关于创建学习型、实干型、服务型、创新型机关活动有关情况的汇报.doc

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1、关于创建学习型、实干型、服务型、创新型机关活动有关情况的汇报政府办公室以服务经济社会发展为己任以创建学习型、实干型、服务型、创新型机关为目标从加强学习、建章立制入手整顿工作作风创新工作方法完善运行机制锻造出了一支思想正、观念新、业务精、能力强、作风硬的干部队伍较好地发挥了应有的作用。现就有关情况汇报如下：一、突出学习主线强化队伍素质努力创建学习型机关。一是开展“强化学习月”活动。为进一步加快工作节奏提升工作质量在原有周三学习日的基础上利用6、7、8三个月深入开展“强化学习月”活动。确定每周一至周四晚上7：309：30进行强化培训学习。实行主任负责制各科室每周制定详细的学习计划。采取集中培训、分

2、散自学、课题辩论、写作竞赛等灵活方式一方面学习政治理论、国家和省市的重大战略决策一方面学习法律法规、经济管理、公文写作等业务知识。该活动开展以来已累计集中学习20余次开展写作竞赛10余次学习、剖析典型文章30多篇文秘工作人员的写作水平明显提升。二是开展“八大集中月”活动。为进一步激发工作热情增强凝聚力创新工作局面确定20_年在办公室内部开展“八大集中月”活动即立卷归档、法制和思想教育、文体比赛、业务知识学习培训、参谋建议、调查研究、工作谋划、新闻宣传等8个集中活动月。分阶段、有重点、有针对性地加强专项工作大力营造比学赶帮超、奋发向上、事争一流的工作氛围努力打造学习型机关、知识型干部、创新型办公

3、室。二、立足本职工作发挥自身职能努力创建实干型机关。一是加强调查研究。围绕全县工作重点抓住领导关心的热点难点问题办公室人员每月抽出二分之一时间深入基层了解情况开展调查从中发现苗头性、倾向性问题撰写有情况、有分析、有建议的调查报告为领导提供有价值的决策参考。今年以来共撰写调查报告100余篇有力推动了全县各项工作的开展。二是做好信息工作。坚持全员抓信息及时总结县内有关部门的先进经验和成功作法今年以来办公室先后印发工作简报、政务信息180余期。加大新闻宣传力度今年以来在各级报刊上发表我县典型经验的文章110多篇其中_、_等文章在_经济研究、市政府决策参考上发表引起了上级领导的关注进一步提升高了我县的

4、知名度。三是加强督查力度。围绕重点项目、实事和民心工程建设政府常务会、县长办公会议定事项以及县长公开电话明确专人负责定期汇总上报有力地推动了各项重点工作的落实。进一步创新工作方法提高县长公开电话接听与督办水平今年以来共受理群众来电39.多次所反映问题98以上得到圆满解决。特别是全县重点工作百日攻坚活动开展以来政府办公室充分发挥督导检查职能对招商引资重点项目、实事和民心工程建设文明生态村创建等重点工作任务细化分解落实到人高频率调度定期不定期进行重点督查、现场督导。同时还创办了百日攻坚快报、百日攻坚督查专刊:/.mishu9.及时通报各单位重点工作进展情况表扬好的典型鞭策差的单位全县重点工作百日攻

5、坚的热潮迅速被掀起干部群众的干劲被迅速激发出来为各项重点工作如期完成建设任务奠定了坚实基础。三、转变工作观念加强效能建设努力创建服务型机关。一是开展先教活动。县先教活动开展以来县政府办公室高度重视周密组织全体党员积极参加严格按要求抓好落实做到了规定动作一个不少关键步骤一个不缺全体党员在活动中受到了一次深刻的党性洗礼。每名党员都自足本职岗位从世界观、人生观、价值观入手认真查摆问题深刻剖析反思撰写了党性分析材料和个人整改措施。对于精神状态、工作效率等立即整改的10余个问题立即进行了整改；对不能立即整改到位的问题明确了整改时限并将每个人的整改措施上墙公布相互监督落实。同时进一步完善了原有的各项制度已

6、内部考核制度为牵总建立了一整套保持共产党员先进性的长效机制。二是转变服务理念。教育全体办公室人员辩证地看待办公室工作办公室工作虽然很清苦但是办公室最能锻炼人、提高人因此必须正确对待办公室工作变被动服务为主动服务埋头苦干以苦为乐全力以赴干好各项工作。在思想观念上要变“没有功劳也有苦劳”的传统观念为“没有最好只有更好”的现代观念立足本职岗位最大限度地发挥自己的聪明才智以一流的业绩实现自身价值。三是加强作风建设。通过经常性教育使每一名干部时刻想到自己的一言一行都代表着政府的形象必须严于律已洁身自好安于清贫乐于奉献。按照县委九届五次全会部署政府办于7月12日至25日开展了为期两周的思想作风整顿活动。通

7、过召开、自查、互查和征求部门意见等方式找准抓住本单位干部职工在思想上、工作上、纪律上存在的主要问题深挖产生问题的思想根源每个人都认真制定了整改措施扎实进行整改。目前干部的精神状态、畏难情绪、工作作风等六个方面20余个问题得到了有效解决。四是加强效能建设。先后制定了首问负责、限时服务、公开承诺、AB岗位等制度使机关管理步入了规范化、科学化轨道理顺了工作关系提高了办事效率。教育每一名干部牢固树立“办公室工作无小事”的工作理念努力做到“五个不让”：不让领导布置的工作在我手中延误不让需要办理的文件在我手中积压不让各种差错在我身上发生不让来机关联系工作的同志在我这里受到冷落不让政府和办公室的形象在我这里

8、受到影响。同时每个科室都要建立了工作日志将各项工作逐项列出来明确负责人和完成时限做到日事日毕从根本上解决工作拖沓、效率低下的问题。四是创新工作方法提升工作水平努力创建创新型机关。一是推行量化管理。进一步完善了内设科室考核制度按照科室的责任分工将各项业务工作分配到科室实行百分量化考核充分发挥科室的积极性和创造性。按照目标管理的要求建立健全并严格实行了岗位责任制把各项工作任务量化到人做到以岗定责有效地调动了工作人员的积极性办公室的工作质量和效率得到明显提高。二是建立信息共享平台。在办公室成立四个专题组创办了信息共享专刊每周刊发对口部门重点工作进展情况、上级有关政策等互通有无信息共享使办公室每名人员

9、都成为精通各行业务的“多面手”。仅6月份办公室就深入到80多个单位调研帮助解决制约工作开展中的问题12个撰写调研报告40多篇编发信息共享专刊20多期。三是建立政府公众信息网站。为创新对外宣传的媒介大力推行电子政务创办了_县政府公众信息网。将我县概况、主导产业、招商项目、优惠政策等信息在网络上公布有关部门推行了网上办公让外地客商在网络上就能知晓各项政策、办理有关事项。同时为各科室配备了微机组建了局域网联结了互联网实现了信息资源共享为办公室人员学习和工作提供了便利条件。四是优化人力资源。始终坚持抓好“两手”即一手抓“选人”一手抓“育人”。在选人上严把“进人关”按照公开条件、公开考试、公开结果的原则面向全县、择优录用工作人员通过考试录用工作人员10余名办公室队伍整体工作力进一步增强。在育人上按照“德、才、勤、绩、廉”的标准选拔、人才逐步探索出一套“讲成绩、靠本事、重实干”的激励机制。并根据办公室人员年龄、性格、文化程度等因素因人而异提拔任用扬长避短优势互补努力做到人尽其才。 第 6 页 共 6 页