公司清洁生产审核工作汇报材料.doc

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1、公司清洁生产审核工作汇报材料公司清洁生产审核工作汇报材料各位领导、老师、各位同事：感谢公司给予我们这次交流的机会下面我把_分公司开展清洁生产工作以来的工作情况做个简要汇报存在不足的地方请各位领导、老师和同事给予批评指正并提出宝贵意见以改善我们的各项工作。一、基本情况根据公司的总体安排20年9月_分公司在公司、咨询方老师、各相关部门的大力支持下按照清洁生产审核程序开展了清洁生产审核工作并按照清洁生产审核的相关要求成立了_分公司清洁生产审核领导小组领导小组下设清洁生产办公室负责处理清洁生产审核的日常事务清洁生产审核领导小组按照审核程序制定了详细的工作计划并按照计划逐步开展审核工作截止现在已基本上完

2、成了清洁生产审核程序中各个阶段的工作并按照咨询方老师的要求于20_年4月底完成了_分公司清洁生产审核报告的初步编写工作。_分公司在清洁生产审核过各中所筛选出的71个无/低费方案已全部实施其中可量化考核部分的无低费方案资金投入68745元,经济收益104079万元可量化部分的投入产出比为1：1.51中/高费方案实施了2项资金投入135.1万元经济收效46.78万元其中lp/qj130方案（新建一座沉灰池）主要是是侧重于污水处理不考虑经济收益。通过对方案进行实施每年节约新鲜水721080m3节约标煤10080t洗滤布打沉灰池循环利用每榨季减少cod排放约30.24t在减少原材料消耗、减少能耗、降低

3、水耗、提高作业安全性、降低劳动强度、提高劳动效率、提高产品质量、促进管理水平提高等都有促进作用。_分公司希望通过清洁生产审核不断节能、降耗、减污、增效持续进行清洁生产为环境保护和经济可持续发展做出贡献。二、工作方法_分公司的清洁生产审核工作是按照清洁生产工作程序逐步开展的。1、领导高度重视各种形式的培训和宣传教育深入人心为清洁生产审核工作打下了良好的基础。清洁生产审核工作是一件综合性很强的工作涉及到企业的各个部门和生产的全过程。领导的支持与参与可以保证企业各级管理部门的协调与全体员工的投入参与获得清洁生产过程中人财物等方面的充分支持从而保证清洁生产方案的顺利组织实施。公司在审核准备初期就成立了

4、审核领导小组企管部相关领导全程陪同咨询方老师到分公司进行宣传培训制定了清洁生产激励机制体现了公司对清洁生产工作的高度重视；分公司同时也成立了审核小组分公司经理在全体员工大会上做了动员报告号召全体员工积极提出清洁生产方案和合理化建议并承诺提出的方案都会被分公司做为宝贵的财富收集在条件成熟的的时候组织实施并且都给予一定的奖励。全体员工在各级领导的感召下清洁生产的热情被调动起来；审核小组在此基础上制定了详细的清洁生产审核工作计划让审核工作按程序、有计划的进行；分公司利用黑板报、例会的形式宣贯清洁生产的相关法律法规学习清洁生产的相关知识和进行清洁生产审核的方法使全体员工正确认识企业实施清洁生产的重要意

5、义掌握清洁生产审核的基本方法。为使清洁生产深入广大员工心中审核小组还进行了一次征文活动通过向员工征集清洁生产文稿把广大员工引入清洁生产宣传活动之中以写作激发员工对分公司实施清洁生产工作的理性思考搜寻、指正浪费现象培育、增强节能意识总结、传播节能工艺、技术和操作方法把“清洁生产从我做起”落到实处。2、对企业现状进行全面调查分析找出存在的主要问题及清洁生产机会并根据清洁生产审核的特点确定出本轮清洁生产审核重点设置清洁生产审核目标。分公司审核小组在咨询老师的指导下了解了国内同行业先进的工艺技术指标收集分析了分公司的基本情况生产工作情况及环保工作状况基本探明分公司在用水排水、产品质量方面存在问题针对上

6、一年环保监测中总排水量未达到标准要求的问题确定“节水”为本轮清洁生产审核的审核重点；结合分公司实际和发展需要设置了甘蔗快锄低率、更正总收回率、百吨蔗耗标煤、吨蔗排水量四个项目的近、中、远期目标（见下表）3、对审核重点进行实测建立输入输出物流平衡查找污染产生和浪费的原因并提出相应的清洁生产方案给予解决。分公司确定“节水”为审核重点旨在通过审核找出总排水量排放超标的原因并通过实施相应的方案进行改进使排放达到标准要求。审核小组通过对分公司输入水量和输出水量进行分析制定了详细的现场实测计划确定进水流量、甘蔗带来水量为输入物流出水流量、蔗渣带走水量、滤泥带走水量、废蜜带走水量、沉灰池灰渣带走水量和自蒸发

7、损失为输出物流同时确定了实测点位置、实测次数、实测人员规定进水流量和出水流量测量统一采用浮标法其它项目的测量通过采样化验分析后计算得出。并于2月21日至23日审核小组组织人员进行实地测量。因条件限制测量方法受水流的影响大测量结果存在一定的误差但通过测量基本上摸清了分公司用水排水状况；各车间根据测量结果召开会议从八个方面分析产生浪费的原因并提出了相应的清洁生产方案分公司组织实施了一部分切合实际的方案如对锅炉冷却水、压榨冷却水回收利用等并取得了一定成效。针对审核重点分公司还实施了新建一座沉灰池的中/高费方案。4、全员参与广泛征求清洁生产方案。清洁生产审核的过程其实是一个查找问题、分析问题、解决问题

