物业公司保洁员培训方案.doc
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1、物业公司保洁员培训方案物业公司保洁员培训方案 一、公司概况 二、公司理念 三 、企业精神 四 、管理模式 五 、质量目标 1、公司新接管的物业两年内达到省级“城市物业管理优秀大厦”标准和“省级文明大厦”的标准。 2、管辖区内无重大安全责任事故区内治安案件年发率占总人口的0.2%无重大火灾、刑事和交事故。 3、业主对大厦内物业管理服务满意率达95%以上有效投诉处理率100%。 4、房屋及公共设施完好率达98%。 5、大厦内卫生、消杀、环境绿化达市级精品工程标准。 6、员工上岗前培训合格率达100%。 六物业管理者职业道德的基本内容 职业道德是指从事一定职业的人在职业活动的整个过程中必须秉承和遵循
2、的职业思想、行为规范和行为准则。 良好的职业道德的基本因素包括职业认识、职业感情、职业意志、职业信念、职业行为和习惯五个方面。这就是:在不断提高职业认识的基础上逐步加深职业感情磨炼职业意志进而坚定职业信念以养成良好的职业行为和习惯。 物业管理者职业道德的基本内容包括:物业管理者的职业思想、行为规范和行为准则。 1.物业管理者的职业思想 一个人的职业思想指引着他在职业活动中的一言一行。只有深刻认识到职业的特性、特点和要求并经过不断的实践磨炼才能形成正确的职业思想才能在日常工作中把每一件事做好。据一些资深物业管理者总结物业管理者职业思想十分丰富但以下几点最为关键: (1)业主至上观 物业管理公司是
3、受业主聘请担任物业管理工作的物业管理公司的一切努力和工作都是为了满足业主的需要。因此物业管理者要摆正自己与业主的关系真正做到以业主为尊业主至上。物业管理者应该明白是业主为管理公司、也为自己提供了工作的机会。业主的满意是自己工作的方向和目标。那种不履行合同与承诺、管理与服务不对板、收多少管理费做多少事、多收费少做事甚至冷眼对(恶言辱骂)业主的行为无异于砸管理公司的牌子、丢自己的饭碗。 (2)管理就是服务观 物业管理的兴起改变了过去房管体制下的老爷作风因此受到人们的欢迎。尽管物业管理本质上就是提供服务但是由于受传统思想的影响一些物业管理者对物业管理的这一特性尚缺乏认识总以为自己是个“管事儿的”即便
4、对业主也只有“管”不想服务。 管理就是服务观就是在管理过程中一切从服务业主出发把日常工作看成是服务把服务当成最大的满足即便是一些不直接面对业主的岗位如机房、控制室也要把工作质量的好坏与为业主服务联系起来以最好的管理质量为业主提供安全、舒适、高效的生活和工作环境。 (3)技术服务观 在物业管理岗位上管理是一门技术工程是一门技术服务也要讲技术。随着现代物业管理的发展物业科技含量越来越高物业运作的程序更加复杂业主对管理与服务的要求更加多样化。这就要求物业管理者在管理与服务技术上更加专门更加博杂不间断地学习物业管理专业知识不断提高业务水平以更高、更新的水平为业主提供更满意的服务。 (4)忠诚的服务观
5、一方面物业管理者要忠于业主业主的利益高于一切严格履行管理合同尽最大努力维护业主的利益不受损失;另一方面随着委托管理模式的推行越来越多的物业由管理公司托管。管理公司为了不负业主所托总是选派优秀管理者担任某一物业的管理人员尤其是高级管理人员。因此物业管理者也必须忠于管理公司并按合同要求维护管理公司的声誉和利益切不可只顾业主或其他方的利益而损害管理公司的利益更不能以不正当的、违规的言行损害管理公司的形象和声誉。 许多物业管理公司把职业思想具体化、条理化使之易于操作。如广州世界贸易中心大厦管理有限公司的职业思想(道德)要求包括敬业爱岗、遵守纪律、认真学习、公私分明、勤俭节约、团结合作、严守秘密等。 2
6、.物业管理者的行为规范和行为准则 行为规范和行为准则是根据职业思想的要求而制订的、用以约束员工言行的基本准则和要求。物业管理者行为规范和行为准则一般包括仪表仪容、言行举止、来电来访、投诉处理等。如广州世界贸易中心大厦管理有限公司要求员工处理投诉时必须做到:员工必须牢记业主是上帝所有工作必须以业主为中心员工必须高度重视业主的投诉;细心、耐心地聆听业主投诉让业主畅所欲言;认真用书面形式记录业主投诉内容并作为业主投诉处理的第一责任人迅速而妥善地解决业主所投诉的问题或转报有关部门;投诉事项中若涉及本人的作业行为不得隐瞒更不得伪造;业主投诉经调查属实可作为员工奖励或处罚依据;对投诉业主应表示感谢对由于管
