企业管理表格,品质管理B纵表格.doc

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1、企业管理表格,品质管理B纵表格六B01 进料检验说明书 NO. 材 料 名 料 号 使 用 机 种 检验方法： 项 次 检验项目 AQL% 规 格 检验方法 检验要点 备 注 审核： 制表： 六B02 检验标准（验收用） 编号： 产品名 年用量 单价 图示 检验方法 抽检 全检 允收水准 AQL % 包装标准 附 记 检验项目 项次 项目 规格 检验方法 项次 项目 规格 检验方法 1 9 2 10 3 11 4 12 5 13 6 14 7 15 8 16 制 订 作成 修 改 符号 1 2 3 4 5 6 发 行 部门 审核 日期 签收 核可 修订者 说明：1本表由品管部门提出经厂长认可；

2、 2作为材料或外购品检验之依据。 六B03 检验标准（厂内用） 编号： 产品号 工 程 名 称 使 用 方 法 抽 检 全 检 图示 检验项目 项次 项 目 规 格 检 验 方 法 1 2 3 4 5 6 不良要因分析图 工程 标准不良率 改 善 责任者 制 订 作成 修 订 符号 发 送 部门 审核 日 期 签 收 认可 修 订 者 说明：1本表由品管部提出经厂长认可； 2作为厂内生产之检验依据。 六B04 材料试用检验报告书 编号: 日期: 试用 检验 材料名称 规格/型号 委托部门 试用检验部门 检验项目 检验标准 结 果 记 录 备 注 1 2 3 4 5 6 7 检验、试用结果 检验

3、、试用者： 委托者： 说明： 1材料依其需检验特性送相关部门检验； 2材料各使用部门的实际操作、装配及性能检验； 3检验的项目、结果和标准对比,可清楚体现被检验材料是否合格； 4委托者和检验负责人作相应的记录以便可追溯。 六B05 进货检验规范书 编号: 日期: 料号： 品名： 规格： 适用范围： NO. 检验项目 检验水准 检验规格 图示说明 S-II N-II 其他 备注: 认可 核对 承办 抽样计划 AQL(允收水准) MIL-STD-10SD Maj. Min. Min. 六B06 材料入厂检验记录表 编号: 日期: 供应商 订购单号 品 名 型 号 数 量 抽样情况： AQL: 样本

4、n: 合格判定数Ac: 不合格判定数Re: 检验项目 不良状况 不合格数 结 果 备 注 Ac Re Ac Re Ac Re Ac Re Ac Re 检验员: 主管/日期: 厂长/日期: 说明: 1.以材料别检验结果提出报告； 2.必要时可作为付款、发料追溯的依据； 3.综合判定即合格或不合格； 4.作为和材料供应商联络的凭据。 六B07 进料检验记录 编号： 日期： 供料商 品名 规格 交货 数量 交货 日期 检 验 方 式 加严检验Maj 样本数 最终判定 允收 特采 选别 拒收 判定者： 核 可： 正常检验Nom 减量检验Min 允收水准AQL= % 判定 Maj Nom Min AC

5、RE 验收状况： 项次 规格 公差 检验方法 检验结果 备注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 2 3 4 5 6 附记： 说明：1以产品别做检验； 2作为付款之依据。 六B08 进料检验日报表 日期 主 管 制 表 1.国外来料 项次 品名 规格(料号) 数量 供料厂商 检验方式 不合格批 检验批 不良数 检验数 主要不良 处 置 全检 抽检 允收 拒收 选别 2.国内来料 3.本日特记事项 六B09 材料不良改善通知书 No. 日期： 供料商 品名 规格(料号) 交货日期 交货单号 交货数量 检验方法 全检 抽检 不良数 检验数 不良率 % 前批不良率 % 不良内容(图示) 项次 不良项目 不良数 不良率 备 注 1 2 3 4 5 6 7 本公司应急措施 执行责任者： 供料厂商防止再发对策 预定完成时间： 改善品标示: 本 公 司 供 料 厂 商 提出 主管 厂长 品管 负责人 说明：1就被判定拒收或特别采用之检验批向供应厂商发出； 2供应厂商应限期回复。 六B10 月份物料拒收报表 月份: 日期: 日期 交货单NO. 料名 料号 数量 供应厂商 厂商编号 交货日 不良内容 处理方法 合 计 主管： 制表： 第 4 页 共 4 页