8、的过程即是一个寻找清洁生产机会、提出清洁生产方案、实施清洁生产方案的过程。分公司自开展清洁生产审核工作以来一直鼓励员工用书面的形式提出清洁生产方案和合理化建议书面提出的清洁生产方案内容要包括提出的依据、提出内容预计投资和实施后产生的效益员工提出无/低费方案一直遵循“边审核、边实施、边见效”的原则为了便于统计和保证所提出的方案的质量所有以书面形式提出的方案经部门筛选后报清洁生产办公室进行审核清洁生产办公室审核后筛选出部分有条件实施的可以产生明显效益的方案返回各相关部门要求各相关部门组织实施。截止4月底清洁生产办公室共收集到书面提出的方案235条次通过对相同的合并剔出一部分口号性的方案最后汇总了2

9、05条方案分公司要求各部门组织实施的有125条次（有涉及多个部门的多个部门均要求实施实际实施的方案有72条）。根据公司的管理程序清洁生产审核程序中“实施方案的筛选和确定”是经公司审批同意后组织实施审核小组只做些统计和材料整理；清洁生产审核报告的编写由书记员完成。三、清洁生产审核取得的成果1、产品质量稳步提高各项经济技术指标下降。_分公司200/200榨季白砂糖优一级品率仅达到85%20_/20_年榨季分公司实施了以糖浆上浮替代二次硫熏的中高费方案产品优一级品率上升为96%创造直接经济效益达38.84万元；其它各项经济技术指标都比审核有所下降百吨蔗耗电由审核前的42.88度下降为33.75度百吨

10、蔗耗标煤由审核前的5.95吨降为5.59吨；因实施了新建一座沉灰池的中/高费方案减少了废水排放量吨蔗耗新鲜水由审核前的9.50吨下降为3.4吨。以上成果的取得均与实施清洁生产审核后员工素质提高分不开与清洁生产方案的实施分不开。2、水循环利用率增加废水排放量减少20_/20_榨季分公司生产排放废水为每吨甘蔗34吨超出了环保据排放的标准要求分公司在审核时针对此项目把“节水”作为本轮清洁生产审核的工作重点并实施了新建一座沉灰池的中/高旨方案同时实施了一些无/低费方案使吨甘蔗排水34立方下降为甘蔗排水4.7立方水循环利用率由原来的60%提高到84%。3、环境条件得到改善员工素质得到提高加强培训和宣传是

11、提高清洁生产认识、营造清洁生产氛围和掌握清洁生产知识的不可缺少的重要形式。_分公司自开展清洁生产审核工作以来通过广泛宣传使“节能、降耗、减污、增效”的目的深入广大员工心中使员工的思想素质得到了一定程度上的转变员工工作积极主动性提高车间物品摆放井然有序节约意识增强。四、对清洁生产的认识和存在的不足1、对清洁生产工作的认识不够深使清洁生产工作不能更进一步的深入。领导正确认识清洁生产审核工作并给予重视是清洁生产审核取得较好成效的前提_分公司的清洁生产工作公司和分公司的领导都高度重视所以所实施的中/高费方案都取得了较好的经济效益；而所提出的无低/费方案均由中层管理人员进行组织实施因宣传和学习不到位致使

12、部分中层管理人员对清洁生产工作认识不深有部分方案的提出和实施流于形式未能产生良好的效益。2、因糖厂管理的粗放性现场实测、生产成果的统计存在重重困难。_分公司跟云南大部分糖厂一样都是采用粗放性管理缺乏必要的物料检测计算手段如中间物料测量、蒸汽测量、废水（高温）的测量等因是连续性生产理论计算值和实际数值还存在一定的差异；对中间各种物料的消耗也未进行单项核算所以所统计的生产成果只能体现一个总体效益未能做到精确化。3、未能把清洁生产工作跟现有的各种管理制度有机结合起来。_分公司现有质量管理体系食品量化分级管理、5s现场管理、定置管理、绩效管理等各种管理制度都侧重于企业生产管理的不同的管理层次；清洁生产

13、的目的是“预防为主”前提之下的“节能、降耗、减污、增效”这是企业一直在做的工作只是做得粗放实施清洁生产能改变生产粗放的现状若清洁生产制度与原有各项制度的结合起来可以使公司现行管理制度体现出良好的可操作性可以使企业管理更上层次。但目前分公司在管理上却未能把清洁生产工作与其它管理制度很好的结合起来使清洁生产真正融合到生产管理过程当中为生产管理搭建一个平台使管理更加科学规范化。五、下一步的工作计划1、继续强化学习培训提高管理人员和员工清洁生产意识使清洁生产理念在员工心里扎根增强员工参与清洁生产的积极性、主动性。使员工意识到清洁生产无时不在不处不在随时随地可以进行清洁生产。2、完善持续清洁生产计划不断

14、提高清洁生产水平。3、进一步将清洁生产与现有的各种管理制度相结合提升企业的基础管理水平。4、不断健全和完善企业清洁生产的规章制度使清洁生产管理日常化规范化制度化。5、继续完善清洁生产审核报告准备好其它相关资料确保能够通过清洁生产合格单位的验收。总之清洁生产是现代化企业发展的必由之路企业开展清洁生产是一项长期的工作企业只有持续进行清洁生产审核才能真正做到节能、降耗、减污、增效清洁生产审核工作任重道远。_分公司将始终不渝的坚持推行清洁生产促进企业的技术水平提高产品质量和经济效益、提高企业竞争实力深化节能降耗走出一条高效率、低投入、低消耗、低排放的发展新路子最终实现企业和社会双赢从而优化社会和自然的关系最终促进经济、社会、环境的可持续发展。_集团_分公司二oo七年七月八日公司清洁生产审核工作汇报材料来源于免费范文网欢迎阅读公司清洁生产审核工作汇报材料。第 9 页 共 9 页