2021年度领导班子述职报告.doc

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1、20_年度领导班子述职报告20_年度领导班子述职报告各位领导、同志们：时光飞逝,转眼间我们又迎来了新的一年。回首20_年我们处领导班子在交通厅和项目办党委的正确领导下深入贯彻党的十六大精神认真实践“三个代表”的重要思想唱响“树正气、讲团结、求发展”这一主旋律带领全处干部职工团结拼搏真抓实干深化运营管理的各项内容圆满地完成了各项任务目标。同时面临沿海路开工我处人员流动较大等特殊情况保持住了整体队伍的稳定和全处运营工作持续、健康、向上的发展势头。下面我把具体情况总结汇报一下请领导和同志们评议。一、主要业务指标完成情况、收费工作：截止到12月25日我处完成通行费收入11.3亿元完成年计划的125.5

2、6比去年同期增长73.85。截止到今年11月13日全路年度通行费收入在全省率先突破10亿元大关截止年底全处通行费累计总额突破了30亿元大关。收费工作针对联网收费的新特点完善修订了稽查管理规定收费人员违规违纪处罚标准等系列规章措施进一步推动了收费管理的深入。、路政工作：本年累计发生案件767起破案745起结案732起。应收赔偿费28.1万元实收赔偿费27.5万元。破案率达到97、结案率达到98。在做好日常路政管理工作的同时根据中央和省厅治超“铁铲行动”精神全面深入地开展了超限车辆治理工作。我处结合自身实际制定了河北省京秦高速公路管理处深化超限运输治理工作实施方案进一步明确了治超工作任务目标。通过

3、多形式、多渠道的宣传教育营造浓厚的治超氛围。制定了路政执法人员治超工作纪律加强执法监督管理杜绝公路“三乱”。制定了京秦高速公路治超工作期间突法事件应急预案构建“预防为主、防治结合”的突发事件长效管理与应急处理机制。、养护工作：截止12月份共完成日常养护投资1100万元专项养护工程投资4289万元养护质量指数95.7设备完好率高于96安全生产无重大责任事故；路面平整、洁净；交通安全设施完善；路基排水顺畅；保障了全路的安全畅通提供了舒适、美观的行车环境。养护工作在认真做好日常养护的同时加强专项工程的管理按照“业主监理施工单位”的形式组织实施聘请了监理公司对全部专项工程进行全过程全方位监督。我处还针

4、对全路路面透水病害现象开展预防性养护参与省厅组织的高速公路路面早期病害研究课题积极探索分析病害原因和养护对策采用不同的材料进行实验制定出了一套较为可行的解决办法为一步全路病害的预防和处置奠定了基础。、服务区工作：截止12月底玉田、卢龙、北戴河服务区完成经营额1.78亿元完成全年计划的176.4全处5个服务区共实现税前利润2386万元完成全年计划的154。去年8月份全线加油站在项目办的统一组织实施下全部进行了承包经营。我处随着车流辆的增加加大基础设施投入先后进行了卢龙服务区后厨、餐厅改造服务区广场、路面维修等多项基础设施改建工程进一步提高了服务区的硬件环境。各服务区以市场为导向与地方经济密切联系

5、开展特色经营保持良好的卫生状况和形象水平提供文明优质服务取得了较好的经济效益和社会效益。二、全年开展的主要工作（一）以人为本加强教育培训不断提高职工队伍的整体素质以人为本是我们进行运营管理的基本原则职工队伍建设是我们运营管理工作中一项经常性基础性工作。我们在去年的工作中继续加强职工队伍建设保持职工队伍的良好素质水平。一是我们开展了思想作风整顿活动。我们从2月下旬开始以收费队伍为重点进行了全面深入的思想作风整顿活动。通过教育整顿活动保持了整个职工队伍的高昂斗志和良好精神风貌。二是加强业务培训。根据工作实际结合国家几部重要法律的颁布重点对路政执法及收费稽查人员进行了法律业务知识教育培训活动。在4月

6、上旬对收费班长进行了为期10天的岗位培训4月下旬召开了监控员交流会和主管收费站长交流会。通过这些培训活动进一步提高了基层职工队伍的业务素质和工作水平。三是开展青工比武活动。5、6月份在全处收费队伍开展了岗位练兵比武活动。我处代表队在项目办的收费岗位青工比武中获得了团体总分第一名知识竞赛第一名的优异成绩。通过比武练兵活动激发了广大职工学技术练本领的热情提升了收费队伍的整体业务素质。（二）以保畅通、保安全为重点周密组织全力保障全路的畅通安全保障高速公路的畅通安全是高速公路管理部门的第一职责高速公路的安全畅通关系到整个社会经济的正常运行为此我们始终站在讲政治的高度把保障全路的畅通和安全作为运营管理的

7、重要内容长抓不懈。1、加强工程管理确保安全畅通。根据京沈高速公路联网收费的要求和适应车流量不断增长的需要我处今年先后对北戴河、山海关、迁安、抚宁等四个收费站进行了拓宽改造工程。我们高度重视多次召开施工单位、监理单位、收费站及有关科室部门联席会认真谋划施工方案和收费措施在车流高峰期积极采取有力措施切实保障了道路的畅通没有因施工造成交通堵塞现象。2、全力保障暑期畅通。20_年是联网收费后的第一年收费方式上出现了新的情况和特点车流量显著增加。为此我们提早谋划成立机构制定方案在车流高峰期亲自到现场指挥。各收费站、服务区等基层单位千方百计想方设法采取各种措施应对车流人流高峰。暑期全处最高日收费额突破50

