公安分局局长2021年度述职报告公安局长.doc
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1、公安分局局长20_年度述职报告 公安局长20_年度在上级公安机关和区委、区政府的坚强领导下紧紧围绕“抓班子带队伍促工作”的目标牢牢立足营水区情紧紧把握治安走势以维护社会安定稳定为中心以推进刑侦专业化改革和派出所综合警务改革为依托严厉打击各类刑事犯罪活动大力整治治安热点难点问题扎实推进社区警务建设集中整顿路面治安交通秩序不断建立健全队伍长效管理机制全力打造“平安营水”从而较好地完成了全年度公安保卫任务。年内宁远派出所先后被授予“全国公安优秀基层单位”和“全国一级派出所”荣誉称号洪江所民警武鸣荣获“全国我最喜爱的十大人民警察”提名奖。辖区群众满意率高达90.9创历史新高。现将本人20_年工作述职报
2、告如下:一、抓班子以坚持民主集中制为核心做强做优领导班子全力发挥领导班子的战斗堡垒作用。作为分局的局长要想带好队伍做好工作我认为首先要加强自身建设其次要抓领导班子建设。只有过硬的领导班子才能带出一流的队伍创造一流的业绩。一是注重加强自身建设。我十分注重自身的表率和带头作用要求其他班子成员遵守执行的首先自己先做到要求其他班子成员不能做的自己坚决不做。平时注重加强理论学习提高自己的理论素养和业务素质注重加强廉风廉政建设坚决做到廉洁自律洁身自好。二是注重加强领导班子建设。领导班子建设包括加强分局领导班子建设和各科所队领导班子建设。为提升分局党委的凝聚力和战斗力我到任后始终坚持党委定期议事制度坚持重大
3、事项集体研究制度并充分倡导民主作风无论是对人事的任免、调配还是对分局重大事项的研究、决定等我都能充分尊重并广泛征求分管领导的意见对有关重大事项的决定我坚持做到既不独断专行又不议而不决从而不断提高党委班子的决策能力和决策水平确保分局推出的各项举措既切合实际又能及时地推动当前的各项工作。我还积极倡导分局领导要经常深入包干的基层所队开展调研并坚持身体力行地率先垂范持之以恒地坚持每月走访所有的基层派出所及时了解基层实情及时发现存在问题及时调整决策部署从而不断提升分局决策的针对性和有效性。同时大力加强科所队领导班子建设。配齐配强基层所队领导班子尤其是派出所的领导班子从领导班子成员的年龄结构、知识结构、阅
4、历结构、性格能力等方面综合考量进行优化组合优势互补。经过调整充实后的派出所领导班子都能充分发挥坚强的战斗堡垒作用并在所与所之间形成了你追我赶的良性竞争氛围从而全面推动了分局各项工作的顺利开展。二、带队伍以绩效考评为着力点盯紧抓实目标管理全力调动民警的工作积极性。如何发挥民警的工作积极性、主动性做好工作我认为应该要抓好目标管理工作要为各科所队和民警设定工作目标并把目标量化到日常工作中。所以从我当政委开始就极其注重抓以绩效考评为重点的目标管理工作并对考评工作不断地进行规范和完善。经过不断的实践探索目前我局对派出所月绩效考评已日趋完善全面实行了每月网上考评每季度实地检查每年度排名通报并坚决与评先评优
5、相挂钩对名列前茅的派出所增加年终评先评优比例对名次落后的派出所减少年终评先评优比例甚至取消评先评优的资格。同时对各个阶段的行动我都要求办公室要制订详细的、科学的检查评比标准并实行每周网上通报每月排名通报结束后评比兑现奖惩力争对部署的所有的工作都做到有部署有检查有量化有评比有督查有落实有反馈有奖惩使各项工作实实在在地落到实处。对队伍建设我始终坚持从严治警和从优待警双管齐下。在从严治警方面为及时有效地堵住民警中存在的违法违纪的苗头动向要求纪委监察室部门要对发现的违法违纪问题不姑息不护短并要求纪委监察部门要及时通报警示全体民警。在从优待警方面我注重维护民警合法权益对因公负伤或得重病住院的民警我都坚持
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