

3、元占全年销售收入的以上。重用科技人才公司聘请了名玻璃器皿的专家作为公司的技术顾问其中高级工程师名以此为依托成立了耐热钢化玻璃餐具技术开发研究中心目前中心拥有一个技术开发部、一个设计室、一个化验室、一个试制车间中心本着“人才培养科技创新”的理念广纳贤士中心现有人员人其中大专学历以上的人占中级以上职称的人占。凭借雄厚的经济、技术实力和人才、机制等优势产品目前在国内系独家生产拥有自主的知识产权。促进成果转化公司技术中心从年下半年开始对产品的配方及工艺进行试验每次投入的材料经费达八、九万元时间长达半月之久经过几十次的试验、调整从而使产品的技术、生产工艺不断得到完善经省科委新产品鉴定获得了“高质量科技产

4、品”称号该产品特别适用作于微波炉用餐具；国内日用玻璃行业首例用池炉生产耐热乳白玻璃器皿项目总体水平达到国际同类产品先进水平另于年月经浙江省科技信息研究所国内查新结论是：尚未见有国内企业采用自动成型和钢化工艺已开发或生产出“白玉乳白耐热钢化玻璃器皿餐具”产品的报道。所开发的产品投入生产连续四年取得了良好的经济效益年度实现销售产值万元出口创汇万美元。三、企业中心负责人情况公司技术中心负责人王来钢同志兼任公司玻璃厂厂长分管公司技术工作工程师职称长期从事玻璃器皿餐具产品的研究和开发独立完成玻璃器皿的五大类四十四个系列一百二十多个品种的结构设计模具设计以及三维造型和数控编程。对玻璃成型中二十多种的玻璃缺

5、陷进行专门的研究。擅长工装夹具专用设备的设计以及加工工艺的编写和实际操作。具有扎实的理论知识和丰富的实际经验所主持开发的耐热钢化玻璃餐具产品填补了国内的空白获得浙江省“高质量科技产品”温州市“质量信得过产品”。四、技术中心的发展规划及近中期目标技术是生命技术创新是企业的核心竞争力为此在企业提供经济支持下充分吸收企业和社会力量增强企业技术创新能力推动企业技术进步是非常重要的。公司技术研究开发中心作为技术创新的核心体系是否能够保持着一定的技术创新能力为企业发展不断注入新的竞争力这个问题与公司技术研究开发中心的发展规划是有直接关系。现就我公司公司技术研究开发中心发展规划说明如下：长远目标：将公司技术

6、中心建设成为一个集研究开发和管理一体具有国内领先水平的研究所。发展名牌战略实现跨地区发展。加强自主开发能力完成自有专利项以上。提高研究装备水平达到国内一流。完全实现产业国际标准化。中期目标：总目标：与国际接轨将企业做大做强。认真学习：质量管理体系和：环境管理体系标准使产品的策划以及设计开发严格按国际标准执行。不断改善和完善本公司现有的产品和技术继续保持国内领先地位努力跻身国际先进行列。重点完成以下项目的设计与开发：做好万件技术改造项目的设计准备工作。建立合理运行的研究开发机构。建立健全公司技术中心的各项管理制度重点是人才的激励机制和培训机制引进和培养至名具有创新能力的、高学历的人才。不断完善公

7、司网站增加科技含量。创建省级企业技术中心。近期目标建立健全公司技术中心管理制度。版权所有!（）确保各级人员的工作标准和职责（）确定财务、信息、档案、科研、设计项目工作标准和职责建立部门及个人的考核制度调动全体人员的积极性和创造性。加强文档管理配合公司整顿技术档案的管理要求加强内部文档管理所有设计、施工组织和阶段性成果都必须进行详细完整的文档记录切实提高记录文档和接口文档的有效性和实用性。加强项目管理注重项目的计划和规划成果和文档并存。以阶段性成果、抽查质量、周期性统计、检查技术文档的质量为依据对参与项目的人员进行严格的内部考核。加强工人的技术培训工作。开发目标：（）加强产品器型的设计与开发近斯须开发方盘系列、三棱盘系列、四棱盘系列、八角碗系列等的外观与结构设计同时要进行模具的设计以及指导车间对模具的生产等。（）加强花纸的设计与开发年设计新花纸要达到个以上。公司本着“求实、创新、团结、向上”的态度将以稳健务实的作风把企业技术开发中心的发展目标定位在国际行业水准线上积极参与世界的竞争与挑战。温州市汇顺达工贸有限公司工贸公司企业技术中心检查验收汇报材料 第 6 页 共 6 页