局机关效能建设总结报告.doc

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1、局机关效能建设总结报告 局机关效能建设总结报告机关效能建设全市机关效能建设动员大会召开后我局按照市委市政府的统一部署结合城管工作实际全面开展城管系统效能建设活动掀起新一轮作风整顿高潮。现将活动开展情况报告如下：一、领导重视、宣传到位形成浓厚氛围城管效能建设是推进城管事业健康发展的关键所在是提高管理水平的基础工作我局对此高度重视迅速予以传达贯彻一着不让地紧抓这项工作。一是召开专题会议。我局于2月28日召开全系统职工大会传达贯彻市委、市政府关于机关效能建设的意见全面步署城管系统“强化效能建设整顿工作作风”活动的实施方案。随后机关和下属单位支部分别牵头组织干部职工认真学习高书记的讲话精神研究分析目前

2、城管系统作风建设现状自我剖析存在问题。通过层层宣传发动使全体同志充分认识到强化效能建设整顿工作作风的责任感和紧迫感激发出主动参与的热情。二是强化组织领导。我局成立了由局长任组长的城管局机关效能建设领导小组形成主要领导亲自抓分管领导具体抓的工作机制各下属单位也成立了相应的组织机构构建了城管系统效能建设组织网络为城管系统效能建设活动扎实高效开展提供了强有力的组织保障。同时我局配套成立了督导组聘请了10名行风监督员对工作人员的工作情况进行全方位的跟踪督促考核以严格的监督措施来促进优良作风的形成。三是明确目标任务。今年我局效能建设工作本着力度再加大内容再丰富措施再创新范围再拓展的工作思路围绕我市城市形

3、象提升和经济发展大局以办实事、求实效、创实绩为重点全面推进城管效能建设做到思想解放有新突破转变职能有新举措服务水平有新提高开创城管工作新局面努力实现城管提高年工作目标。具体来讲我局效能建设活动从自身实际出发主要包含四个方面的内容。第一端正工作态度。强化敬业意识确立主动办事创造性办好事、办成事的观念激发奉献城管事业主群众满意的工作热情。第二提高业务水平。增强综合素质培养城管工作“业务通”增进工作人员驾驭工作的能力和水平。第三优化办事环境。树立富民强市理念改善服务态度规范工作言行严格队容风纪以文明高效的举止塑造城市良好形象。第四推进廉政建设。引导广大干部职工树立正确权力观、地位观、利益观做到清正廉

4、洁勤政为民。二、措施扎实行动迅速活动彰显特色这次效能建设活动我局分为思想发动排查问题集中整改巩固提高和检查评比五个阶段进行。目前正处于思想发动阶段这一阶段除将上级会议精神和效能建设的总体要求进行动员部署外主要在全系统开展学习活动并以学习为基础着力规范工作程序提高工作效率。版权所有一是严格学习要求。在效能建设学习阶段我们提出了人人参学个个过堂的学习要求为每位工作人员专门准备了学习笔记本。以支部为单位组织学习学习内容紧扣发展这一主题强化思想政治和社会公德教育着重法律法规和业务技能部训学习先进事迹瞄准经济大局力求全面提升队伍素质。在学习阶段迄今为止各支部已组织了30多个学时的学习参学率在98以上每个

5、工作人员均认真记录学习笔记每周完成一篇以上学习心得。二是强化督促考核。在活动推进过程中我们坚持实施督促检查制度每个工作人员的学习笔记必须每周送单位负责人签阅单位负责人的学习笔记送分管局长签阅。同时领导小组每击到各支部检查效能建设活动进展情况确保整个活动有序进行。为了解效能建设成效我们还组织了城管局效能建设知识测试所有工作保人员闭卷考试参考人员120人考试成绩平均为96.5分。通过考试等形式进一步强化了工作人员参与活动的自觉性促进勤勉之气杜绝懈怠之心让效能建设始终保持昂扬发展态势。三是完善规章制度。制度建设是我们效能建设的重点自开展效能建设活动以来我们在组织学习的同时对内部规章制度进行全面梳理和

6、完善相继修订和增补了百分考核办法、责任追究制度、议事规则、工作程序、日常行为规范等一系列内部规章使各项规章制度更具实用性和操作性与此同时我们重新制定了车辆管理制度对车辆使用、油耗、维修以及驾驶员管理均做了详尽规定有效地提高了车辆运行效率使支出下降40左右。制定了城管局学习培训管理制度对干部职工参加学习培训做了系统安排建立了人才培养的快速通道。制定并组织实施城管局股级干部竞聘方案严格干部任用办法破除论资排辈迁就照顾的旧制度实行能者上庸者下的新体制营造了竞争合作积极进取的公平公正的人事环境。版权所有三、对照反思找准症节着手整改方案根据我局效能建设活动的步聚从四月一日起将全面转入排查问题阶段。这一阶

7、段主要任务是排查局机关、各单位及每个同时在作风建设和办事环境上存在的主要问题。一是自我剖析问题。当前我们结合思想学习对照自身工作分组召开职工座谈会开展批评和自我批评找差距找缺点揭短亮陋通过自我袒露存在问题同事帮助指正不良作风的形式梳理出思想境界方面综合素质方面制度执行方面组织纪律方面存在的不良倾向性问题。二是广泛征求意见。我们在自我排查问题的基础上计划在排查问题阶段分别召开管理相对人代表座谈会行风监督员座谈会市级机关部门代表座谈会以及社区居委会主任座谈会虚心听取社会各界对城管工作的意见从严排查局机关管理队伍存在的普遍性和代表性的问题。通过自我梳理和征求意见共排查出具有代表性的问题7个具体表现在

8、：时间观念不强迟到早退现象屡禁不止；责任心不强拖拉疲沓的现象时有发生；创新意识不强因循守旧墨守成规成为一部分的思维定势；对群众关注的热点难点问题还需进一步加强；在富民创业、招商引资方面需要进一步拓展；学习氛围不浓；团结协作需进一步加强。我们对这些问题对号入座对症下药责成相关同志限期整改。三是认真办理议案。今年我局共收到人大代表建议2件政协委员长提案11件这些议案客观地指出我局工作存在的一些薄弱环节。为此我局以此作为效能建设的突破口认真抓好议案的办理落实工作。前期我局专门召开议案办理会议认真研究分析了议案所提意见并逐一分解任务落实承办人员规定承办要求和时限。目前议案办理工作正在紧张有序进行不少议案所提意见已得到有效落实。 总结我局这一段时间以来效能建设工作尽管取得了一定的成绩但仍存在着一些薄弱环节主要表现在创新不够形式不多要求仍显弱化等问题。下一步我局将严格按照市委、市政府的部署继续采取务实高效的工作措施扎实将城管系统效能建设工作全面深入。第 6 页 共 6 页