7、理和服务不当、不周而对业主造成的不便或损失表示歉意。处理完投诉后应主动报告业主了解业主的满意程度。 (二)物业管理者的职业道德修养 建设部颁布的全国优秀管理住宅小区标准第15条规定小区管理人员要遵守职业道德规范。随着物业管理的发展及从业人员的增加可以预计政府有关部门、行业协会将制定全面可行的物业管理道德规范进一步约束和规范物业管理者的行为从整体上提高物业管理者的职业道德水平。因此物业管理人员只有不断提高职业道德修养才能适应不断发展的物业管理业及其新要求。 修养是指个人在人生目标、思想品质和知识技能等方面经过长期的有目的的锻炼和培养所达到的一定水平以及逐渐养成的在待人接物方面的正确态度。 物业管
8、理职业道德修养是指管理者在物业管理与服务过程中坚定自己的职业选择不断加深对物业管理行业特性、准则的认识树立忠诚意识、服务意识、质量意识、利人意识并以此指导、规范、升华自己的言行从而达到使管理公司满意、业主满意、管理者自己满意的理想境界。 那么物业管理者怎样才能加强职业道德修养呢? 1.加深行业认识 物业管理的目的是为业主创造一个整洁、舒适、安全、宁静、幽雅的工作和生活环境并且其基准还随着社会的不断进步而逐步拓展和提升。人们生活水平的改善生活内容的充实和丰富无论从物质上还是精神上都离不开工作和生活环境的优美。高质量的物业管理不仅仅是单纯的技术性保养和事务性管理而且还要在此基础上为业主创造一种从物
9、质到精神既具有现代城市风貌又具有个性特色的工作和生活环境形成一个以物业为中心的“微型社会”;既充分发挥物业的功能又能在充分保障业主的合法权利的同时增加业主的睦邻意识创造相互尊重、和平共处的群居关系。物业管理者要充分认识到物业管理对城市功能的完善及对城市精神文明建设的重要性明确自己在城市建设与发展中所担任的重要角色自觉地把自己的工作与人们美好的生活环境联系起来把自己视作美好生活的创造者和维护者。 2.树立服务意识 物业管理在中国大陆还是一个新兴的行业既有生机勃勃、前景美好的一面又有经验不足、有待完善的一面。惟其不完善物业管理业才充满机会、充满挑战。但是物业管理者一切工作都是服务一切努力都是为了服
10、务。只有树立起新型的现代服务观才能主动地、创造性地开展服务工作。一个成熟的物业管理者总会自觉地把为业主、使用人提供优质的服务作为职业的追求并以此获得职业的满足感。可以说是否树立了服务意识是物业管理者职业道德修养的主要内容。 3.提高文化素质 刻苦学习不断提高文化素质是物业管理者提高职业道德修养的主要途径。没有较高的文化素养良好的服务意识就无法贯彻到具体的服务行为中;作为服务者也无法将自己的服务精神提升到更高、更完美的境界。因此管理者必须广泛地涉猎各种文化知识汲取优秀的人类文化成果丰富自己的精神世界和职业思想。记住:没有高素质没有好修养便没有好的管理更没有好的服务。 员工行为准则 1.自觉遵守公
11、司员工守则和甲方管理规责。 2.不迟到、不早退、遇风雨天气提前半小时到岗。 3.到任何公司入室清洁不得私自传带文件。 4.爱护工具节约使用物料不私自“使”“用”“藏”客用品。 5.服从安排包括甲方管理人员。对有争议的安排先服从后申报不得擅自离岗。 6.上班不准吸烟、酗酒、会客、到客户公司内聊天。 7.对捡拾物品按规定上交不得私分占用。 8.工服整齐、不吃异味食品、不用有怪味的化妆品。 9.有礼貌热情帮助需要帮助的客户但不要过份热情。 10.对大厦内部地形、管理方式、客户电话、名称不要外传。 11.遇突发事件不慌不乱、注意安全、保证自身安全和客户安全后按程序处理。 12.精神振作、举止端正工作态
12、度不卑不亢。 13.不倚墙靠物不袖手、背手、插手。 仪 表 仪 容 A.头发要整洁不留长头发头饰不许过大过多。 B.服装衬衫要常换保持干净整洁。 C.不准纹身不留胡须不留指甲不染指甲 D.皮鞋干净光亮常上油 E.不准带BP机、手机上岗(管理人员除外) F.不准备带多余手饰(结婚戒指除外) G.不准留怪发式、染黑色以外的头发。 H.不准在上岗时间吃任何有异味食品喷怪味香水。 着 装 A.清洁员上岗必须按规定着工装上岗保持整齐 B.上衣扣子扣好不挽袖内衣带不外露胸牌端正。 C.脚穿黑色布鞋或皮鞋穿白袜或肉色丝袜。 D.外围员工统一着装不得穿着自己服装。 E.在环境较差的场所工作不许裸露(男不许光背
13、女不许裸露四肢) 礼 貌 用 语 A.“您好”、“请”、“对不起”“谢谢”“先生”“女士”“小姐”“没关系”“不客气”“打扰了” B.与人交谈先说“您好” C.要求对方时应先说“请”结束问话时说“谢谢”失误时一定说“对不起” D.给对方添麻烦时说“对不起” E.对本公司领导在每天第一次见面称“您早”前面加上_经理或_主任 F.遇到总经理、副经理时身边有客人不要招呼停留原地等领导过去后再干自己的工作。 工作中的“五个一样” 上岗与下岗一样 平时与假日一样 检查与不检查一样 白班与夜班一样 领导在与不在一样环境卫生管理标准 保洁绿化标准 一、正门、广场 1 绿化带、花草盆:无垃圾、无脏杂物花草叶无
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