8、0万元北戴河站最高日收费额达到119万元。面对新情况、新任务我们带领全处干部职工顶住压力齐心协力奋勇拼搏圆满完成了暑期保畅的各项任务切实保障了全路的安全畅通得到了上级领导和社会各界的广泛赞扬。3、开展安全设施专项整治活动。由于高速公路沿线的交通标志及沿线护栏等设施被盗和被破坏现象严重危害了高速公路的安全畅通。我们根据省厅的指示精神认真开展了安全设施整治月活动成立了专门组织机构制定了实施方案召开会议进行专项部署。对沿线的交通安全设施进行了详细的调查统计详细记录集中进行维修整治。并与沿线村镇和交警部门沟通共同维护京秦路安全畅通。（三）深化运营管理培育企业文化不断提升管理水平。随着运营管理时间的不断

9、增加运营管理内容和方式的都在不断变化我们根据工作实际不断深化管理探索新的管理方法和途径在进一步推行ISO9000质量管理体系的同时通过开展系列载体活动逐步培育和提炼企业文化精神用文化的力量和鼓舞人提升管理层次。主要开展了以下几项工作： 一是深入推行ISO9000质量管理体系。4月份我们召开了处贯标工作座谈会总结了贯标工作取得的成绩和经验并重点对贯标质量文件中的收费卷、通信卷、经营卷的管理规定进行了重新修订。8月份管理处审核组进行了内部质量审核检查。9月份北京世标认证中心对我处进行了20_年监督审核现场审核结论为继续保持认证资格。二是开展向许振超学习活动。我们请来交通部的专家就许振超和青岛港的事

10、迹做专题讲座使全处干部职工对振超精神有了更深刻的理解和认识。各单位通过组织职工讨论进一步激发了职工爱岗敬业岗位成材的工作热情进一步增强了主人翁责任感和使命感。三是开展“把信送给加西亚”学习教育活动。我处积极响应厅党组的号召组织职工认真学习了把信送给加西亚一书并开展了“争做把信送给加西亚的人”的主题宣教活动。“送信”活动的开展使许多职工都对自己的岗位有了新的认识在工作态度精神面貌上有了很大改观。“拒绝平庸追求卓越”已经成为广大职工的共识和行动指南。四是组织承办了中国交通思想政治研究会高速公路分会首届年会。我处代表我省作为中国交通思想政治研究会高速公路分会创始会员单位并承办了首届年会。在全国进一步

11、扩大了京秦路的知名度展示了河北交通的良好形象。五是继续开展创建活动。创建活动是我处几年来进行精神文明建设主要方式在凝聚职工思想鼓舞职工干劲方面发挥了重要作用。我处今年继续深入开展以创建“青年文明号”、“星级示范窗口”、“青年岗位能手”等多种形式的创建活动并对创建工作实现动态管理明确奖惩。今年全处又有一个收费站被授予省级“青年文明号”3个路政大队、2个养护工区和1个服务区被授予省直级“青年文明号”。三、领导班子自身建设情况加强领导班子自身建设把管理处领导班子建设成为一个坚强有力的集体是我们各项工作取得成功前提。在过去的一年里我们主要从以下几方面加强班子自身建设。1、深入开展“立党为公、执政为民”

12、主题教育活动。按照上级党委的要求和部署我处党委在去年重点开展了“立党为公、执政为民”主题教育活动和“两个务必”重要思想的学习教育活动。我们针对党员干部的思想实际和工作特点组织党员干部围绕廉洁自律、勤政为民、政绩观和求真务实等主题开展了专题讨论并在认真讨论的基础上结合工作实际积极撰写理论文章和工作体会。通过讨论使全处党员特别是领导干部能够对照“四大纪律、八项要求”严格检查和反省自己树立起正确的“政绩观”。我们通过组织各级领导班子召开交流会和查摆问题深入开展批评与自我批评落实整改措施从而统一了思想凝聚了力量促进了班子建设和各项工作的开展。2、认真落实民主集中制搞好班子团结。认真贯彻和落实民主集中制

13、是加强领导班子建设基本原则制度。我们在日常工作中进一步完善议事制度认真落实民主集中制坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则。定期召开班子会研究工作交流思想坚持全处重大活动重大事件集体决策。在工作中相互之间遇事多沟通、多商量相互补台不拆台不断增强班子的凝聚力和战斗力。3、完善制度加强廉政建设。在廉政建设方面我们组织各级领导班子和党员干部全面深入地组织学习了中国共产党党风监督条例和中国共产党纪律处分条例向各单位发放政治理论学习和警示教育片10余部积极开展正反两方面典型事例的警示教育提高干部职工廉洁自律、拒腐防变的能力。二是制定了政务公开实施办法明确了公开的形式和内容。处、所、站（区）

14、纷纷开辟了专栏对各项重要经费的开支和关系到职工切身利益的大事都进行了公示并广泛接受了职工群众的监督。三是建立和完善了各级领导干部的廉政档案对其落实廉洁自律规定、重大事项报告、述职、述廉、评廉、考廉等情况一并装入档案单独装订成卷起到监督检查的作用。一年来京秦处领导班子在交通厅和项目办党委的正确领导和全体干部职工的共同努力下圆满完成了上级布置的各项目标和工作任务。但我们在工作中仍不可避免地存在着不足希望领导和同志们给我们提出宝贵意见我们将虚心听取勇于改正。同时希望领导和同志们能一如既往地给我们支持和帮助。在新的一年里我们将再接再厉以更高的目标更严格的要求更饱满的工作热情和更加勤奋的工作精神与大家一起推动京秦处的各项事业不断发展进步！第 9 页 共 9 页